Workshop - Riziká nie sú iba hrozby

Murphyho zákony platia aj v projektovom riadení a preto neexistuje projekt bez rizika. 

Ak sa niečo môže pokaziť, mali by sme o tom rozmýšľať včas a plánovať našu reakciu. Rovnako, ak vieme naše šance zlepšiť, tiež potreujeme byť pripravení, lebo môžeme príležitosť premeškať. Prídite sa s nami pohrať s hrozbami a príležitosťami, a tým zvýšiť pravdepodobnosť úspechu vašich reálnych projektov. 

TAYLLORCOX Vám navyše ponúka tréning, kde sa naučíte správne identifikovať, hodnotiť a riadiť riziká či už na úrovni riadenia Stratégie, Programov, Projektov, alebo Prevádzky. Ide o globálny a najznámejší štandard pre riadenie rizík Management of Risk® (M_o_R).   

                                                                                                                                                                                                                                                               

Cieľová skupina

Workshop - Riziká nie sú iba hrozby, je určený všetkým projektovým manažérom a členom tímu, ktorí chcú odstrániť neistotou spájanú s rizikami v projekte. 

Workshop si na rozdiel od iných, vyžaduje vstupné kvalifikačné predpoklady. Všetci účastníci kurzu musia byť držiteľmi certfikátu PRINCE2® Foundation 5th edition alebo 6th edition. V prípade, že ste ešte nie ste držiteľmi certifikácie projektového riadenia PRINCE2® Foundation, aktuálne termíny ako aj viac o tejto najžiadanejšiej metodike nájdete tu.

Cieľová skupina

Podmienky účasti na workshope

  • Naštudovanie podkladov pred workshopom
  • Dokumenty budú prístupné v prostredí SW pre projektové riadenie (povolená JAVA nevyhnutná, v prípade problému prosíme kontaktovať ihneď) 
  • Certifikát PRINCE2® Foundation

Príprava pred workshopom 

Po prihlásení do workshopu, obdrži každý účastník informácie o kontexte projektu (firma, organizácia, súvislosti, obmedzenia, atď.)  a súvisiace podklady z metodiky PRINCE2®

  • stratégia riadenia komunikácie / Communication Management Approach, 
  • stratégia riadenia rizík / Risk Management Approach, 
  • spracovanie potrebných procesov a tém 
Podmienky účasti na workshope

Ciele

  • Identifikácia a hodnotenie rizík
  • Plánovanie reakcií na vybraté riziká
  • Simulacra implementácie reakcie
  • Rôzone úrovne situácií podľa vyspelosti skupiny
  • Simulácia častí procesov a projektovej organizácie k rizikám projektu

Harmonogram

08:30 – 10:30

  • Identifikácia a hodnotenie rizík
  • Plánovanie reakcií na vybraté riziká

10:30 – 10:45

Občerstvenie | Coffee break 

10:45 – 12:45

  • Simulácia implementácie reakcie
  • Vytváranie a používanie dokumentácie podľa PRINCE® a SW pre riadenie projektu
  • Simulácia častí procesov a projektovej organizácie k rizikám projektu 

Práce v reálnom projektovom tíme na simulovanom projekte. Teóriu už ovládate naučte sa ju aplikovať v praxi a dotiahnite svoje projekty do úspešného konca. 

  • Tréningové podklady / Dokumenty
  • Prístup do projektovej aplikácie P2L
  • Zapožičanie NB počas workshopu
  • Rôzne úrovne situácií podľa vyspelosti skupiny
  • Simulácia častí procesov a projektovej organizácie k prínosom projektu 
  • Dĺžka bloku 60 minut
  • Vyučovacích hodín 4 hodín
  • Občerstvenie Áno - coffee break
  • Skúška NIE
  • Predpoklady

    Workoshop je možné absolovať len v prípade, že ste držiteľom certifikátu PRINCE2® Foundation. Školenie je dostupné v slovenskom jazyku, na vyžiadanie v prípade uzvaretého kurzu aj v anglickom jazyku.

Miloš Tomka

PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer

Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL®TAYLLOR & COX Slovensko. 

Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner (PRINCE2® & ITIL®) certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.

Beáta Jirásková

PRINCE2® Approved Lead Trainer, BPM Trainer

Technické zručnosti a kompetencie:

  • PRINCE2® Foundation, 5th edition, 6th edition
  • PRINCE2® Practitioner 5th edition, 6th edition
  • BPM&I
  • Soft Skills trainings
Lektor, mentor, biznis konzultant a projektový manažér

Beata svoj prvý oficiálny projekt realizovala v roku 1997, kedy ako produktová manažérka dostala úlohu komerčne zaviesť na slovenský trh technológiu ISDN. Od roku 2012 vedie vlastnú firmu a pôsobí ako projektový manažér, konzultant a tréner, kde každá práca pre klienta je samostatný projekt, ktorý je potrebné kvalitne riadiť a úspešne dokončiť. Metodiku PRINCE2® považuje za skvelú oporu vo svojej práci pre jej flexibilitu pre projekty malé, veľké aj agilné.

Ako kurz hodnotia absolventi?

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?