Champion–challenger model

Technika, pri ktorej sa očakáva, že sa každý bude riadiť procesmi v oblasti portfólia (súčasný "šampión"), ale niekto môže odporučiť zmenu ("challenger"). Po prijatí sa "challenger" stáva novým "šampiónom". Takí vyzývatelia by mali byť podporovaní ako spôsob, ako zabezpečiť účasť v celej organizácii a počet prijatých podaní by mal byť pravidelne sledovaný.


Champion–challenger model

A technique whereby everyone is expected to comply with the de ned portfolio processes (the current ‘champion’) but anyone can recommend a change (a ‘challenger’). Once adopted, the ‘challenger’ becomes the new ‘champion’ process. Such challengers should be encouraged as a way of ensuring engagement across the organization, and the number of submissions received should be monitored on a regular basis.

Použito v metodice