Leadership Modul IV. Vytváranie prostredia pre angažovanosť

Prečo sú niektoré tímy úspešnejšie ako iné? Čo robia úspešní lídri inak?
Ako dosiahnuť, aby tímy podávali nielen výkon, ale aj rástli v nových úspechoch?
Ako je možné, že sa niektorí ľudia do svojej práce tešia? Ako to, že niektorí ľudia považujú svoju prácu za napĺňajúcu a iní ju berú iba ako zdroj príjmu?
Môže šéf vytvoriť prostredie, aby sa jeho ľudia do práce tešili?

  • Skupinový tréning v rozsahu 2 dní
  • Individuálny mentoring v rozsahu 1 hodiny pre každého uchádzača
  • písomné zadania, ku ktorým uchádzači dostanú písomnú spätnú väzbu od lektor
Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Obsah Modulu IV.

  • Motivácia, ako ju hľadať, pravá a falošná motivácia, ako si ich nemýliť
  • Dlhodobý rozvoj pracovníkov – práca s talentom 
  • Delegovanie – výkon, znalosti a zodpovednosť
  • Koučing – efektívny nástroj rozvoja 
  • Vízia, misia, stratégia a kultúra firmy a tímu
  • Kreativita – hľadanie nápadov, podpora tvorivosti vo viacerých oblastiach 
  • Práca s rôznymi generáciami, prenos skúseností, práca s nehomogénnym tímom
  • Výber pracovníkov na líderské pozície
Obsah Modulu IV.

Ciele

  • Naučiť sa dôležitosť práce s motiváciou
  • Získať spôsoby podpory kreativity
  • Naučiť sa správne zásady delegovania
  • Precvičiť si koučingový spôsob rozvoja spolupracovníkov

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Motivácia, ako ju hľadať, pravá a falošná motivácia, ako si ich nemýliť

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:30

Dlhodobý rozvoj pracovníkov – práca s talentom

12:30 – 13:00

Obed

13:00 – 15:15

Delegovanie – výkon, znalosti a zodpovednosť

15:15 – 15:30

Coffee break

15:30 – 17:00

Koučing – efektívny nástroj rozvoja

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Vízia, misia, stratégia a kultúra firmy a tímu

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:30

Kreativita – hľadanie nápadov, podpora tvorivosti vo viacerých oblastiach

12:30 – 13:00

Obed

13:00 – 15:15

Práca s rôznymi generáciami, prenos skúseností, práca s nehomogénnym tímom

15:15 – 15:30

Coffee break

15:30 – 17:00

Výber pracovníkov na líderské pozície

Buďte dobrým motivátorom pre Váš tím.

  • Dĺžka bloku 60 minut
  • Vyučovacích hodín 16 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie
  • Predpoklady

    Nevyžaduje žiadne predchádzajúce predpoklady

Beáta Jirásková

Technické zručnosti a kompetencie:
  • PRINCE2® Foundation, 5th edition, 6th edition
  • PRINCE2® Practitioner 5th edition, 6th edition
  • BPM&I
  • Soft Skills trainings

Lektor, mentor, biznis konzultant a projektový manažér

Beáta Vás naučí ako:
  • správne komunikovať so zameraním sa na vyjednávacie stratégie pre presadenie svojich názorov
  • dávať spätnú väzbu, argumentovať na báze úžitku pre protistranu
  • sa rozhodovať
  • pracovať s motiváciou, získať spôsoby podpory kreativity
  • správne delegovať
  • byť správnym koučom, rozvoj spolupracovníkov
  • pochopiť dôležitosť emočnej inteligencie a prácu na jej rozvoji
  • si vytvoriť plán na obnovu síl a prevenciu syndrómu vyhorenia

Alexandra Jakubová

Kompetencie a špecializácia:
  • manažérska komunikácia
  •  leadership
  • negociácia
  • marketing
  • podpora predaja, predaj

Kouč, lektor, hodnotiteľ AC/DC, marketing manager

Saša Vás naučí ako:
  • správne definovať ciele, rozdrobiť ich do krokov a merať ich úspešnosť
  • si určiť priority, plánovať prácu
  • rozpoznať vhodný štýl vedenia ľudí a použiť prislúchajúce nástroje ich vedenia
  • rozplánovať jednotlivé kroky zmeny s prihliadnutím na želaný výsledok a riziko
  • si natrénovať predstavenie zmeny spolupracovníkom
  • prekonať odpor a nedôveru voči zmene, získať argumentačné nástroje na riadenie procesu zmeny
  • spoznať žiaduce vlastnosti lídra a získať prehľad o svojich vlastnostiach
  • chápať silu svojho vplyvu a zodpovedne ho uplatňovať vo svojom okolí

Vieme sa prispôsobiť Vašim požiadavkám

Pošlite nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele a my spravíme zázrak s Vašimi ľuďmi.

Ako postupovať, ak ste firma?

  • pošlete nám svoju firemnú kultúru, pravidlá, ciele
  • porozpráva sa s Vami náš lektor a prekonzultuje na osobnom stretnutí, čo chcete dosiahnuť a zlepšiť
  • termíny jednotlivých blokov vieme doladiť s Vaším kalendárom 
  • NIE JE potrebné absolvovať celý program naraz. Môžete si ho rozvrhnúť napríklad na mesiac/ 2 mesiace/ štvrťrok
  • individuálna cenová ponuka je samozrejmosťou
  • dohodnete si spätnú väzbu a výstup

GARANTUJEME VÁM, ŽE EŠTE ŽIADNE INÉ ŠKOLENIE NEBUDE VAŠICH ĽUDÍ BAVIŤ TAK, AKO INTERAKTÍVNY PROGRAM LEADERSHIP.

Ako postupovať, ak ste jednotlivec?

  • vyberiete si jeden z našich otvorených terímnov 
  • môžete absolvovať komplexný tréning alebo len vami vybrané bloky
Vieme sa prispôsobiť Vašim požiadavkám

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 67 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Zoltán K.
  • 16.01.20

Vynikajúco zorganizované, neboli žiadne hluché miesta v kurze

  • Eva Sz.
  • 16.01.20
  • Semecs s.r.o.

Skvelá interakcia lektorky a aplikovateľné tipy do praxe, s ktorými sa môže začať hneď

  • GDPR Anonymné
  • 16.01.20

Poučné školenie, ktoré využijem v praxi

  • Peter D.
  • 16.01.20
  • Semecs s.r.o.

Veľké očakávania, do bodky splnené

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?