MoP® Foundation

Intenzívny 3 dňový kurz vás naučí komplexné základy riadenia portfolia. Na príkladoch z praxe vám ukážeme ako Management of Portfolio pomáha všetkým zodpovedným za projekty a programy sústrediť sa na správne veci a riadiť  ich správne.

Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určený

Všetkým, ktorí sú zodpovední za definovanie stratégie, plnenia strategických cielov, schvalovanie projektov, programov a zmien.

MoP vám pomôže získať predstavu, aké projekty a programy chcete spúšťať v danom období. Ale taktiež čo nechcete, nestihnete, na čo nezostanú peniaze, ohrozí to BaU (Business as Usuall) atď… Definovanie portfolia vám pomôže získať přehľad o aktivitách, zmenách, programoch a projektoch.

Cieľová skupina
  • riaditelia, členovia boardu
  • stredný a top management
  • vedúci pracovníci, senior project / program manažéri
Komu je určený

Ciele kurzu

  • Aké projekty a programy spúšťať v danom období
  • Získate prehľad o námetovej politike, aktivitách, zmenách, programoch a projektoch
  • Čo nechcete x nestihnete x nezostanú v rozpočte peniaze x ohrozí to BaU (Business as Usuall)

Prečo MoP

Väčšina manažérov se mylne domnieva, že Management of Portfolio nieje nič iné, ako vyššia úroveň projektového riadenia.

Portfolio Management je predovšetkým o tom ako realizovať zmeny a zároveň maximalizovať prínosy, udávať projektom správne priority, efektívne rozdelovať obmezené zdroje. Projektový management je predovšetkým o tom ako robiť veci správne, zatiaľ čo portfolio sa zameriava na realizáciu správnych vecí. 

Prečo MoP

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Revízia domácej úlohy

MoP Procesy II.

  • Resource management
  • Stakeholder engagement
  • Organisational governance

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

MoP Cyklus

  • 1 verzia pravdy
  • Financovanie portfolia
  • Výkazy a reporting MoP
  • Riadenie na základe vynimiek
  • Champion-challenger model

12:15 – 13:15

Obed / Lunch

13:15 – 14:45

MoP Foundation test

  • Rekapitulácia
  • Revízia skúšobného testu

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

MoP Foundation skúška

  • Certifikácia

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

MoP

  • Čo je Portfolio
  • Ciele a prínosy MoP
  • Projekt x Program x Portfolio

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Model MoP

  • princípy, procesy
  • životný cyklus MoP
  • postupy, techniky správy MoP
  • posdzovanie prínosov v portfoliu

12:15 – 13:15

Obed / Lunch

13:15 – 14:45

Stratégia v kontexte organizácie

Práca so 6-timi technikami MoP, ktoré pomáhajú dosiahnuť strategické ciele.

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:30

Ako MoP pomáha

  • koordinovať BaU
  • riadiť projekty a programy
  • alokovať zdroje a rozpočty
  • riadiť výkonnosť organizácie
  • podporovať strategické riadenie

16:30 – 17:00

Záver | Zhrnutie dňa

  • Zadanie domáceho cvičenia

Tretí deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Revízia domácej úlohy

MoP Principy
5 kľúčových princípov MoP

  • Stratégia
  • Governance
  • Portfolio Office
  • Culture Change
  • Senior Management Commitment

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

MoP cyklus
Nastavenie MoP cyklu. Pochopenie termínov a konceptov životného cyklu Management of Portfolio

  • Plan
  • Balance
  • Prioritise
  • Categorise
  • Understand

12:15 – 13:15

Obed / Lunch

13:15 – 14:45

MoP techniky

  • Plánovanie
  • Strategická analýza
  • Analýza s multi-kritériami
  • Kľúč k úspešnému riadeniu MoP

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:30

MoP Procesy I.

  • Risk management
  • Management control
  • Benefits management
  • Financial management

16:30 – 17:00

Záver | Súhrn dňa

  • Zadanie domácej úlohy
  • Pokyny k online certifikačnej skúške MoP Foundation

Management of Portfolios (MoP®) je prístup k strategickému riadeniu zmien.

  • Dĺžka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodín 8 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

MoP Approved Trainer

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Certifikácia

MoP® Foundation | Axelos Accredited

Certificate of Attendance

Axelos / PeopleCert certifikácia

MoP Foundation certificate (Axelos / PeopleCert)

Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy MoP Foundation od Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.

Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.

  • Certifikát v Anglickom jazyku
  • Na vyžiadanie zaistíme súdny znalecký preklad
  • MoP Foundation Axelos 3 ročnú platnosť

Všetko o MSP certifikácii >

Všetko o PeopleCert certifikácii >

Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.

Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
MoP Foundation ATO TAYLLORCOX

Prečo TAYLLORCOX

Máme bohaté skúsenosti s implementáciou metodiky a jej napojením na projektové a programové riadenie. To ale nieje podmienkou, MoP skvele funguje v akomkoľvek prostredí a metodike.

Náš kurz je teda vyvážený nevyhnutnou teóriou vs. praxou. Nechýbajú rady a príklady ako aplikovať princípy, postupy a techniky, ktoré pomáhajú spoločnosti k presnejšej a rýchlejšej reakcii na BaU.

Jedine u TAYLLORCOX máte garanciu
  • Praktických príkladov a cvičení
  • Rozsiahlych skúseností so správou portfólia
  • Kurz zastreší špičkový odborník z praxe s certifikáciou Approved Trainers
Prečo TAYLLORCOX

To musíte mať!

Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.

Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...

iOS, Android slovník >

To musíte mať!

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 149 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • GDPR - Anonymizované
  • 21.05.24

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Fajn, občas by som prijal konkrétnejšie príklady z praxe, výruby, energetiky, zvizualizovať prezentáciu, je moc strohá.

  • Jan K.
  • 11.07.19
  • Trask Solutions

Teoreticky výborné šablony v el. podobě by se hodily. 

  • GDPR Anonymizováno
  • 11.07.19
  • Digiteq Automotive

Přínosný kurz, který snad bude mít dopad na další rozvoj firmy. 

  • GDPR Anonymizováno
  • 11.07.19
  • Olympus Surgical Technologies Europe

Jako vždy super. 

  • Jan V.
  • 11.07.19
  • Digiteq Automotive

Přínosný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 15.04.19
  • Digiteq Automotive

Přínosný a srozumitelně podaný kurz.

  • Tomáš Ž.
  • 18.01.19
  • Škoda Auto
Velmi dobrý kurz.
  • Lucie K.
  • 18.01.19
  • Všeobecná zdravotní pojišťovna

Výborný.

  • Lukáš K.
  • 14.12.18
  • Ministerstvo vnitra

Nejpřínosnější z absolvovaných kurzů.

  • GDPR Anonymizováno
  • 14.12.18
  • Fortuna

Velmi dobrý.

Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?