Leadership Modul III. Riadenie zmeny
Prečo je zmena pre väčšinu z nás strašiakom? Prečo odmietame aj pozitívne zmeny?
Musia všetky zmeny dopadnúť zle? Dá sa zmena zvládnuť bez veľkého emočného vypätia, sklamania a strachu z neúspechu?
Nie je tých zmien už toľko, že sme sa stali voči zmenám imúnni?
- Skupinový tréning v rozsahu 2 dní
- Individuálny mentoring v rozsahu 1 hodiny pre každého uchádzača
- písomné zadania, ku ktorým uchádzači dostanú písomnú spätnú väzbu od lektor
Obsah Modulu III.
- Prečo potrebujem zmenu, čo chcem zmenou dosiahnuť, rovnica zmeny
- Návod na úspešné plánovanie zmeny
- Proces zmeny, fázy zmeny
- Práca s rizikom, poznanie rizík, ich eliminácia, akceptácia
- Emočná krivka zmeny
- Práca s rezistenciou, nositelia, prijímatelia a odporcovia zmeny
- Rola lídra v procese zmeny
- Zapojenie spolupracovníkov do zmeny
Ciele
- Naučiť sa rozplánovať jednotlivé kroky zmeny s prihliadnutím na želaný výsledok a riziko
- Natrénovať si predstavenie zmeny spolupracovníkom
- Vyskúšať si prekonávanie odporu a nedôvery voči zmene
- Získať argumentačné nástroje na riadenie procesu zmenu
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
- 09:00 – 10:30
Prečo potrebujem zmenu, čo chcem zmenou dosiahnuť, rovnica zmeny
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:30
Návod na úspešné plánovanie zmeny
- 12:30 – 13:00
Obed
- 13:00 – 15:15
Proces zmeny, fázy zmeny
- 15:15 – 15:30
Coffee break
- 15:30 – 17:00
Práca s rizikom, poznanie rizík, ich eliminácia, akceptácia
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
- 09:00 – 10:30
Emočná krivka zmeny
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:30
Práca s rezistenciou, nositelia, prijímatelia a odporcovia zmeny
- 12:30 – 13:00
Obed
- 13:00 – 15:15
Rola lídra v procese zmeny
- 15:15 – 15:30
Coffee break
- 15:30 – 17:00
Zapojenie spolupracovníkov do zmeny
Vyrovnajte sa so zmenou a naučte sa s ňou pracovať.
- Dĺžka bloku 60 minut
- Vyučovacích hodín 16 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Nie
Predpoklady
Nevyžaduje žiadne predchádzajúce predpoklady
Alexandra Jakubová
Kompetencie a špecializácia:
- manažérska komunikácia
- leadership
- negociácia
- marketing
- podpora predaja, predaj
Kouč, lektor, hodnotiteľ AC/DC, marketing manager
Saša Vás naučí ako:
- správne definovať ciele, rozdrobiť ich do krokov a merať ich úspešnosť
- si určiť priority, plánovať prácu
- rozpoznať vhodný štýl vedenia ľudí a použiť prislúchajúce nástroje ich vedenia
- rozplánovať jednotlivé kroky zmeny s prihliadnutím na želaný výsledok a riziko
- si natrénovať predstavenie zmeny spolupracovníkom
- prekonať odpor a nedôveru voči zmene, získať argumentačné nástroje na riadenie procesu zmeny
- spoznať žiaduce vlastnosti lídra a získať prehľad o svojich vlastnostiach
- chápať silu svojho vplyvu a zodpovedne ho uplatňovať vo svojom okolí
Beáta Jirásková
Technické zručnosti a kompetencie:
- PRINCE2® Foundation, 5th edition, 6th edition
- PRINCE2® Practitioner 5th edition, 6th edition
- BPM&I
- Soft Skills trainings
Lektor, mentor, biznis konzultant a projektový manažér
Beáta Vás naučí ako:
- správne komunikovať so zameraním sa na vyjednávacie stratégie pre presadenie svojich názorov
- dávať spätnú väzbu, argumentovať na báze úžitku pre protistranu
- sa rozhodovať
- pracovať s motiváciou, získať spôsoby podpory kreativity
- správne delegovať
- byť správnym koučom, rozvoj spolupracovníkov
- pochopiť dôležitosť emočnej inteligencie a prácu na jej rozvoji
- si vytvoriť plán na obnovu síl a prevenciu syndrómu vyhorenia
Vieme sa prispôsobiť Vašim požiadavkám
Pošlite nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele a my spravíme zázrak s Vašimi ľuďmi.
Ako postupovať, ak ste firma?
- pošlete nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele
- porozpráva sa s Vami náš lektor a prekonzultuje na osobnom stretnutí, čo chcete dosiahnuť a zlepšiť
- termíny jednotlivých blokov vieme doladiť s Vaším kalendárom
- NIE JE potrebné absolvovať celý program naraz. Môžete si ho rozvrhnúť napríklad na mesiac/ 2 mesiace/ štvrťrok
- individuálna cenová ponuka je samozrejmosťou
- dohodnete si spätnú väzbu a výstup
GARANTUJEME VÁM, ŽE EŠTE ŽIADNE INÉ ŠKOLENIE NEBUDE VAŠICH ĽUDÍ BAVIŤ TAK, AKO INTERAKTÍVNY PROGRAM LEADERSHIP.
Ako postupovať, ak ste jednotlivec?
- vyberiete si jeden z našich otvorených terímnov
- môžete absolvovať komplexný tréning alebo len vami vybrané bloky
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 46 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Kamil Š.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- ÚV SR
Výborná organizácia, skúsená lektorka, zvýšené vedomosti z riadenia kolektívu
- Eva L.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- ÚV SR
Informatívne, akčné, podnetné
- Jana B.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SEMECS s.r.o.
Som veľmi spokojná s kurzom. Školiteľka podala perfektný výklad a príklady.
- Branislav M.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SARIO
Kurz mi ukázal, čo je potrebné využiť pri riadení ľudí, ako zadávať ciele a úlohy a že treba vynechať emócie
- Miroslav S.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SARIO
Pre mňa veľmi prínosné info pre riadenie tímu
- Michal B.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SEMECS s.r.o.
Počas kurzu som zistil aké nedostatky mám pri riadení a rozhovoroch
- Eva Sz.
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
- SEMECS s.r.o.
Obsah kurzu aj prednášanie ma veľmi zaujalo a poznatky určite využijem v praxi
- GDPR Anonymné
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
Ako každý kurz s lektorkou, skvelý výklad, interakcia, obsah
- GDPR Anonymné
- 16.01.20
- ☆☆☆☆☆
Veľa praktických príkladov alebo konkrétnych situácií a ako sa to dá riešiť
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
