Workshop - Otvorené body sú zdrojom poučení

Projekt nikdy nejde tak ako sme si ho naplánovali! Počas jeho života vznikajú mnohé nepredvídané situácie.

Tie, by mal skúsený projektový manažér zvládnuť, aby naplnil ciele projektu a umožnil vznik benefitov! Ako sa s týmito situáciami vysporiadať v časovom, nákladovo a inom tlaku projektu, zažijete s nami na interaktívnom workshope.

Cieľová skupina

Workshop - Otvorené body sú zdrojom poučení, je určený všetkým projektovým manažérom a členom tímu, ktorí majú záujem odstrániť neistotu pri riešení situácií, ktoré nevedia pri implemntácii projektov ovplyvniť. 

Workshop si na rozdiel od iných, vyžaduje vstupné kvalifikačné predpoklady. Všetci účastníci kurzu musia byť držiteľmi certfikátu PRINCE2® Foundation 5th edition alebo 6th edition. V prípade, že ste ešte nie ste držiteľmi certifikácie projektového riadenia PRINCE2® Foundation, aktuálne termíny ako aj viac o tejto najžiadanejšiej metodike nájdete tu.

Cieľová skupina

Podmienky účasti na workshope

  • Naštudovanie podkladov pred workshopom
  • Dokumenty budú prístupné v prostredí SW pre projektové riadenie (povolená JAVA nevyhnutná, v prípade problému prosíme kontaktovať ihneď) 
  • Certifikát PRINCE2® Foundation

Príprava pred workshopom

Po prihlásení do workshopu, obdrži každý účastník informácie o kontexte projektu (firma, organizácia, súvislosti, obmedzenia, atď.)  a súvisiace podklady z metodiky PRINCE2®

  • stratégia riadenia komunikácie / Communication Management Approach, 
  • stratégia riadenia konfigurácie / Change Control Approach,
  • spracovanie potrebných procesov a tém.
Podmienky účasti na workshope

Ciele

  • Zvýšite istotou na riešenie vzniknutej situácie počas projektu
  • Vyskúšate si v bezpečnom prostredí rôzne prístupy a techniky vhodné pre riešenia otvorených bodov
  • Odnesiete si príklady šablón a vzorov dokumentov 
  • Porastie vaša odbornosť cez výmenu skúseností v inými účastníkmi a lektorom 
  • Uplatňovanie princípov PRINCE2® v konkrétnych situáciách  

Harmonogram

08:30 – 10:30

  • Riešenie modelových situácií pre otvorené body
  • Rôzne úrovne situácií podľa vyspelosti skupiny

10:30 – 10:45

Občerstvenie | Coffee break 

10:45 – 12:45

  • Vytváranie a používanie dokumentácie PRINCE2® a SW pre riadenie projektu
  • Simulácia časti procesov a projektovej organizácie k otvorným bodom

Práce v reálnom projektovom tíme na simulovanom projekte. Teóriu už ovládate naučte sa ju aplikovať v praxi a dotiahnite svoje projekty do úspešného konca. 

  • Tréningové podklady / Dokumenty
  • Prístup do projektovej aplikácie P2L
  • Zapožičanie NB počas workshopu
  • Rôzne úrovne situácií podľa vyspelosti skupiny
  • Simulácia častí procesov a projektovej organizácie k prínosom projektu 
  • Dĺžka bloku 60 minut
  • Vyučovacích hodín 4 hodín
  • Občerstvenie Áno - coffee break
  • Skúška NIE
  • Predpoklady

    Workoshop je možné absolovať len v prípade, že ste držiteľom certifikátu PRINCE2® Foundation. Školenie je dostupné v slovenskom jazyku, na vyžiadanie v prípade uzvaretého kurzu aj v anglickom jazyku.

Beáta Jirásková

PRINCE2® Approved Lead Trainer, BPM Trainer

Technické zručnosti a kompetencie:

  • PRINCE2® Foundation, 5th edition, 6th edition
  • PRINCE2® Practitioner 5th edition, 6th edition
  • BPM&I
  • Soft Skills trainings
Lektor, mentor, biznis konzultant a projektový manažér

Beata svoj prvý oficiálny projekt realizovala v roku 1997, kedy ako produktová manažérka dostala úlohu komerčne zaviesť na slovenský trh technológiu ISDN. Od roku 2012 vedie vlastnú firmu a pôsobí ako projektový manažér, konzultant a tréner, kde každá práca pre klienta je samostatný projekt, ktorý je potrebné kvalitne riadiť a úspešne dokončiť. Metodiku PRINCE2® považuje za skvelú oporu vo svojej práci pre jej flexibilitu pre projekty malé, veľké aj agilné.

Miloš Tomka

PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer

Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL®TAYLLOR & COX Slovensko. 

Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner (PRINCE2® & ITIL®) certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.

Ako kurz hodnotia absolventi?

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?