ITIL 4 prináša agilné prvky s podporou DevOps. Kľúčom celého frameworku je teraz Service Value System. Pre praktické osvojenie si týchto zručností prinášame licencovaný interaktívny workshop. Scenár je založený na IT rolách v prostredí vývoja software. Simulácia používa vysoko realistické prostredie. Prevedie vás celým životným cyklom od návrhu a vývoja služieb, po ich implementáciu a správu.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněVyužívá rozmanité role z různách divizí společnosti (Business, Development, Operation, QA, Test a další..
Tento vysoko realistický prístup vyvolá v každom účastníkovi tzv. "Aha moment" uvedomenie si prínosov riadenia IT podľa nového frameworku ITIL 4, najmä z pohľadu využitia agility a DevOps.
Simuláciu možno preto odporučiť na pozíciách
Účastníci sa rýchlo ponoria do scenára vývoja komplexných aplikácií.
Chaos nasleduje zlá komunikácia a nedostatočná spolupráca, čo má za následok zlé obchodné výsledky, vyššie náklady na vývoj, dlhšie skúšobné doby a ďalšie.
V dôsledku toho dochádza k strate príležitostí a k negatívnym dopadom na príjmy.
2. kolo začína revíziou s cieľom identifikácie problémov a diskusie, ako s pomocou agilných prvkov ITIL a DevOps môžu dosiahnuť zlepšenie.
Postupne sa naučíte implementovať a nastavovať procesy, ako je virtualizácia služieb, iterácia produktov, ako si rýchlejšie vyhodnotiť zlyhania a zmeniť prístup.
Celkovo si tím začne budovať efektívnejšie prostredie, zlepší kolaboráciu a využíva automatizáciu. Celková kultúra firmy teraz výrazne zlepšuje obchodné výsledky.
V nadväznosti na výsledky a znalosti z 1. a 2. kola si účastníci osvoja vštepenie agile a DevOps na dosiahnutie ideálneho stavu.
Celý tím sa výrazne zlepší v skrátení doby vývoja a eliminujú počet chýb a rizík, oproti predchádzajúcemu stavu v kole 1.
Vďaka lepšej kolaborácií, zefektívneniu procesov, automatizácií a využitiu DevOps + Agile sa účastníci naučia rozhodovať s lepšou návratnosťou investícií a optimalizovať výsledky.
15 ročná prax so štandardmi v IT Service Managemente, ITIL, riadenia projektov. Game Leader pre biznis simulácie, ktoré vám pomocou metodiky pomôžu zvýšiť aplikovateľnosť štandardov v praxi. Medzi jeho najúspešnejšie projekty patrí:
Významný telco operátor: realizovaných 20 simulácií vedúcich manažérov s cieľom pripraviť 2.500 zamestnancov na agilnú transformáciu.
CA (IT spoločnosť): simulácia pomáha identifikovať silné a slabé stránky a na základe výstupov zo simulácie navrhovať software riešenia.
Automobilka Ford: namiesto ITIL Foundation realizovaných 100 workshopov po celom svete. Simulácia pomohla úspešne adoptovať ITIL.
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 1552 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Nejlepší business simulace, kterou jsem zažil. Propracovaný herní mechanismus a přesah metodiky DevOps.
Výborný.
Živé, zábavné, člověk byl opravdu součástí hry. Palec nahoru :o))
Pro mě velmi užitečné školení, které mi dalo alespoň základní náhled jak funguje DevOps, a jak se dá ITIL použít v praxi.
Zajímavé aktivní zapojení / rozdíl v první a druhé fázi.
Neplánovaná první část kurzu pomohla rozproudit diskuzi "hození do vody" v prvním kole ukázka typické chyby.
Splnil očekávání, nové poznatky.
Maximálně jsem si to užil.
Naprosto TOP simulace o:), skvělý příklad a ukázka toho jak DevOps funguje v praxi. Vede a jak optimalizuje procesy, šetří náklady a zvyšuje zisk.
Skvělé, energické, poučné.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Chcete získať darček k narodeninám?