MoP^® FAQ

Management of Portfolios je nejvyšší manažerská úroveň řízení projektů a programů. Zaměřuje se na realizaci strategických plánů, stanovení priorit, schvalování, řízení a kontrola projektů, programů a dalších aktivit, které jsou plánované vrcholovým managementem organizace. 

V roli Portfolio Manažera budete zodpovědni především za plánování, kontrolu a řízení strategických cílů s pomocí PRINCE2^® projektů a MSP^® Programů.

• Příprava portfolia v návaznosti na oranizační plány, stanovení priorit;
• Poskytování podpory, eliminace duplicitních projektů, optimalizace portfolia;
• Řízení zainteresovaných stran (projektové / programové týmy), komunikace se stakeholdery, vedením organizace.

Management of Portfolios vám pomůže realizovat strategické cíle a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnost investice), podle potřeb přenastavujete priority projektů, programů a to vše s alokací pouze těch zdrojů (nejenom finančních), které byly pro tyto aktivity vyčleněny.

Řízení projektů  a programů se zaměřuje na to, jak dělat věci správně. Správa portfolia (Management of Portfolios) je o tom, jak dělat správné věci.