Leadership Modul I. Vedenie k dosiahnutiu cieľov

Ste sklamaní, že nedosahujete svoje ciele? Zadávate si ciele správne? Rozumejú týmto cieľom ľudia, ktorí Vám majú pomáhať dosahovať ich?
Máte veľa úloh a tak málo času, investujete ho správne?
Je dostatočne zrelý Váš tím na plnenie úloh? Ako pracovať s tímom, aby dosahoval ciele efektívne? 


  • Skupinový tréning v rozsahu 2 dní
  • Individuálny mentoring v rozsahu 1 hodiny pre každého uchádzača
  • písomné zadania, ku ktorým uchádzači dostanú písomnú spätnú väzbu od lektora
Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Filtrovanie ponuky kurzov

27August 2020Štvrtok
Miesto Bratislava
Dĺžka 2 dni
Obsadenosť Voľné
Jazyk Slovensky
Cena pred zľavou €550.00
Cena bez DPH €480.00
28Január 2021Štvrtok
Miesto Bratislava
Dĺžka 2 dni
Obsadenosť Voľné
Jazyk Slovensky
Cena pred zľavou €550.00
Cena bez DPH €480.00

Obsah Modulu I.

  • Stanovovanie cieľov pomocou SMART – PURE – CLEAR  
  • Ako správne definovať ciele, ako ich kontrolovať, merať, vyhodnocovať 
  • Prioritizácia úloh a riadenie priorít v čase
  • Konsekvenčná analýza, práca s následkami a ošetrenie rizika
  • Situačný leadership
  • Vývojové štádiá tímu, čo môžem ovplyvniť a čo sa snažím ustrážiť 
  • Zrelosť pracovníkov, adaptácia v nových rolách, rozvoj pracovníka ako investícia a  motivácia
  • Štýl vedenia – faktory výberu a používané nástroje 
Obsah Modulu I.

Ciele

  • Naučiť sa správne definovať ciele, rozdrobiť ich do krokov a merať ich úspešnosť
  • Vedieť rozoznať priority, budú vedieť rozplánovať prácu na dlhodobých prioritných úlohách
  • Naučiť sa rozpoznať vhodný štýl vedenia ľudí a použiť prislúchajúce nástroje ich vedenia

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

  • 09:00 – 10:30

    Stanovovanie cieľov pomocou SMART – PURE – CLEAR  

  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:30

    Ako správne definovať ciele, ako ich kontrolovať, merať, vyhodnocovať

  • 12:30 – 13:00

    Obed

  • 13:00 – 15:00

    Prioritizácia úloh a riadenie priorít v čase

  • 15:00 – 15:15

    Coffee break

  • 15:15 – 17:00

    Konsekvenčná analýza, práca s následkami a ošetrenie rizika

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

  • 09:00 – 10:30

    Situačný leadership

  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:30

    Vývojové štádiá tímu, čo môžem ovplyvniť a čo sa snažím ustrážiť

  • 12:30 – 13:00

    Obed

  • 13:00 – 15:00

    Zrelosť pracovníkov, adaptácia v nových rolách, rozvoj pracovníka ako investícia a  motivácia

  • 15:00 – 15:15

    Coffee break

  • 15:15 – 17:00

    Štýl vedenia – faktory výberu a používané nástroje

Naštartujte seba a svoj tím k dosahovaniu cieľov.

  • Dĺžka bloku 60 minut
  • Vyučovacích hodín 16 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie
  • Predpoklady

    Nevyžaduje žiadne predchádzajúce predpoklady

Alexandra Jakubová

Kompetencie a špecializácia:
  • manažérska komunikácia
  •  leadership
  • negociácia
  • marketing
  • podpora predaja, predaj

Kouč, lektor, hodnotiteľ AC/DC, marketing manager

Saša Vás naučí ako:
  • správne definovať ciele, rozdrobiť ich do krokov a merať ich úspešnosť
  • si určiť priority, plánovať prácu
  • rozpoznať vhodný štýl vedenia ľudí a použiť prislúchajúce nástroje ich vedenia
  • rozplánovať jednotlivé kroky zmeny s prihliadnutím na želaný výsledok a riziko
  • si natrénovať predstavenie zmeny spolupracovníkom
  • prekonať odpor a nedôveru voči zmene, získať argumentačné nástroje na riadenie procesu zmeny
  • spoznať žiaduce vlastnosti lídra a získať prehľad o svojich vlastnostiach
  • chápať silu svojho vplyvu a zodpovedne ho uplatňovať vo svojom okolí

Beáta Jirásková

Technické zručnosti a kompetencie:
  • PRINCE2® Foundation, 5th edition, 6th edition
  • PRINCE2® Practitioner 5th edition, 6th edition
  • BPM&I
  • Soft Skills trainings

Lektor, mentor, biznis konzultant a projektový manažér

Beáta Vás naučí ako:
  • správne komunikovať so zameraním sa na vyjednávacie stratégie pre presadenie svojich názorov
  • dávať spätnú väzbu, argumentovať na báze úžitku pre protistranu
  • sa rozhodovať
  • pracovať s motiváciou, získať spôsoby podpory kreativity
  • správne delegovať
  • byť správnym koučom, rozvoj spolupracovníkov
  • pochopiť dôležitosť emočnej inteligencie a prácu na jej rozvoji
  • si vytvoriť plán na obnovu síl a prevenciu syndrómu vyhorenia

Vieme sa prispôsobiť Vašim požiadavkám

Pošlite nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele a my spravíme zázrak s Vašimi ľuďmi.

Ako postupovať, ak ste firma?

  • pošlete nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele
  • porozpráva sa s Vami náš lektor a prekonzultuje na osobnom stretnutí, čo chcete dosiahnuť a zlepšiť
  • termíny jednotlivých blokov vieme doladiť s Vaším kalendárom 
  • NIE JE potrebné absolvovať celý program naraz. Môžete si ho rozvrhnúť napríklad na mesiac/ 2 mesiace/ štvrťrok
  • individuálna cenová ponuka je samozrejmosťou
  • dohodnete si spätnú väzbu a výstup

GARANTUJEME VÁM, ŽE EŠTE ŽIADNE INÉ ŠKOLENIE NEBUDE VAŠICH ĽUDÍ BAVIŤ TAK, AKO INTERAKTÍVNY PROGRAM LEADERSHIP.

Ako postupovať, ak ste jednotlivec?

  • vyberiete si jeden z našich otvorených terímnov 
  • môžete absolvovať komplexný tréning alebo len vami vybrané bloky
Vieme sa prispôsobiť Vašim požiadavkám

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 46 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Peter D.
  • 16.01.20
  • SEMECS s.r.o.

Skupinová terapia, odbúrala zábrany a nastavila zrkadlo

  • GDPR Anonymné
  • 16.01.20

Aktívny prístup lektora, zapája všetkých, pôsobí milo a suverénne, vie korigovať skupinu a zaujať

  • Eva Sz.
  • 16.01.20
  • SEMECS s.r.o.

Výborná interakcia, znalosti a spôsob komunikácie a prezentácie lektorky boli na výbornej úrovni

  • Peter B.
  • 16.01.20
  • SEMECS s.r.o.

Kurz s pridanou hodnotou

  • Andrej K.
  • 16.01.20
  • SARIO

Pragmatika + teória, prínos do sebareflexie, dostatok nových informácií a nielen triviálnosti, oceňujem málo resp. žiadne stupídne hry, v ktorých sa človek cíti nekomfortne

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?