M_o_R Intro
Úvodný kurz je určený všetkým, ktorí chcú preniknúť do riadenia rizík. Ukážeme vám benefity M_o_R, rozšírené mýty týkajúce sa rizík (napr. Stotožňovanie pojmov „riziko“ a „nedostatok“). Ukážeme vám ako riziká identifikovať, ohodnotiť závažnosť aj finančné dopady alebo navrhnúť a implementovať proaktívne prístupy k riadeniu rizík.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina kurzu
Každú spoločnosť priamo či nepriamo ohrozujú riziká. Tak, ako v súčasnosti rastie význam riadenia rizík, rovnako rýchlo ustupuje model, v ktorom je pre „risk management“ vyhradená špeciálna rola.
Schopnosti a zručnosti spojené s riadením rizík sú dnes bežne vyžadované na väčšine manažérskych pozícií, najmä v oblastiach
- Riadenia projektov
- Programov a portfólia
- Enterprise architektúry alebo ICT
Ciele kurzu
- Ukážeme vám ako nastaviť procesy v celej organizácii
- Naučíme vás identifikovať riziká a eliminovať ich dopady
- Predvedieme, ako pozitívne ovplyvňovať strategické, ale aj projektové ciele
Benefity
Prínosy riadenia rizík pre organizácie
Pasívne riešiť incidenty a riziká? V žiadnom prípade!
Pokiaľ sa z tejto hrozby stane bezpečnostný incident, eliminácia škôd a strát býva spravidla niekoľkonásobne nákladnejšia.
Proaktívny prístup prostredníctvom správy rizík umožní organizáciám úspešne zvládať tieto riziká, minimalizovať ich dopady na chod organizácie a náklady na ich elimináciu dostať na predvídateľnú a ekonomicky zodpovedajúcu úroveň. Na tento nepovinný kurz ďalej nadväzuje M_o_R Foundation.
Harmonogram
Úvod do riadenia rizík
- Význam riadenia rizík
- Štruktúra rámca M_o_R®
- Nástroje, techniky, postupy atd..
M_o_R® Zásady
- Prehľad osvedčených zásad k riadeniu rizík
M_o_R® Prístup (Metodické postupy)
- Predstavenie doporučenej štruktúry
- Dokumentácia podporujúca zvolený prístup k riadeniu rizík
Coffee Break
M_o_R®Procesy
- Postup k identifikácii
- Hodnotenie a kontrola rizík
Ako začleňovať a posudzovať M_o_R®
- Spôsoby ako integrovať riadenie rizík do života organizácie
M_o_R® Perspektívy
- Ukážky prístupov k riadeniu rizík pri plnení dlhodobých či krátkodobých cieľov organizácie
Záver
- Priestor pre otázky
- Certifikačná schéma
- Prínosy nadväzujúcich školení
Kurz prebieha v čase od 9h do 13h alebo od 13h do 17h.
Tento úvodný kurz MoR Intro slúži ako predstavenie metodiky. Pokiaľ ste rozhodnutí naučiť sa pracovať s metodikou, vynechajte tento kurz. Radi vás uvidíme na MoR Foundation.
- Dĺžka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodín 4 hodín
- Občerstvenie Áno, v prípade onsite školenia
- Skúška Nie
Predpoklady
Žiadne. Skúsenosti s riadením projektov výhodou.
Trainer
Luboš Trojan
Posledné roky sa špecializuje na analýzu rizík, spracovanie výstupov z auditných správ a implementáciu metodiky na riadenie rizík.
Medzi najväčšie úspechy patrí účasť na implementácii projektu Karta Rizik na zefektívnenie procesu riadenia rizík v České Spořitelně: 2. miesto v súťaži. Cena za Inováciu v Audite.
Za svoj pracovný úspech vďačí mimo iného metodikám, ktoré sa naučil rutinne využívať.
Svoje bohaté skúsenosti získaval na audítorských, manažérskych a vedúcich pozíciach v spoločnostiach, ako je
- Kapsch
- Český Telecom
- Lucent Technologies a ďalšie..
Miloš Tomka
ITIL® Approved Lead Trainer, PRINCE2® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
To musíte mať
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 458 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Róbert M.
- 08.04.22
- ☆☆☆☆☆
- UNIQA poisťovňa, a.s.
Kurz mi poskytol výborné štartovné informácie pre túto metodiku, respektíve pre túto tému.
- Ľubomír M.
- 08.04.22
- ☆☆☆☆☆
- SOITRON, s.r.o.
Veľmi dobrý úvod do problematiky.
- GDPR - Anonymizované
- 03.02.22
- ☆☆☆☆☆
Kurz splnil moje očakávania.
- Lenka V.
- 05.03.20
- ☆☆☆☆☆
- Datalan, a.s.
Príklady z praxe zaradené do prezentácie. Pútavé a zaujímavé prezentovanie.
- Andrea S.
- 05.03.20
- ☆☆☆☆☆
- Datalan, a.s.
Veľmi zaujímavo vysvetlené.
- Maroš V.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- ÚPVII
Pomohlo získať základný prehľad o MoR.
- Marián B.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- ÚPVII
Výborne podané základy risk managementu.
- Igor J.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- ÚPVII
Dobrý kurz.
- Peter B.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- EMM spol. s.r.o.
Splnil očakávania.
- Michal B.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- UNIQA GSC Slovakia
Super.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
