Leadership Modul III. Riadenie zmeny

Prečo je zmena pre väčšinu z nás strašiakom? Prečo odmietame aj pozitívne zmeny?
Musia všetky zmeny dopadnúť zle? Dá sa zmena zvládnuť bez veľkého emočného vypätia, sklamania a strachu z neúspechu?
Nie je tých zmien už toľko, že sme sa stali voči zmenám imúnni?

  • Skupinový tréning v rozsahu 2 dní
  • Individuálny mentoring v rozsahu 1 hodiny pre každého uchádzača
  • písomné zadania, ku ktorým uchádzači dostanú písomnú spätnú väzbu od lektor
Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Filtrovanie ponuky kurzov

29Október 2020Štvrtok
Miesto Bratislava
Dĺžka 2 dni
Obsadenosť Voľné
Jazyk Slovensky
Cena pred zľavou zdarma
Cena bez DPH Dohodou
30Marec 2021Utorok
Miesto Bratislava
Dĺžka 2 dni
Obsadenosť Voľné
Jazyk Slovensky
Cena pred zľavou zdarma
Cena bez DPH Dohodou

Obsah Modulu III.

  • Prečo potrebujem zmenu, čo chcem zmenou dosiahnuť, rovnica zmeny
  • Návod na úspešné plánovanie zmeny 
  • Proces zmeny, fázy zmeny
  • Práca s rizikom, poznanie rizík, ich eliminácia, akceptácia 
  • Emočná krivka zmeny
  • Práca s rezistenciou, nositelia, prijímatelia a odporcovia zmeny 
  • Rola lídra v procese zmeny
  • Zapojenie spolupracovníkov do zmeny
Obsah Modulu III.

Ciele

  • Naučiť sa rozplánovať jednotlivé kroky zmeny s prihliadnutím na želaný výsledok a riziko
  • Natrénovať si predstavenie zmeny spolupracovníkom
  • Vyskúšať si prekonávanie odporu a nedôvery voči zmene
  • Získať argumentačné nástroje na riadenie procesu zmenu

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

  • 09:00 – 10:30

    Prečo potrebujem zmenu, čo chcem zmenou dosiahnuť, rovnica zmeny

  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:30

    Návod na úspešné plánovanie zmeny

  • 12:30 – 13:00

    Obed

  • 13:00 – 15:15

    Proces zmeny, fázy zmeny

  • 15:15 – 15:30

    Coffee break

  • 15:30 – 17:00

    Práca s rizikom, poznanie rizík, ich eliminácia, akceptácia

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

  • 09:00 – 10:30

    Emočná krivka zmeny

  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:30

    Práca s rezistenciou, nositelia, prijímatelia a odporcovia zmeny

  • 12:30 – 13:00

    Obed

  • 13:00 – 15:15

    Rola lídra v procese zmeny

  • 15:15 – 15:30

    Coffee break

  • 15:30 – 17:00

    Zapojenie spolupracovníkov do zmeny

Vyrovnajte sa so zmenou a naučte sa s ňou pracovať.

  • Dĺžka bloku 60 minut
  • Vyučovacích hodín 16 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie
  • Predpoklady

    Nevyžaduje žiadne predchádzajúce predpoklady

Alexandra Jakubová

Kompetencie a špecializácia:
  • manažérska komunikácia
  •  leadership
  • negociácia
  • marketing
  • podpora predaja, predaj

Kouč, lektor, hodnotiteľ AC/DC, marketing manager

Saša Vás naučí ako:
  • správne definovať ciele, rozdrobiť ich do krokov a merať ich úspešnosť
  • si určiť priority, plánovať prácu
  • rozpoznať vhodný štýl vedenia ľudí a použiť prislúchajúce nástroje ich vedenia
  • rozplánovať jednotlivé kroky zmeny s prihliadnutím na želaný výsledok a riziko
  • si natrénovať predstavenie zmeny spolupracovníkom
  • prekonať odpor a nedôveru voči zmene, získať argumentačné nástroje na riadenie procesu zmeny
  • spoznať žiaduce vlastnosti lídra a získať prehľad o svojich vlastnostiach
  • chápať silu svojho vplyvu a zodpovedne ho uplatňovať vo svojom okolí

Beáta Jirásková

Technické zručnosti a kompetencie:
  • PRINCE2® Foundation, 5th edition, 6th edition
  • PRINCE2® Practitioner 5th edition, 6th edition
  • BPM&I
  • Soft Skills trainings

Lektor, mentor, biznis konzultant a projektový manažér

Beáta Vás naučí ako:
  • správne komunikovať so zameraním sa na vyjednávacie stratégie pre presadenie svojich názorov
  • dávať spätnú väzbu, argumentovať na báze úžitku pre protistranu
  • sa rozhodovať
  • pracovať s motiváciou, získať spôsoby podpory kreativity
  • správne delegovať
  • byť správnym koučom, rozvoj spolupracovníkov
  • pochopiť dôležitosť emočnej inteligencie a prácu na jej rozvoji
  • si vytvoriť plán na obnovu síl a prevenciu syndrómu vyhorenia

Vieme sa prispôsobiť Vašim požiadavkám

Pošlite nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele a my spravíme zázrak s Vašimi ľuďmi.

Ako postupovať, ak ste firma?

  • pošlete nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele
  • porozpráva sa s Vami náš lektor a prekonzultuje na osobnom stretnutí, čo chcete dosiahnuť a zlepšiť
  • termíny jednotlivých blokov vieme doladiť s Vaším kalendárom 
  • NIE JE potrebné absolvovať celý program naraz. Môžete si ho rozvrhnúť napríklad na mesiac/ 2 mesiace/ štvrťrok
  • individuálna cenová ponuka je samozrejmosťou
  • dohodnete si spätnú väzbu a výstup

GARANTUJEME VÁM, ŽE EŠTE ŽIADNE INÉ ŠKOLENIE NEBUDE VAŠICH ĽUDÍ BAVIŤ TAK, AKO INTERAKTÍVNY PROGRAM LEADERSHIP.

Ako postupovať, ak ste jednotlivec?

  • vyberiete si jeden z našich otvorených terímnov 
  • môžete absolvovať komplexný tréning alebo len vami vybrané bloky
Vieme sa prispôsobiť Vašim požiadavkám

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 46 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Kamil Š.
  • 16.01.20
  • ÚV SR

Výborná organizácia, skúsená lektorka, zvýšené vedomosti z riadenia kolektívu

  • Eva L.
  • 16.01.20
  • ÚV SR

Informatívne, akčné, podnetné

  • Jana B.
  • 16.01.20
  • SEMECS s.r.o.

Som veľmi spokojná s kurzom. Školiteľka podala perfektný výklad a príklady.

  • Branislav M.
  • 16.01.20
  • SARIO

Kurz mi ukázal, čo je potrebné využiť pri riadení ľudí, ako zadávať ciele a úlohy a že treba vynechať emócie

  • Miroslav S.
  • 16.01.20
  • SARIO

Pre mňa veľmi prínosné info pre riadenie tímu

  • Michal B.
  • 16.01.20
  • SEMECS s.r.o.

Počas kurzu som zistil aké nedostatky mám pri riadení a rozhovoroch

  • Eva Sz.
  • 16.01.20
  • SEMECS s.r.o.

Obsah kurzu aj prednášanie ma veľmi zaujalo a poznatky určite využijem v praxi

  • GDPR Anonymné
  • 16.01.20

Ako každý kurz s lektorkou, skvelý výklad, interakcia, obsah

  • GDPR Anonymné
  • 16.01.20

Veľa praktických príkladov alebo konkrétnych situácií a ako sa to dá riešiť

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?