Change Management Intro

Změny (i ty pozitivní) sebou vždy přináší řadu problémů a komplikací. Ale zároveň jsou nezbytné proto, aby organizace prosperovali a přežili na vysoce konkurenčních trzích. Ukážeme vám, jak můžete z pozice Change Managera implementovat nové procesy, nebo řídit změny na operativní i stratgegické úrovni.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určen

Change Management Intro je 1/2 denní manažerský průřez řízením změn v organizacích i projektech. 

Certifikovaný trenér a konzultant pro řízení změn vám ukáže základní principy a techniky nezbytné pro řízení změn na úrovni projektu, procesů, operativního, nebo strategického řízení.

Cílová skupina
Change Manager

Proč tento kurz?

  • Ukážeme vám jak na řízení změn
  • Seznámíte se s procesy change managementu
  • Uvidíte, jak pomáhá metodika eliminovat rizika se změnami spojená
  • Poznáte přínosy metodiky, jednotlivých fází a kompetence pro řízení změn

Přínosy pro organizaci

Dokončili jste řízení projektu... Zaměřili se na dodržení požadované kvality výstupů, rozpočet a harmonogram. Projekt byl předán.

Ale nestalo se vůbec nic…. 

Nikdo výstupy projektu nevyužívá. Nedošlo k žádné změně, žádným přínosům. 

Čí je to vlastně chyba?

Úspěšná implementace změn závisí na správném zapojení všech zainteresovaných stran do  Change Managementu. Chcete zjistit, jak nejlépe odřídit realizaci změn? Tak přijďte na Change Management Intro >

Change management benefits

Harmonogram

09:00 – 10:30

Úvod

  • Framework
  • Životní cyklus řízení změn
  • Principy, Procesy, Metodika
  • Adaptivní vs. Technické změny
  • Řízení rizik, konfliktů a komunikace

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Příklady řízení změn

  • Inovace
  • Procesy
  • Projekty
  • Organizace
  • Týmy a jednotlivci

Závěr

  • Shrnutí. Dotazy.

Intenzivní manažerský úvod, ve kterém se seznámíte s manažerským řízením změn. 

Jaké schopnosti a dovednosti potřebujete mít, jak zapojit zainteresované strany a využít change management ze strategického i procesního pohledu.

  • Dĺžka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodín 3 hodín
  • Občerstvenie Ano
  • Skúška Ne
  • Predpoklady

    Kurz nevyžaduje vstupní předpoklady

Trainer

Petr Špatenka

Ing. Petr Špatenka, MBA se věnuje 30 let business analýze a řízení změn, resp. change managementu. V kurzech vás naučí vše od základů, po pokročilé řízení změn. Má bohaté zkušenosti  z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí. 

  • Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
  • IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
  • Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)


Ako kurz hodnotia absolventi?

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Tomáš F.
  • 24.06.19
  • Elanor

Intro splnilo mé očekávání, náhlédnutí do problematiky CM.

  • GDPR Anonymizováno
  • 01.04.19
  • Cream Finance
Kurz naplnil moje očekavání, že se dozvím hrubou strukturu metodiky Change managementu. Obsah považuji za vyvážený - poměr teoretické a praktické části.

  • GDPR Anonymizováno
  • 01.04.19
  • T - Mobile
Od úrovně Intro jsem neměl velká očekávání. O to více jsem byl překvapen, jak mi tento minikurz rozšířil obzory v této problematice. 

  • GDPR Anonymizováno
  • 01.04.19
  • Quadient
Stručný a přehledný úvod do problematiky.

  • GDPR Anonymizováno
  • 01.04.19
  • Hewlett Packard
Výborný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 01.04.19
  • Freelancer
Velmi dobrý kurz.

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?