MSP® Foundation
MSP® (Managing Successful Programmes) resp. programové riadenie vám pomôžu získať návyky profesionálnych manažérov, analytické a strategické schopnosti a zručnosti potrebné pre riadenie a rozhodovanie. Kurz odporúčame všetkým vedúcim pracovníkom.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určený
Cieľová skupina kurzu
MSP® Foundation odporúčame všetkým projektovým manažérom, ktorí majú dostatok skúseností na svojej pozícii a chcú sa posunúť na manažérsky vyššiu pozíciu. Kurz však cieli aj na vedúcich manažérov, ktorí riadia projekty, zodpovedajú za strategické ciele.
Absolventi dokážu využiť MSP - programové riadenie
- ako nástroj pre realizáciu organizačných cieľov
- aplikovať hlavné zásady a postupy MSP® do praxe
- navrhnúť a implementovať stratégiu programového riadenia
Ciele kurzu
- Lepšie definovať a transformovať strategické cieledo projektov
- Využiť Transformastion Flow k úspešnému riadeniu viacerých projektov
- Osvojiť si Princípy, založené na pozitívnych i negatívnych skúsenostiach
Benefity
Programme management, kľúč k úspešnej organizácii
MSP® využívajú spoločnosti, ktoré ralizujú niekoľko projektov, so spoločným cieľom. Program pomáha udržať poriadok, systematickú a konzistentú postupnosť plnenia čiastkových projektov. Odmenou za zavedenie programového riadenia je efektívna koordinácia cieľov cez strategickú úroveň.
MSP® je rovnako oceňovaný štandard, v oblasti inovácie produktov, služieb, zvýšenia efektívnosti a zvýšenia procesnej vyspelosti manažérskeho riadenia.
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Úvod do MSP®
- Čo je Program
- Čo je programové riadenie?
- Štruktúra programu podľa MSP®
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Framework & Concept
- Princípy
- Governance Témy
- Transformation Flow
- Manažérské stratégie a plánovanie
12:15 – 13:15
Obed | Lunch menu
13:15 – 14:45
Programová Vízia
- Čo je vízia?
- Ako správne definovat víziu?
- Správne nastavenie programu;
- Programový mandát - predpoklady
- Väzba na politiku a stratégiu organizácie
- Príprava aplánovanie programu;
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
BluePrint
- Čo je Blueprint?
- Čo musí byť obsahom?
- Návrh a príprava Blueprintu;
- Väzba BluePrintu na strategické ciele;
Nastavenie Programu
- Návrh PDD (Programme Definition Document);
- Projektová a programová dokumentácia;
- Program vs. Business Case;
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Plánovanie & Kontrola
- Rozvoj programu;
- Plán vs. finančné riadenie;
- Programová dokumentácia;
- Čo vyžaduje programové plánovanie?
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Prínosy MSP®
- Kľúčové prvky programu
- Ako program plní strategické ciele
- Vzťah plánovaním a mapy benefitov
- Plánovanie a realizácia prínosov MSP®
12:15 – 13:15
Obed | Lunch menu
13:15 – 14:45
Programová kancelária
- Kľúčové role a zodpovednosti
- Programmme Office v organizácii
- Organizačná štruktúra kancelárie
- Čo do program office patrí a nepatrí
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
Business Case
- Zainteresované strany
- Návrh, rozvoj a realizácia
- Business Case podľa metodiky MSP
Zainteresované strany
- Mapa a Matice MSP® rolí
- Leadership vs. management
- Rola a zapojenie Stakeholderov
- Riadenie a zapojenie zainteresovaných
Tretí deň Skryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Managing the Tranches
- Prečo potrebujeme Tranches
- Implementácia pravidiel a postupov
- Správa a riadenie rizík, incidentov a problémov
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Quality Management
- Procesy kvality
- Požiadavky na kvalitu v MSP
- Configuration Management
- Kritické faktory úspechu
- Information Managment Stratégia
- Strategie Quality Mng. a plánovanie
12:15 – 13:15
Obed | Lunch menu
13:15 – 14:45
Risk Management
- Riadenie rizík a riešenie problémov;
- Princípy, prístupy a stratégie riadenia rizík
- Riadenie a kontrola zmien v programoch;
- Uzavretie Programu
Formálne kompletizácie
- Akceptácia, predanie, finálna revízia
- Čo je kľúčové pre splnenie / uzavretie
- Praktická práca
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
Skúška
- Revízia cvičných testov
- Pokyny k online certifikačnej skúške MSP Foundation
Intenzívny 3 dňový kurz je určený všetkým, nevyžaduje predchádzajúce znalosti s programovým riadením. Skúsenosti s riadením projektov sú výhodou, nie však.
Súčasťou oficiálneho kurzu sú aj cvičné testy, ktoré sú podobné tým certifikačným. Absolventi tak budú perfektne pripravený na certifikačný test MSP® Foundation.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 24 hodín
- Občerstvenie Ano
- Skúška Ano
Predpoklady
Všeobecný prehľad v riadení projektov.
MSP® Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikácia
Axelos / PeopleCert certifikácia
Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy MSP Foundation od Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.
Formát certifikácie
- Test na 60 min;
- Výber správnej odpovede;
- 75 otázok, každá za 1 bod;
- 5 otázok je testovacích a nebudú hodnotené;
- Pomôcky nie sú povolené
- Min. úspešnosť - 35 správnych odpovedí zo 70 (50%)
MSP Foundation certificate (Axelos / PeopleCert)
Certifikácia prebieha online pod dozorom proctora (Online Proctored Exam) cez aplikáciu ExamShield. Medzinárodne platný certifikát získať z pohodlia Vášho domova.
- na Váš email obdržíte voucher na skúšku
- Platnosť vouchera: 1 rok od obdržania
- rezervujete si čas online skúšky priamo vo Vašom Peoplecert konte
- absolvujete online certifikačnú skúšku MSP® Foundation
Všetky informácie o online certifikácii
Pripoistenie certifikačnej skúšky
- poistite si svoju online certifikačnú skúšku pred jej vykonaním skúšky
- s poistkou získate v prípade neúspechu 2. pokus – náhradnú certifikačnú skúšku
- pripoistenie je na dobrovoľnej báze
- Cena pripoistenia: 80 EUR bez DPH / osoba
Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.
Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
To musíte mať
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Video
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 258 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Pavel J.
- 15.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Vysoké učení technické v Brně
- Petr B.
- 15.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Hewlett Packard
- Pavel Š.
- 15.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Škoda Auto
- Marek Z.
- 08.11.18
- ☆☆☆☆☆
- Letiště Praha
Výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 08.11.18
- ☆☆☆☆☆
- IBM
Kurz byl výborný.
- Lucie Z.
- 08.11.18
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo pro místní rozvoj
Kurz velmi dobrý, školitel báječný.
- Jitka V.
- 08.11.18
- ☆☆☆☆☆
- Generální finanční ředitelství
Kurz splnil moje očekávání.
- GDPR Anonymizováno
- 28.09.18
- ☆☆☆☆☆
- EmbedIT
Všechno super.
- Petr L.
- 28.09.18
- ☆☆☆☆☆
- EmbedIT
Dobré náměty do praxe. Praktické zkušenosti lektora.
- Luna S.
- 02.08.18
- ☆☆☆☆☆
- Exponea
Super, jen často byly příklady mimo mou industry. Důvod proč jsem si vybral TAYLLORCOX - silný hráč na trhu, doporučuji dále.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
