Leadership Modul I. Vedenie k dosiahnutiu cieľov
Ste sklamaní, že nedosahujete svoje ciele? Zadávate si ciele správne? Rozumejú týmto cieľom ľudia, ktorí Vám majú pomáhať dosahovať ich?
Máte veľa úloh a tak málo času, investujete ho správne?
Je dostatočne zrelý Váš tím na plnenie úloh? Ako pracovať s tímom, aby dosahoval ciele efektívne?
- Skupinový tréning v rozsahu 2 dní
- Individuálny mentoring v rozsahu 1 hodiny pre každého uchádzača
- písomné zadania, ku ktorým uchádzači dostanú písomnú spätnú väzbu od lektora
Obsah Modulu I.
- Stanovovanie cieľov pomocou SMART – PURE – CLEAR
- Ako správne definovať ciele, ako ich kontrolovať, merať, vyhodnocovať
- Prioritizácia úloh a riadenie priorít v čase
- Konsekvenčná analýza, práca s následkami a ošetrenie rizika
- Situačný leadership
- Vývojové štádiá tímu, čo môžem ovplyvniť a čo sa snažím ustrážiť
- Zrelosť pracovníkov, adaptácia v nových rolách, rozvoj pracovníka ako investícia a motivácia
- Štýl vedenia – faktory výberu a používané nástroje
Ciele
- Naučiť sa správne definovať ciele, rozdrobiť ich do krokov a merať ich úspešnosť
- Vedieť rozoznať priority, budú vedieť rozplánovať prácu na dlhodobých prioritných úlohách
- Naučiť sa rozpoznať vhodný štýl vedenia ľudí a použiť prislúchajúce nástroje ich vedenia
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
- 09:00 – 10:30
Stanovovanie cieľov pomocou SMART – PURE – CLEAR
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:30
Ako správne definovať ciele, ako ich kontrolovať, merať, vyhodnocovať
- 12:30 – 13:00
Obed
- 13:00 – 15:00
Prioritizácia úloh a riadenie priorít v čase
- 15:00 – 15:15
Coffee break
- 15:15 – 17:00
Konsekvenčná analýza, práca s následkami a ošetrenie rizika
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
- 09:00 – 10:30
Situačný leadership
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:30
Vývojové štádiá tímu, čo môžem ovplyvniť a čo sa snažím ustrážiť
- 12:30 – 13:00
Obed
- 13:00 – 15:00
Zrelosť pracovníkov, adaptácia v nových rolách, rozvoj pracovníka ako investícia a motivácia
- 15:00 – 15:15
Coffee break
- 15:15 – 17:00
Štýl vedenia – faktory výberu a používané nástroje
Naštartujte seba a svoj tím k dosahovaniu cieľov.
- Dĺžka bloku 60 minut
- Vyučovacích hodín 16 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Nie
Predpoklady
Nevyžaduje žiadne predchádzajúce predpoklady
Alexandra Jakubová
Kompetencie a špecializácia:
- manažérska komunikácia
- leadership
- negociácia
- marketing
- podpora predaja, predaj
Kouč, lektor, hodnotiteľ AC/DC, marketing manager
Saša Vás naučí ako:
- správne definovať ciele, rozdrobiť ich do krokov a merať ich úspešnosť
- si určiť priority, plánovať prácu
- rozpoznať vhodný štýl vedenia ľudí a použiť prislúchajúce nástroje ich vedenia
- rozplánovať jednotlivé kroky zmeny s prihliadnutím na želaný výsledok a riziko
- si natrénovať predstavenie zmeny spolupracovníkom
- prekonať odpor a nedôveru voči zmene, získať argumentačné nástroje na riadenie procesu zmeny
- spoznať žiaduce vlastnosti lídra a získať prehľad o svojich vlastnostiach
- chápať silu svojho vplyvu a zodpovedne ho uplatňovať vo svojom okolí
Beáta Jirásková
Technické zručnosti a kompetencie:
- PRINCE2® Foundation, 5th edition, 6th edition
- PRINCE2® Practitioner 5th edition, 6th edition
- BPM&I
- Soft Skills trainings
Lektor, mentor, biznis konzultant a projektový manažér
Beáta Vás naučí ako:
- správne komunikovať so zameraním sa na vyjednávacie stratégie pre presadenie svojich názorov
- dávať spätnú väzbu, argumentovať na báze úžitku pre protistranu
- sa rozhodovať
- pracovať s motiváciou, získať spôsoby podpory kreativity
- správne delegovať
- byť správnym koučom, rozvoj spolupracovníkov
- pochopiť dôležitosť emočnej inteligencie a prácu na jej rozvoji
- si vytvoriť plán na obnovu síl a prevenciu syndrómu vyhorenia
Vieme sa prispôsobiť Vašim požiadavkám
Pošlite nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele a my spravíme zázrak s Vašimi ľuďmi.
Ako postupovať, ak ste firma?
- pošlete nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele
- porozpráva sa s Vami náš lektor a prekonzultuje na osobnom stretnutí, čo chcete dosiahnuť a zlepšiť
- termíny jednotlivých blokov vieme doladiť s Vaším kalendárom
- NIE JE potrebné absolvovať celý program naraz. Môžete si ho rozvrhnúť napríklad na mesiac/ 2 mesiace/ štvrťrok
- individuálna cenová ponuka je samozrejmosťou
- dohodnete si spätnú väzbu a výstup
GARANTUJEME VÁM, ŽE EŠTE ŽIADNE INÉ ŠKOLENIE NEBUDE VAŠICH ĽUDÍ BAVIŤ TAK, AKO INTERAKTÍVNY PROGRAM LEADERSHIP.
Ako postupovať, ak ste jednotlivec?
- vyberiete si jeden z našich otvorených terímnov
- môžete absolvovať komplexný tréning alebo len vami vybrané bloky
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 46 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Peter D.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SEMECS s.r.o.
Skupinová terapia, odbúrala zábrany a nastavila zrkadlo
- GDPR Anonymné
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
Aktívny prístup lektora, zapája všetkých, pôsobí milo a suverénne, vie korigovať skupinu a zaujať
- Eva Sz.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SEMECS s.r.o.
Výborná interakcia, znalosti a spôsob komunikácie a prezentácie lektorky boli na výbornej úrovni
- Peter B.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SEMECS s.r.o.
Kurz s pridanou hodnotou
- Andrej K.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SARIO
Pragmatika + teória, prínos do sebareflexie, dostatok nových informácií a nielen triviálnosti, oceňujem málo resp. žiadne stupídne hry, v ktorých sa človek cíti nekomfortne
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
