Z pozície "Product Owner" musíte zvládať omnoho viac, ako len písať "user stories" a prioritizovať úlohy. Ako Vlastník produktu zodpovedáte za splnené ciele priamo Stakeholders.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPokiaľ má byť projekt úspešný, musíte urobiť všetko pre spokojnosť zákazníkov a naplniť business ciele projektu. SCRUM Product Owner kurz vás naučí plánovať a realizovať účinné a efektívne opatrenia, ktoré sú nutné pre splnenie cieľov projektu.
Pokiaľ je pre vás rola Product Ownera nová skúsenosť, pravdepodobne budete bojovať s konkurenčnými nárokmi (čas, rozpočet, kvalita atď....) vášho tímu a stakeholderov.
Naučíme vás všetko, čo potrebujete
09:00 – 10:30
SCRUM & Agile
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
SCRUM Princípy
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
SCRUM Rola
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
SCRUM Product
16:30 – 17:00
Záver | Zhrnutie dňa
09:00 – 10:30
SCRUM Vizualizácia
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
SCRUM Case Study
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
SCRUM Test
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
SCRUM Product Owner Certifikácia
Tento intenzívny 2 dňový kurz vás naučí riešiť všetky povinnosti, ktoré máte v roli Product Ownera. Ako riadiť a prioritizovať rozpracovanosť produktov s využitím SCRUM metodiky. Plánovať Release. Sledovať progres. Podieľať sa na plánovaní Šprintov, atď.
Ako prerekvizitu k tomuto kurzu odporúčame SCRUM Foundation kurz, v ktorom si osvojíte nevyhnutné princípy a procesy agile metodiky vrátane životného cyklu projektu a všetkých kľúčových rolí
Medzinárodne akreditovaný trenér v agilných štandardoch, ako je SCRUM, Kanban alebo PRINCE2 Agile.
Tieto metodiky som úspešne využívala na projektoch pre popredné internetové portály v oblasti realít, obchodu, služieb a vzdelávania. V poslednej dobe sa zameriavam na praktické workshopy, ktoré majú jasný a merateľný ciel, prínosy.
Žiadny projekt nie je čierno-biely a prepojením best practice klient získava skutočnú hodnotu.
Luboš sa väčšinu svojej kariéry venoval IT projektov. Je vynikajúci v oblasti implementácie projektovej metodiky a projektovej kancelárie na mieru potrebám organizácie.
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 763 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Dobré.
Dobre pripravený a premyslený kurz. Názorný, zodpovedené otázky.
Workshop pomohol zorientovat sa v problémoch riadenia a nájst řiešenia pre leadership.
Lektor vniesol "svetlo" do problematiky Product Owner. udržte si kvalitu, bolo to výborné, poutavé, přínosné.
Spokojen.
K veci, odborné, fajn.
Zajímavý workshop s množstvom nových informací.
OK.
Velmi dobrý.
Výborný.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Chcete získať darček k narodeninám?