.svg)
Teambuildingy na mieru
Teambuilding, ktorý zabaví aj posunie váš tím vpred!
Chcete, aby váš teambuilding nebol len o zábave, ale aj o rozvoji tímovej spolupráce a jednotlivcov? Naše zážitkové teambuildingy spájajú akčné aktivity s tréningom soft skills, sebareflexiou a praktickými poznatkami, ktoré zlepšia efektivitu vášho tímu.
Čo získate?
- Zážitky s pridanou hodnotou – Aktivity sú navrhnuté tak, aby rozvíjali spoluprácu, komunikáciu a riešenie problémov.
- Osobnostný aj tímový rast – Pomáhame účastníkom lepšie pochopiť ich štýl práce, silné stránky, priestor na zlepšenie a ich vplyv na tímovú dynamiku.
- Uvedomenia a aplikácia do praxe – Po každej aktivite vieme facilitovať diskusiu a prepojiť zážitky a získané poznatky s reálnymi situáciami v pracovnom prostredí.
- Dlhodobý prínos – Tím si neodnesie len zážitok, ale aj konkrétne poznatky a nástroje, ktoré zlepšia jeho každodennú spoluprácu.
Výsledok?
Tím, ktorý sa lepšie pozná, efektívnejšie spolupracuje a dokáže riešiť výzvy s väčšou ľahkosťou a sebadôverou.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněZážitok, ktorý mení tím: Ako spojiť teambuilding a rozvoj soft skills
Koľko teambuildingov si vaši ľudia ešte zapamätajú? A koľko z nich ich reálne niekam posunulo?
Dobre navrhnutý teambuilding dokáže byť omnoho viac než len príjemné popoludnie mimo kancelárie. Môže byť silným nástrojom rozvoja – jednotlivcov aj tímov.
Teambuilding ako tréning v praxi
V našich programoch prepájame zážitkové aktivity s rozvojom tzv. mäkkých zručností – komunikácie, spolupráce, zvládania tlaku či rozhodovania. Nie sme len "zábavná agentúra", ale vzdelávacia spoločnosť, ktorá využíva Kolbov cyklus zážitkového učenia:
→ účastníci niečo zažijú,
→ reflektujú to cez debrief,
→ prepoja s konkrétnym zručnostným alebo tímovým kontextom,
→ a nakoniec si uvedomia, ako to využiť v reálnom pracovnom prostredí.
Prečo to funguje?
Zážitok – najmä intenzívny alebo nečakaný – prelamuje rutinu a otvára priestor pre nové uvedomenia. Keď človek balansuje na lane, zlieza skalu alebo vedie tím cez neznámy les, vystupuje z roly. Objavujú sa jeho prirodzené reakcie, emočné vzorce aj schopnosť spolupracovať.
Vtedy sa ukáže:
kto vie prebrať zodpovednosť,
kto potrebuje jasnejšiu komunikáciu,
kto má sklony kontrolovať alebo sa stiahnuť,
ako tím reaguje pod tlakom a či sa vie zomknúť.
A my tieto situácie nenecháme len tak vyprchať. Každú aktivitu uzatvárame facilitovanou reflexiou, ktorá vedie účastníkov k uvedomeniam typu:
Čo sa vlastne stalo?
Ako som reagoval/a ja?
Čo mi to hovorí o mojom správaní v tíme?
A čo môžeme ako tím urobiť inak?
Od zábavy k výsledkom
Znie to vážne? Áno, ale zároveň to ostáva hravé, uvoľnené a autentické. Neučíme teóriu pri flipcharte – nechávame ju vyplynúť zo zážitku.
Príklady aktivít, ktoré využívame:
Adrenalínové výzvy: rafting, horolezecká škola, airsoft, paintball, firewalking, zlaňovanie či snowrafting
Tímové simulácie: záchranné akcie s lavínovou sondou, escape rooms, strategické hry
Netypické športy: aquazorbing, zorbing futbal
Indoorové rozvojové hry: tréning rozhodovania, budovanie dôvery, role switch
Ciele zážitkovo - rozvojového teambuildingu
- Budovanie dôvery a tímovej spolupráce – Aktivity posilnia vzájomnú dôveru, podporia otvorenosť a efektívnejšiu spoluprácu.
- Rozvoj tímovej dynamiky – Pochopenie tímových rolí, silných stránok kolegov a toho, ako pracovať ako súdržná jednotka.
- Riešenie problémov, tréning kritického myslenia a rozhodovanie pod tlakom – Simulácie reálnych situácií pomôžu tímu lepšie zvládať výzvy a krízové momenty.
- Zvládanie stresu a adaptability – Tréning reakcií na zmenu, nečakané situácie a spôsobov, ako si zachovať chladnú hlavu.
- Podpora kreativity a inovatívneho myslenia – Interaktívne úlohy motivujú účastníkov hľadať nové prístupy k riešeniu problémov.
- Posilnenie leadershipu a osobnej zodpovednosti – Identifikácia silných líderských stránok a podpora proaktívneho prístupu.
- Rozvoj sebadôvery – Posilnenie mindsetu, prekonávanie limitov, riadenie emócií a zvládanie stresu.
- Zlepšenie komunikácie – Naučíme vás, ako efektívne vyjadrovať myšlienky, aktívne počúvať a predchádzať nedorozumeniam v tíme.
Naše teambuildingové programy
Čo môžeme pre vás pripraviť?
- Outdoorové výzvy s rozvojom tímovej dynamiky – prekonávanie limitov, testovanie tímovej súhry, riešenie nečakaných a krízových situácií a dôvera v tíme.
- Escape rooms a strategické hry – kreativita, tréning kritického myslenia, rozhodovania pod tlakom a efektívnej spolupráce.
- Adrenalínové aktivity s posilnením sebadôvery – riadenie emócií, zvládanie stresu, posilnenie mindsetu a podpora tímovej dôvery.
- Kreatívne workshopy s fokusom na komunikáciu a spoluprácu – ako efektívne vyjadrovať myšlienky a lepšie chápať tímové role.
Facilitátori, tréneri, lektori
Renáta Krchňavá
Miloš Tomka
PRINCE2® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam (viac ako 14 rokov praxe s projektovými metodikami) je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner (PRINCE2® & ITIL®) certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Tiež riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2® ako hlavný projektový manažér. Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Miloš začínal ako projektový manažér v IBM Slovakia, kde implementovali IS. Neskôr pôsobil na obdobnej pozícii v TATRA Banke a.s. Pôsobil tiež ako externý konzultant viac ako 7 rokov pri optimalizácii firemných procesov, riadení obchodu a viedol manažérske poradenstvo vo viacerých veľkých spoločnostiach na Slovensku, aj v Čechách. Momentálne pôsobí ako lektor na voľnej nohe, prispieva k tvorbe metodických usmernení, neustále pôsobí ako externý poradca pri riadení projektov. Samozrejme využíva to, čo aj školí a sám vie, že prostredníctvom PRINCE2® metodiky dovedie každý projekt do úspešného konca.
Ako kurz hodnotia absolventi?
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
