SCRUM Product Owner™
Z pozície "Product Owner" musíte zvládať omnoho viac, ako len písať "user stories" a prioritizovať úlohy. Ako Vlastník produktu zodpovedáte za splnené ciele priamo Stakeholders.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určený
Všetkým, ktorých úlohou je riadenie vzťahu klient - dodávateľ, alebo zodpovedajú za business stránku projektu.
Môžeme ho odporučiť aj manažérom, ktorí hľadajú spôsob, ako zvýšiť obchodný prínos a optimalizovať náklady projektu.
Pokiaľ má byť projekt úspešný, musíte urobiť všetko pre spokojnosť zákazníkov a naplniť business ciele projektu. SCRUM Product Owner kurz vás naučí plánovať a realizovať účinné a efektívne opatrenia, ktoré sú nutné pre splnenie cieľov projektu.
Cieľová skupina
- Business Analysts
- Marketing Professionals
- Project & Product Managers
Čo vás kurz naučí
- Efektívne rozdeliť tímové kompetencie podľa rolí
- Využiť potenciál "vyššieho výkonu" so súčasnými zdrojmi
- Riadiť projekt medzi klientom a dodávateľom tak, aby ste získali viac za menej peňazí
- Ako agilní prístup systematicky a efektívne rieši problémy so všetkými zúčastnenými stranami
Prečo SCRUM Product Owner™
Ako Product Owner budete motorom úspešného projektu
Pokiaľ je pre vás rola Product Ownera nová skúsenosť, pravdepodobne budete bojovať s konkurenčnými nárokmi (čas, rozpočet, kvalita atď....) vášho tímu a stakeholderov.
Tento kurz vám pomôže pochopiť ako funguje SCRUM z pohľadu Product Ownera a ako ovpyvniť tím pre maximalizáciu prínosov projektu. Reagovať včas na kľúčové etapy.
- Získané znalosti a schopnosti vám zvýšia efektivitu;
- Nebudete pracovať dlhé hodiny, aby ste udržali krok s životným cyklom projektu.
Prečo TAYLLORCOX
Väčšina kurzov iba popisuje rolu a zodpovednosti Product Ownera
Len veľmi málo trénerov má praktické skúsenosti, ktoré vám prezentujú na praktických príkladoch a životných situáciách. U nás získate profesionálnu prípravu na skutočné projekty.
Naučíme vás všetko, čo potrebujete
- Role, aktivity, artefakty a ďalšie činnosti, ktoré sú dôležité pre realizáciu odovzdania projektu.
- Presne popíšete víziu projektu, zvládnete ju rozpracovať a opísať, rozdeliť na priority a nepretržite pracovať s tímom, ktorý od vás bude mať okamžitú spätnú väzbu.
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
SCRUM & Agile
- Úvod do SCRUM
- SCRUM Team vs. Product Owner
- Príklady / simulácia role Product Ownera
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
SCRUM Princípy
- Product Backlog
- SCRUM framework pre návrh produktu
- Maximálna návratnosť investície a eliminácia rizík
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
SCRUM Rola
- Požiadavky na Product Ownera
- Vlastníctvo produktu a Product Backlog
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
SCRUM Product
- Product roadmap
- Vizualizácia produktu
- Contracts a budgeting
16:30 – 17:00
Záver | Zhrnutie dňa
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
SCRUM Vizualizácia
- Role SPO vo vizualizácii
- Vizualizačné nástroje a techniky
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
SCRUM Case Study
- Riadenie hodnoty so zákazníkom
- Product Owner pri vývoji produktu
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
SCRUM Test
- Rekapitulácia
- Revízia zkúšobného testu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
SCRUM Product Owner Certifikácia
- Záverečný test
Tento intenzívny 2 dňový kurz vás naučí riešiť všetky povinnosti, ktoré máte v roli Product Ownera. Ako riadiť a prioritizovať rozpracovanosť produktov s využitím SCRUM metodiky. Plánovať Release. Sledovať progres. Podieľať sa na plánovaní Šprintov, atď.
- Dĺžka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodín 16 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
Predpoklady
Ako prerekvizitu k tomuto kurzu odporúčame SCRUM Foundation kurz, v ktorom si osvojíte nevyhnutné princípy a procesy agile metodiky vrátane životného cyklu projektu a všetkých kľúčových rolí
Approved Trainers
Petra Pilná
Medzinárodne akreditovaný trenér v agilných štandardoch, ako je SCRUM, Kanban alebo PRINCE2 Agile.
Tieto metodiky som úspešne využívala na projektoch pre popredné internetové portály v oblasti realít, obchodu, služieb a vzdelávania. V poslednej dobe sa zameriavam na praktické workshopy, ktoré majú jasný a merateľný ciel, prínosy.
Žiadny projekt nie je čierno-biely a prepojením best practice klient získava skutočnú hodnotu.
- 2013 - doteraz - PRINCE2 Lead Trainer
- 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
- 2009 - doteraz - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor
Luboslav Gerliczy
Luboš sa väčšinu svojej kariéry venoval IT projektov. Je vynikajúci v oblasti implementácie projektovej metodiky a projektovej kancelárie na mieru potrebám organizácie.
- 2014 - doteraz SCRUM, Agile, PRINCE2 Approved Trainer (TAYLLORCOX)
- 2011 - 2013 Project Leader (Česká Pojišťovna)
- 2009 - 2010 Manager (Hewlett-Packard)
- 2006 - 2008 Project Manager (Fujitsu Siemens)
- 2003 - 2006 Software Engineer (Lion Bridge)
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace SCRUM Product Owner™
Témy skúšky sú zamerané na riadenie všetkých zainteresovaných strán, ROI, tvorbu užívateľských scenárov, akceptačných kritérií pre User Stories a definícií čo je to "akceptovaný projekt".
Parametre skúšky
- Dĺžka: 90 min.
- Počet otázok: 40
- Formát: písomný test
- Mimimálna úspešnosť: 65% (26 bodov zo 40)
- Knihy a elektronické pomôcky niesú povolené
Prerequisite
Vstupné predpoklady SCRUM Product Owner Certified™
Podmienkou pre účasť na skúške je absolvovanie 2 dňového kurzu SPOC u ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX. Úplným začiatočníkom je pred samotným kurzom odporúčané absolvovanie školenia v minimálnej úrovni:
- SCRUM Intro™
- alebo ideálne SCRUM Foundation™
To musíte mať
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 763 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- GDPR Anonymizováno
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
Dobré.
- Martin V.
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
Dobre pripravený a premyslený kurz. Názorný, zodpovedené otázky.
- GDPR Anonymizováno
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
Workshop pomohol zorientovat sa v problémoch riadenia a nájst řiešenia pre leadership.
- Pavol M.
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
Lektor vniesol "svetlo" do problematiky Product Owner. udržte si kvalitu, bolo to výborné, poutavé, přínosné.
- GDPR Anonymizováno
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
Spokojen.
- GDPR Anonymizováno
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
K veci, odborné, fajn.
- GDPR Anonymizováno
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
Zajímavý workshop s množstvom nových informací.
- GDPR Anonymizováno
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
OK.
- Tomáš P.
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
Velmi dobrý.
- Pavel K.
- 24.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Cora Geo
Výborný.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
