M_o_R Foundation
Riadenie rizík, alebo taktiež "Management of Risk" je framework "best practice", teda príkladov osvedčenej praxe. Metodika pomáha manažérom identifikovať, analyzovať a riadiť riziká. Intenzívny 3 dňový kurz vám dá všetko, čo potrebujete k využitiu M_o_R princípov a procesov. Nevyžaduje vstupné predpoklady. Akreditované Axelos / PeopleCert.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určený
M_o_R (Management of Risk) je globálny a najznámejší štandard pre riadenie rizík. Tento framework je vhodný pre akýkoľvek typ organizácie, rovnako tak všetkým manažérom, ktorí si chcú osvojiť "Best Management Practice".
MoR® Foundation kurz vás naučí systematický postup identifikácie, hodnotenia a riadenia rizík, či už pracujete na úrovni riadenia Stratégie, Programov, Projektov, alebo Prevádzky. Kurz je vhodný predovšetkým na týchto pozíciach:
- Programme Managers
- Risk & Project Managers
- Business Change, Operation
- IT Managers, Consultants & Security
- Business, Programme & Project Support
Ciele kurzu
- Predstaviť Princípy, Procesy a Perspektívy MoR
- Ukázať využitie frameworku v malých i veľkých projektoch
- Demonštrovať prínosy Management of Risk v organizácii
MoR Trainer
Miloš Tomka
ITIL® Approved Lead Trainer, PRINCE2® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Luboš Trojan
Posledné roky sa špecializuje na analýzu rizík, spracovanie výstupov z auditných správ a implementáciu metodiky na riadenie rizík.
Medzi najväčšie úspechy patrí účasť na implementácii projektu Karta Rizik na zefektívnenie procesu riadenia rizík v České Spořitelně: 2. miesto v súťaži. Cena za Inováciu v Audite.
Za svoj pracovný úspech vďačí mimo iného metodikám, ktoré sa naučil rutinne využívať.
Svoje bohaté skúsenosti získaval na audítorských, manažérskych a vedúcich pozíciach v spoločnostiach, ako je
- Kapsch
- Český Telecom
- Lucent Technologies a ďalšie..
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Úvod do M_o_R
- Kedy, ako a prečo riadiť riziká
- Úskalia nejednotnej terminológie vo svete riadenia rizík
- Štruktúra rámca M_o_R® alebo čo všetko môžete využiť pri riadení rizík
- Prepojiteľnosť rámca M_o_R® s ďalšími štandardmi v oblasti riadenia rizík
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
M_o_R zásady I.
- Poskytovať jasné pokyny
- Podporovať ciele organizácie
- Prispôsobiť riadenie rizík kontextu
- Zapojiť zúčastnené strany do riadenia rizík
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 14:45
M_o_R® Zásady - II.
- Budovať podpornú kultúru
- Dosahovať merateľné hodnoty
- Napomáhať trvalému zlepšovaniu
- Zaistiť informácie o rizikách pre rozhodovanie
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
M_o_R® Prístup (Metodické postupy)
- Ako prispôsobiť zásady potrebám organizácie
- Štruktúra riadiacej a podpornej dokumentácie pre riadenie rizík
- Cvičný test - riadenie rizík - domáca úloha
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAŤ)
- Stanovenie merítok pre hodnotenie rizík
- Porozumenie obmedzeniam a očakávaniam zainteresovaných strán
- Ako identifikovať ciele organizácie a udalosti ohrozujúce ich splnenie
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
M_o_R® Proces (POSUDZOVAŤ)
- Ako stanoviť poradie jednotlivých rizík
- Ako vyhodnotiť, ktoré riziko je najdôležitejšie
12:15 – 13:15
Obed | Lunch menu
13:15 – 14:45
M_o_R® Proces (PLÁNOVAŤ, IMPLEMENTOVAŤ)
- Ako komunikovať o stave organizácií
- Ako plánovať nákladovo efektívne opatrenia na zníženie hrozieb alebo využitie príležitostí
- Čo musia organizácie zaistiť pre účinnú a trvalú funkčnosť implementovaných opatrení
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
Začleňovať a posudzovať M_o_R®
- Meranie prínosov riadenia rizík
- Zmena organizačnej kultúry
- Princípy integrácie riadenia rizík do života organizácie
- Ako zistiť aktuálny stav riadenia rizík v organizácii a kde začať s integráciou
Tretí deň Skryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
M_o_R® Perspektívy (Strategická, Programová)
- Ako riadiť strategické a programové riziká vrátane uplatnenia zásad M_o_R®
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
M_o_R® Perspektívy (Projektová, Prevádzková)
- Ako riadiť projektové a prevádzkové riziká vrátane uplatnenia zásad M_o_R®
12:15 – 13:15
Obed | Lunch menu
13:15 – 14:45
Zhrnutie a príprava na skúšku
- Rekapitulácia problematiky riadenia rizík
- Dôležitosť základných prvkov rámca M_o_R®
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
Certifikácia
- Pokyny k online certifikačnej skúške M_o_R® Foundation
Management of Risk je vhodný pre riadenie rizík bez ohľadu na veľkosť organizácie. M_o_R využijú jednotlivci, malé i veľké spoločnosti, verejná správa a ďalšie...
Pokiaľ ako manažér zodpovedáte za realizáciu kľúčových projektov, plánov, alebo iných typov aktivít, musíte sa riadením rizík zaoberať. Pretože takmer každé rozhodnutie, ktoré realizujete, je spojené s určitou dávkou rizika.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 24 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
Predpoklady
Výučba prebieha v slovenskom jazyku, materiály a terminológia sú v angličtine. Vyžaduje sa aspoň pasívna znalosť anglického jazyka.
Skúsenosti s riadením rizík v projektoch, programoch, či organizácii sú výhodou. Nie však podmienkou.
Certifikácia
Axelos / PeopleCert certifikácia
Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy MoR Foundation od Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.
MoR Foundation certificate (Axelos / PeopleCert)
M_o_R Foundation certifikačná skúška obsahuje 4 kľúčové témy frameworku: Principles (Zásady), Approach (Prístupy), Processes (Procesy) a Corporate governance.
- 75 otázok s výberom správnej odpovede
- certifikát získajú kandidáti s 50% a viac správnych odpovedí
- MoR Foundation certifikačný test je kvalifikačným kritériom pre MoR Practitioner
- Certifikát MoR Foundation má platnosť 3 roky od vydania
Všetko o PeopleCert certifikácii >
Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.
Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
To musíte mať
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 494 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Tatiana P.
- 19.03.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz je plný informácií, ktoré sú ucelené a k veci.
- Marek K.
- 19.03.25
- ☆☆☆☆☆
- Eset
Dobrá organizácia.
- Mário B.
- 19.03.25
- ☆☆☆☆☆
- Eset
Kurz je super, len trochu sa tie rôzne kurzy prelínajú.
- Chrystalla Ž.
- 18.09.24
- ☆☆☆☆☆
Kurz na vysokej úrovni, školiteľ pútavý, pripravený a ochotný zodpovedať na všetky doplňujúce otázky.
- Maroš M.
- 18.09.24
- ☆☆☆☆☆
- NASES
Odborná diskusia a znalosť problematiky.
- GDPR - Anonymizované
- 18.09.24
- ☆☆☆☆☆
- NASES
Výborný, pútavý a hodnotný kurz.
- Miloš H.
- 18.09.24
- ☆☆☆☆☆
- NASES
Kurz mi otvoril nové možnosti, skúsenosti v danej oblasti.
- Peter Š.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Splnenie cieľov - zjednotenie pohľadu na riziká.
- Martin K.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Zrozumiteľné, najmä druhá polovica kurzu bola prínosná.
- Martina J.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Prehĺbila som si vedomosti a odnášam si nejaké podnety na zlepšenie nášho procesu.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
