Tímová diagnostika TAYLLORCOX
Tímova diagnostika TAYLLORCOX je určená výhradne pre tímy, t.j. ľudí fungujúcich ako tím, ktorý má stanovenú určitú agendu a cieľ.
- Je zameraná na tímovú dynamiku, zloženie členov tímu, ako aj na poznanie členov tímu a dosahovanie efektivity v tíme.
- Ide ďalej než klasické „profilovanie tímu“. Nezameriava sa len na to, akí ľudia v tíme sú, ale najmä na to, ako spolu reálne fungujú.
- Mapujeme vzorce komunikácie, spolupráce, rozhodovania aj napätia v tíme – teda to, čo priamo ovplyvňuje výkon a výsledky.
- Nepracujeme s generickými modelmi. Vychádzame z reality konkrétneho tímu – cez kombináciu dotazníkov, spätnej väzby, pozorovania a práce s reálnymi situáciami.
- Výstupom nie je len analýza, ale jasné pomenovanie problémov, ich príčin a konkrétne kroky, čo zmeniť – na úrovni jednotlivcov, tímu aj manažmentu.
- Diagnostika je zároveň prepojená s tréningom, koučingom a ďalším rozvojom, aby zmena nezostala len na papieri.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNáš program
Čo funguje: Diagnostika → tréning → systém
Ak má mať softskills rozvoj reálny dopad, potrebuje mať tri kroky:
1. Pochopiť realitu (diagnostika) - ideálne nie len z pohľadu HR alebo manažéra, ale aj z pohľadu samotných ľudí.
2. Trénovať konkrétne situácie (nie teóriu)
3. Nastaviť systém, nie len zážitok - nové pravidlá fungovania, jasné očakávania, práca s manažérmi, nadväzujúci rozvoj.
Práve preto sme nastavili náš vstupný program ako kombináciu diagnostiky a tréningu - High-Impact Soft Skills Pilot.
Je to 1-dňový program – pilotný workshop, ktorý:
✔️ mapuje reálne vzorce tímovej dynamiky
✔️ zapája ľudí, nie len manažment
✔️ pracuje s konkrétnymi situáciami z praxe
✔️ a zároveň trénuje kľúčové zručnosti
Nie je to „klasické školenie“. Je to riadený proces, kde tím počas dňa nepracuje s modelovými príkladmi, ale s vlastnými situáciami. Pomenuje, čo mu reálne nefunguje, vyberú sa kľúčové témy a tie sa následne prakticky trénujú.
Viac informácií nájdete aj v našom blogovom článku.
Priebeh
1️⃣ Úvodný diagnostický call (30–45 min)
Mapujeme situáciu, kontext firmy a aktuálne výzvy.
2️⃣ Príprava na mieru podľa vašich potrieb a cieľov
Podľa potreby dopĺňame krátky pulse check / dotazník alebo rozhovory, aby sme mali aj „hlas z tímu“.
3️⃣ Pilotný workshop (1 deň)
Diagnostika + tréning v jednom dni.
Na konci workshopu nevznikne len „zážitok“, ale konkrétne:
- individuálne záväzky („čo robím inak“)
- tímové dohody („ako fungujeme spolu“)
4️⃣ Výstup a odporúčania
Zhrnutie zistení + návrh ďalšieho rozvoja – tímového, leadership, individuálneho, skupinového podľa potrieb určitých skupín.
5️⃣ Krátky follow-up (cca po 4–6 týždňoch)
S vedením alebo tímom sa vraciame k tomu, čo si tím nastavil – čo sa podarilo, fungovalo, čo nie a kde sa vracajú staré vzorce.
6️⃣ Rýchly „reality check“ alebo spätná väzba z tímu
Ak to dáva zmysel, dopĺňame aj krátky pulse check, ktorý ukáže, ako zmenu vnímajú samotní ľudia – či sa zlepšila komunikácia, správanie manažérov, kolegov...
7️⃣ Rozhodnutie o ďalšom kroku
Na základe toho sa firma rozhodne, či pokračovať systematickejšie, ktoré témy ďalej rozvíjať, či ísť viac do leadershipu alebo do tímovej práce Vďaka tomu sa z workshopu nestáva jednorazová aktivita, ale začiatok reálnej zmeny.
Benefity
PRE TÍM
- pomenovanie toho, čo v tíme reálne funguje a čo nie
- identifikáciu miest, kde vznikajú nedorozumenia, napätie a konflikty
- pochopenie rozdielov v štýle komunikácie, spolupráce a prístupu k práci
- zlepšenie otvorenosti, dôvery a psychologického bezpečia
- konkrétne tímové dohody a nastavenie spolupráce
PRE MANAŽÉRA / FIRMU
- jasný obraz o tímovej dynamike (nie len individuálnych výkonoch)
- odhalenie „slepých miest“, ktoré brzdia výkon tímu
- podklad pre cielený rozvoj – tímový aj leadership
- efektívnejšie rozhodovanie v oblasti ľudí a tímov
- prepojenie na konkrétne opatrenia a ďalšie kroky
Lektor / Kouč / Mentor
Renáta Krchňavá
Renáta je certifikovanou transformačnou koučkou, lektorkou, kariérnou poradkyňou a členkou ALKP a SAKO.
- Členka SAKO – Slovenskej Asociácie Koučov a ALKP - Asociácie lektorov a kariérnych poradcov.
- Roky pôsobila v medzinárodnej audítorskej firme z Big4. V súčasnosti sa venuje lektorskej a poradenskej činnosti.
- Svoje skúsenosti a know – how využíva pri práci s firemnými, tak aj individuálnymi klientami.
- Lektorka soft skills a facilitátorka teambuildingov, ktorá spája svoje praktické skúsenosti kouča a manažéra. Ako lektorka disponuje schopnosťou vytvoriť uvoľnenú atmosféru a pocit dôvery, otvorenosti a ochoty zdieľať, a tým prepojiť účastníkov školenia / členov tímu. V živote je podľa nej dôležitá autenticita a schopnosť vnímať a prijať samého seba, a následne všetkých a všetkého okolo nás, nechať veci plynúť. A najmä nebrať seba a život tak vážne.
- Kariérna poradkyňa sa venuje individuálnym klientom za využitia psychodiagnostických nástrojov a poskytuje služby v oblasti rozvoja potenciálu ľudských zdrojov.
- Terapeutka tradičnej čínskej medicíny so zameraním na zdravý životný štýl, výživu a work – life balance sa venuje individuálnym klientom, ako aj firemným a zároveň prednáša a školí v tejto oblasti.
Ako kurz hodnotia absolventi?
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
