MoP® Foundation

Intenzívny 3 dňový kurz vás naučí komplexné základy riadenia portfolia. Na príkladoch z praxe vám ukážeme ako Management of Portfolio pomáha všetkým zodpovedným za projekty a programy sústrediť sa na správne veci a riadiť  ich správne.

Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Filtrovanie ponuky kurzov

28September 2020Pondelok
Miesto Bratislava
Dĺžka 3 dni
Obsadenosť Voľné
Jazyk Slovensky
Cena pred zľavou €1,030.00
Cena bez DPH €980.00
5Október 2020Pondelok
Miesto Praha
Dĺžka 3 dni
Obsadenosť Voľné
Jazyk Český
Cena pred zľavou €1,030.00
Cena bez DPH €980.00
7December 2020Pondelok
Miesto Praha
Dĺžka 3 dni
Obsadenosť Voľné
Jazyk Český
Cena pred zľavou €1,030.00
Cena bez DPH €980.00

Komu je určený

Všetkým, ktorí sú zodpovední za definovanie stratégie, plnenia strategických cielov, schvalovanie projektov, programov a zmien.

MoP vám pomôže získať predstavu, aké projekty a programy chcete spúšťať v danom období. Ale taktiež čo nechcete, nestihnete, na čo nezostanú peniaze, ohrozí to BaU (Business as Usuall) atď… Definovanie portfolia vám pomôže získať přehľad o aktivitách, zmenách, programoch a projektoch.

Cieľová skupina
  • riaditelia, členovia boardu
  • stredný a top management
  • vedúci pracovníci, senior project / program manažéri
Komu je určený

Ciele kurzu

  • Aké projekty a programy spúšťať v danom období
  • Získate prehľad o námetovej politike, aktivitách, zmenách, programoch a projektoch
  • Čo nechcete x nestihnete x nezostanú v rozpočte peniaze x ohrozí to BaU (Business as Usuall)

Prečo MoP

Väčšina manažérov se mylne domnieva, že Management of Portfolio nieje nič iné, ako vyššia úroveň projektového riadenia.

Portfolio Management je predovšetkým o tom ako realizovať zmeny a zároveň maximalizovať prínosy, udávať projektom správne priority, efektívne rozdelovať obmezené zdroje. Projektový management je predovšetkým o tom ako robiť veci správne, zatiaľ čo portfolio sa zameriava na realizáciu správnych vecí. 

Prečo MoP

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

  • 09:00 – 10:30

    Revízia domácej úlohy

    MoP Procesy II.

    • Resource management
    • Stakeholder engagement
    • Organisational governance
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    MoP Cyklus

    • 1 verzia pravdy
    • Financovanie portfolia
    • Výkazy a reporting MoP
    • Riadenie na základe vynimiek
    • Champion-challenger model
  • 12:15 – 13:15

    Obed / Lunch

  • 13:15 – 14:45

    MoP Foundation test

    • Rekapitulácia
    • Revízia skúšobného testu
  • 14:45 – 15:00

    Coffee Break

  • 15:00 – 17:00

    MoP Foundation skúška

    • Certifikácia

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

  • 09:00 – 10:30

    MoP

    • Čo je Portfolio
    • Ciele a prínosy MoP
    • Projekt x Program x Portfolio
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    Model MoP

    • princípy, procesy
    • životný cyklus MoP
    • postupy, techniky správy MoP
    • posdzovanie prínosov v portfoliu
  • 12:15 – 13:15

    Obed / Lunch

  • 13:15 – 14:45

    Stratégia v kontexte organizácie

    Práca so 6-timi technikami MoP, ktoré pomáhajú dosiahnuť strategické ciele.

  • 14:45 – 15:00

    Coffee Break

  • 15:00 – 16:30

    Ako MoP pomáha

    • koordinovať BaU
    • riadiť projekty a programy
    • alokovať zdroje a rozpočty
    • riadiť výkonnosť organizácie
    • podporovať strategické riadenie
  • 16:30 – 17:00

    Záver | Zhrnutie dňa

    • Zadanie domáceho cvičenia

Tretí deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

  • 09:00 – 10:30

    Revízia domácej úlohy

    MoP Principy
    5 kľúčových princípov MoP

    • Stratégia
    • Governance
    • Portfolio Office
    • Culture Change
    • Senior Management Commitment
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    MoP cyklus
    Nastavenie MoP cyklu. Pochopenie termínov a konceptov životného cyklu Management of Portfolio

    • Plan
    • Balance
    • Prioritise
    • Categorise
    • Understand
  • 12:15 – 13:15

    Obed / Lunch

  • 13:15 – 14:45

    MoP techniky

    • Plánovanie
    • Strategická analýza
    • Analýza s multi-kritériami
    • Kľúč k úspešnému riadeniu MoP
  • 14:45 – 15:00

    Coffee Break

  • 15:00 – 16:30

    MoP Procesy I.

    • Risk management
    • Management control
    • Benefits management
    • Financial management
  • 16:30 – 17:00

    Záver | Súhrn dňa

    • Zadanie domácej úlohy

Management of Portfolios (MoP®) je prístup k strategickému riadeniu zmien.

  • Dĺžka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodín 8 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

MoP Approved Trainer

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Certifikácia

MoP® Foundation | Axelos Accredited

Certificate of Attendance

Axelos / PeopleCert certifikácia

Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy a certifikačný test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.

Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.

  • Certifikát v Anglickom jazyku
  • Na vyžiadanie zaistíme súdny znalecký preklad
  • MoP Foundation Axelos má doživotnú platnosť !

Všetko o certifikácii > 

MoP Foundation ATO TAYLLORCOX

Prečo TAYLLORCOX

Máme bohaté skúsenosti s implementáciou metodiky a jej napojením na projektové a programové riadenie. To ale nieje podmienkou, MoP skvele funguje v akomkoľvek prostredí a metodike.

Náš kurz je teda vyvážený nevyhnutnou teóriou vs. praxou. Nechýbajú rady a príklady ako aplikovať princípy, postupy a techniky, ktoré pomáhajú spoločnosti k presnejšej a rýchlejšej reakcii na BaU.

Jedine u TAYLLORCOX máte garanciu
  • Praktických príkladov a cvičení
  • Rozsiahlych skúseností so správou portfólia
  • Kurz zastreší špičkový odborník z praxe s certifikáciou Approved Trainers
Prečo TAYLLORCOX

To musíte mať!

Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.

Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...

iOS, Android slovník >

To musíte mať!

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 148 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Jan K.
  • 11.07.19
  • Trask Solutions

Teoreticky výborné šablony v el. podobě by se hodily. 

  • GDPR Anonymizováno
  • 11.07.19
  • Digiteq Automotive

Přínosný kurz, který snad bude mít dopad na další rozvoj firmy. 

  • GDPR Anonymizováno
  • 11.07.19
  • Olympus Surgical Technologies Europe

Jako vždy super. 

  • Jan V.
  • 11.07.19
  • Digiteq Automotive

Přínosný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 15.04.19
  • Digiteq Automotive

Přínosný a srozumitelně podaný kurz.

  • Tomáš Ž.
  • 18.01.19
  • Škoda Auto
Velmi dobrý kurz.
  • Lucie K.
  • 18.01.19
  • Všeobecná zdravotní pojišťovna

Výborný.

  • Lukáš K.
  • 14.12.18
  • Ministerstvo vnitra

Nejpřínosnější z absolvovaných kurzů.

  • GDPR Anonymizováno
  • 14.12.18
  • Fortuna

Velmi dobrý.

  • GDPR Anonymizováno
  • 14.12.18
  • IBM

Hodnotím jako velmi dobrý.

Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?