Využite svoj čas efektívne a rozvíjajte svoje vedomosti aj počas chvíľ strávených doma. BPM - BASIC, resp. základy procesného riadenia Vám pomôžu získať
znalosti o podstate a princípoch procesného riadenia, o štruktúre metód a
nástrojov a ich využití v organizácii.
* ak Vaše domáce prostredie nie je momentálne prispôsobené na vzdelávanie z domu (okolité rušivé vplyvy), tak Vám poskytneme našu kanceláriu, ktorá je vhodným prostredím na kvalitné vzdelávanie. V kancelárii budete sám a bez rušivých elementov.
Naše online kurzy vo virtuálnej miestnosti sú založené na klasických akreditovaných certifikačných kurzoch. Účastníci kurzu sa kdekoľvek pripoja do skupiny cez svoj počítač s kamerou a mikrofónom. Následne budú v interakcii s ostatnými účastníkmi sledovať naživo výklad lektora.
09:00 – 09:45
Úvod do procesného riadenia
História procesného riadenia
Všeobecné definície
Princípy procesného riadenia
Prínosy procesného riadenia
09:45 – 10:00
Prestávka, samostatná práca
10:00 – 10:45
Proces
10:45 – 11:00
Prestávka, samostatná práca
11:00 – 11:45
Proces
Rozdelenie procesov
Procesný workflow
Životný cyklus procesu
11:45 – 12:00
Prestávka, samostatná práca
12:00 – 13:00
Cvičenie 1: Identifikácia procesných krokov, činností a úloh na príklade procesu
09:00 – 09:45
BPM – Business Process Management
09:45 – 10:00
Prestávka, samostatná práca
10:00 – 10:45
Cvičenie 3: Vytvorenie procesného modelu organizácie
10:45 – 11:00
Prestávka, samostatná práca
11:00 – 11:45
Zavedenie BPM v organizácii
11:45 – 12:00
Prestávka, samostatná práca
12:00 – 13:00
Zavedenie BPM v organizácii
09:00 – 09:45
Zavedenie BPM v organizácii
09:45 – 10:00
Prestávka, samostatná práca
10:00 – 10:45
Komunikácia v procese a procesná dokumentácia
10:45 – 11:00
Prestávka, samostatná práca
11:00 – 11:45
Komunikácia v procese a procesná dokumentácia
11:45 – 12:30
Cvičenie 4: Vytvorenie karty procesu pre zvolený proces
12:30 – 13:00
Prestávka na obed
13:00 – 14:15
Záver
Certifikačná skúška
09:00 – 09:45
Výkon / Monitoring / Optimalizácia procesu
09:45 – 10:00
Prestávka, samostatná práca
10:00 – 10:45
Výkon / Monitoring / Optimalizácia procesu
10:45 – 11:00
Prestávka, samostatná práca
11:00 – 11:45
BPM – Business Process Management
11:45 – 12:00
Prestávka, samostatná práca
12:00 – 13:00
BPM – Business Process Management
09:00 – 09:45
Dizajn / Modelovanie procesu
Identifikácia a analýza
Metodológia (IDEF, BPMN, EPC, ITIL).
Mapovacie nástroje (ARIS, VISIO, Archimed)
09:45 – 10:00
Prestávka, samostatná práca
10:00 – 10:45
Dizajn / Modelovanie procesu
Vytvorenie modelu
Zodpovednosti v procese - RACI
10:45 – 11:00
Prestávka, samostatná práca
11:00 – 11:45
Cvičenie 2: Vytvorenie modelu procesu a jednoduchej RACI
11:45 – 12:00
Prestávka, samostatná práca
12:00 – 13:00
Výkon / Monitoring / Optimalizácia procesu
Procesné riadenie nie je len metodika. Predstavujeme unikátny program, ktorý kladie dôraz na praktickosť pred metodológiou.
-
Adela pôsobila ako lektor vo vzdelávacích programoch zameraných na procesy projektového riadenia aplikované na proces obchodu, vyžívanie procesov projektového riadenia v línii / v organizácii.
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Chcete získať darček k narodeninám?