Čo sú manažérske hry?
Manažérske simulácie (Business Simulation, Business Games) sú ideálnym spôsobom pre praktické osvojenie si metodík ITIL, PRINCE2, DevOps, SCRUM a ďalších. A to pomocou simulácie reálneho prostredia a projektu. Ide o preukázateľne najefektívnejší spôsob, ako preklopiť teoretické znalosti do praxe.
Prečo Business Simulation
Medzinárodne akreditovaný certifikačný orgán a manažérska akadémia TAYLLORCOX má v pláne investovať do manažérskych hier (business simulation), s cieľom podporiť získané znalosti a ukázať, ako implementovať osvedčené postupy (best practice).
Výsledky prieskumu (Forrester research) ukazujú, že manažérske hry je nutné brať vážne. Simulácie na praktických príkladoch predstavujú najúčinnejší štýl učenia.
Aké sú ciele manažérskych simulácií
- Vytvárať nové obchodné príležitosti s pridanou hodnotou pre vašich klientov
- Osvojiť si pokročilé spôsoby riadenia zmien a dosahovania požadovaných cieľov
- Zahrnúť skúsenosti z Business Simulation do súčasných a osvedčených postupov
- Zbúrať neefektívne pracovné návyky, naučiť sa riešiť problémy a metodické spôsoby
- Naučiť sa využívať metodiky ITIL, ITSM, PRINCE2, SCRUM, DevOps k zníženiu nákladov a posilneniu kvality
Učenie sa na základe skúseností
Sme presvedčení, že neexistuje jedno riešenie, ktoré je vhodné pre všetkých.
Každý klient má svoju špecifickú dynamiku, kultúru, spôsob riadenia. To všetko a omnoho viac berieme do úvahy, pri úprave scenára na mieru vašim potrebám, očakávaniam a cieľom.
Získanie nových návykov
Metodiky ako ITIL, PRINCE2, DevOps, SCRUM a dalšie majú obrovský potenciál merateľných prínosov pre organizáciu.
Ale to tiež znamená transformáciu a získanie si nových návykov. Tie však v štandardných akreditovaných kurzoch nikdy získať nemôžete. Ich cieľom je vytvoriť vám základné znalosti, na ktorých budete praktické zručnosti rozvíjať.
Role v simuláciach
Do herného prostredia je vhodné zapojiť všetkých, ktorí sú súčasťou procesného reťazca, či organizačnej divízie. Každý účastník môže hrať ľubovoľnú rolu, CIO, projektový manažér atď...
Vďaka tomu omnoho lepšie účastníci pochopia danú rolu, vstupy a výstupy, ktorú potrebujú. Celý tím sa v rámci herných levelov učí interpretovať teóriu do praxe. Každý má tak unikátnu príležitosť využiť best practice k dosiahnutiu cieľov a merateľných výsledkov.
Tímová spolupráca
Jednotlivé levely je prakticky nemožné úspešne dokončiť, pokiaľ nebudete spolupracovať ako tím, spoločne riešiť problémy, komunikovať a navzájom si dávať spätnú väzbu.
Interaktívne
Manažerské hry sú vysoko interaktívne. Na základe zručností tímu dochádza vo všetkých úrovniach k zmenám, problémom s kapacitou, harmonogramom a vznikajú nečekané udalosti, ktoré je nutné vyriešiť.
Ako riešiť problémy
Váš tím bude riešiť aj také problémy, ako sú rastúce pracovné nároky a požiadavky od managementu. Dokážete tieto problémy a požiadavky úspešne riešiť?
Facilitátor, rest. Approved Coach často hrá rolu zákazníka alebo biznisu. Vďaka tomu môže tím lepšie konfrontovať s jeho postojmi, prístupom a správaním.
