Technika, pri ktorej manažéri zvažujú a diskutujú na facilitovanom workshope o relatívnej váhe, ktorú treba priradiť strategickým cieľom organizácie, kritériách, ktoré sa majú použiť na posúdenie strategického prínosu v každom prípade; a body, ktoré sa majú prideliť jednotlivým iniciatívam.
Týmto spôsobom orgán správy portfólia dospeje ku kolektívnemu rozhodnutiu o zložení portfólia. Zistilo sa, že je to veľmi efektívne z hľadiska optimalizácie výnosov portfólia a vedie to aj k zvýšenej angažovanosti voči portfóliu a procesom riadenia portfólia.
A technique whereby managers consider and debate in a facilitated workshop the relative weightings to attach to the organization's strategic objectives, the criteria to be used to assess strategic contribution in each case; and the scores to allocate to individual initiatives.
In this way the portfolio governance body comes to a collective decision on the composition of the portfolio. This has been found to be very effective in terms of optimizing portfolio returns and also results in enhanced commitment to the portfolio and to the portfolio management processes.
