MSP® Foundation

MSP® (Managing Successful Programmes) resp. programové riadenie vám pomôžu získať návyky profesionálnych manažérov, analytické a strategické schopnosti a zručnosti potrebné pre riadenie a rozhodovanie. Kurz odporúčame všetkým vedúcim pracovníkom.

Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Komu je určený

Cieľová skupina kurzu

MSP® Foundation odporúčame všetkým projektovým manažérom, ktorí majú dostatok skúseností na svojej pozícii a chcú sa posunúť na manažérsky vyššiu pozíciu. Kurz však cieli aj na vedúcich manažérov, ktorí riadia projekty, zodpovedajú za strategické ciele. 

Absolventi dokážu využiť MSP - programové riadenie

  • ako nástroj pre realizáciu organizačných cieľov
  • aplikovať hlavné zásady a postupy MSP® do praxe
  • navrhnúť a implementovať stratégiu programového riadenia

Komu je určený

Ciele kurzu

  • Lepšie definovať a transformovať strategické cieledo projektov
  • Využiť Transformastion Flow k úspešnému riadeniu viacerých projektov
  • Osvojiť si Princípy, založené na pozitívnych i negatívnych skúsenostiach

Benefity

Programme management, kľúč k úspešnej organizácii

MSP® využívajú spoločnosti, ktoré ralizujú niekoľko projektov, so spoločným cieľom. Program pomáha udržať poriadok, systematickú a konzistentú postupnosť plnenia čiastkových projektov. Odmenou za zavedenie programového riadenia je efektívna koordinácia cieľov cez strategickú úroveň.

MSP® je rovnako oceňovaný štandard, v oblasti inovácie produktov, služieb, zvýšenia efektívnosti a zvýšenia procesnej vyspelosti manažérskeho riadenia.

Benefity

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Úvod do MSP®

  • Čo je Program
  • Čo je programové riadenie?
  • Štruktúra programu podľa MSP®

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Framework & Concept

  • Princípy
  • Governance Témy
  • Transformation Flow
  • Manažérské stratégie a plánovanie

12:15 – 13:15

Obed | Lunch menu

13:15 – 14:45

Programová Vízia

  • Čo je vízia?
  • Ako správne definovat víziu?
  • Správne nastavenie programu;
  • Programový mandát - predpoklady
  • Väzba na politiku a stratégiu organizácie
  • Príprava aplánovanie programu;

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:45

BluePrint

  • Čo je Blueprint?
  • Čo musí byť obsahom?
  • Návrh a príprava Blueprintu;
  • Väzba BluePrintu na strategické ciele;

Nastavenie Programu

  • Návrh PDD (Programme Definition Document);
  • Projektová a programová dokumentácia;
  • Program vs. Business Case;

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Plánovanie & Kontrola

  • Rozvoj programu;
  • Plán vs. finančné riadenie;
  • Programová dokumentácia;
  • Čo vyžaduje programové plánovanie?

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Prínosy MSP®

  • Kľúčové prvky programu
  • Ako program plní strategické ciele
  • Vzťah plánovaním a mapy benefitov
  • Plánovanie a realizácia prínosov MSP®

12:15 – 13:15

Obed | Lunch menu

13:15 – 14:45

Programová kancelária

  • Kľúčové role a zodpovednosti
  • Programmme Office v organizácii
  • Organizačná štruktúra kancelárie
  • Čo do program office patrí a nepatrí

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:45

Business Case

  • Zainteresované strany
  • Návrh, rozvoj a realizácia
  • Business Case podľa metodiky MSP

Zainteresované strany

  • Mapa a Matice MSP® rolí
  • Leadership vs. management
  • Rola a zapojenie Stakeholderov
  • Riadenie a zapojenie zainteresovaných

Tretí deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Managing the Tranches

  • Prečo potrebujeme Tranches
  • Implementácia pravidiel a postupov
  • Správa a riadenie rizík, incidentov a problémov

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Quality Management

  • Procesy kvality
  • Požiadavky na kvalitu v MSP
  • Configuration Management
  • Kritické faktory úspechu
  • Information Managment Stratégia
  • Strategie Quality Mng. a plánovanie

12:15 – 13:15

Obed | Lunch menu

13:15 – 14:45

Risk Management

  • Riadenie rizík a riešenie problémov;
  • Princípy, prístupy a stratégie riadenia rizík
  • Riadenie a kontrola zmien v programoch;
  • Uzavretie Programu

Formálne kompletizácie

  • Akceptácia, predanie, finálna revízia
  • Čo je kľúčové pre splnenie / uzavretie
  • Praktická práca

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:45

Skúška

  • Revízia cvičných testov
  • Oficiálny test v úrovni Foundation

Intenzívny 3 dňový kurz je určený všetkým, nevyžaduje predchádzajúce znalosti s programovým riadením. Skúsenosti s riadením projektov sú výhodou, nie však.

Súčasťou oficiálneho kurzu sú aj cvičné testy, ktoré sú podobné tým certifikačným. Absolventi tak budú perfektne pripravený na certifikačný test MSP® Foundation.

  • Dĺžka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodín 24 hodín
  • Občerstvenie Ano
  • Skúška Ano
  • Predpoklady

    Všeobecný prehľad v riadení projektov.

MSP® Approved Trainer

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Certifikácia

Axelos / PeopleCert certifikácia

Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy a certifikačný test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.

Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.

Formát certifikácie

  • Test na 60 min;
  • Výber správnej odpovede;
  • 75 otázok, každá za 1 bod;
  • 5 otázok je testovacích a nebudú hodnotené;
  • Pomôcky nie sú povolené
  • Min. úspešnosť - 35 správnych odpovedí zo 70 (50%)

Všetko o MSP® certifikáciii > 

MSP<sup class='sup'>®</sup> Foundation | Axelos

To musíte mať

Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.

Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...

iOS, Android slovník >

MSP<sup class='sup'>®</sup> Axelos aplikace

Video

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 258 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Pavel J.
  • 15.04.19
  • Vysoké učení technické v Brně
Pokud člověk pochopí MSP, pak může být stejně přínosné jako PRINCE2.

  • Petr B.
  • 15.04.19
  • Hewlett Packard
Praktické ukázky, diskuze a práce v teamu a cvičné testy, vše přispělo k lepšímu pochopení problematiky doporučuji všem PM. 

  • Pavel Š.
  • 15.04.19
  • Škoda Auto
Zajímavý, příjemně prezentovaný v rychlejším tempu.

  • Marek Z.
  • 08.11.18
  • Letiště Praha

Výborný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 08.11.18
  • IBM

Kurz byl výborný. 

  • Lucie Z.
  • 08.11.18
  • Ministerstvo pro místní rozvoj

Kurz velmi dobrý, školitel báječný.

  • Jitka V.
  • 08.11.18
  • Generální finanční ředitelství

Kurz splnil moje očekávání.

  • GDPR Anonymizováno
  • 28.09.18
  • EmbedIT

Všechno super.

  • Petr L.
  • 28.09.18
  • EmbedIT

Dobré náměty do praxe. Praktické zkušenosti lektora.

  • Luna S.
  • 02.08.18
  • Exponea

Super, jen často byly příklady mimo mou industry. Důvod proč jsem si vybral TAYLLORCOX - silný hráč na trhu, doporučuji dále.

Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?