Riadenie zmeny Online

Zmena je prirodzená, aj keď naša biológia sa jej bežne vzpiera a je rada v pohodlí a rutine. V rámci tréningu nájdeme nástroje, ako prejsť zmenou s minimálnym dopadom na výkon, spoluprácu a vlastnú energiu.

Témy, ktorým sa budeme venovať:
  • plánovanie zmeny
  • zdôvodnenie zmeny
  • komunikácia zmeny
  • ľudia ako súčasť zmeny
  • priebežné meranie a hodnotenie
  • ukotvenie zmeny
  • odhalenie a práca s rizikom
Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Prečo si vybrať náš online kurz?

  • školenie prebieha v reálom čase, s reálnym certifikovaným lektorom a s ďalšími online účastníkmi
  • rýchle prihlásenie sa do virtuálnej triedy cez webový prehliadač - Zoom Meeting, bez potreby inštalovania aplikácie, jednoducho kliknete na link, ktorý od nás obdržíte
  • budete potrebovať len notebook alebo tablet s prístupom na internet, s webovým prehliadačom, s kamerou a mikrofónom
  • bez cestovania, vzdelávate sa z pohodlia domova (alebo Vám poskytneme našu kanceláriu #bezkontaktne *)
  • len 1,5 hodiny denne
  • interakcia s lektorom v reálnom čase
  • aktívne zapájanie účastníkov počas školenia - formou otázok, live diskusie, skúšobných testov a úloh
  • jednoduchšie získavanie vedomostí a následné upevňovanie poznatkov
  • vzdelávacie materiály dostupné v elektronickej podobe
  • absolvujte skúšku online v termíne, ktorý si zvolíte alebo neskôr u nás v TAYLLOR & COX Slovensko v termíne, keď nám to situácia umožní, skúšku budete mať u nás predplatenú
  • dostupný videozáznam zo školenia

* ak Vaše domáce prostredie nie je momentálne prispôsobené na vzdelávanie z domu (okolité rušivé vplyvy), tak Vám poskytneme našu kanceláriu, ktorá je vhodným prostredím na kvalitné vzdelávanie. V kancelárii budete sám a bez rušivých elementov.

Priebeh online kurzu

Priama online komunikácia medzi účastníkmi a lektorom - pasívna forma vzdelávania sa mení na aktívnu.

Ako to funguje? 

Naše online kurzy vo virtuálnej miestnosti sú založené na klasických akreditovaných certifikačných kurzoch. Účastníci kurzu sa kdekoľvek pripoja do skupiny cez svoj počítač s kamerou a mikrofónom. Následne budú v interakcii s ostatnými účastníkmi sledovať naživo výklad lektora.

Využívanie moderných didaktických nástrojov

  • lektor využíva interaktívnu tabuľu, na ktorej anotuje pripravenú prednášku a premieta prezentáciu štúdijné materiály alebo inak znázorňuje prezentovaný obsah školenia
  • účastníci počas školenia dostávajú od lektora na obrazovky svojich PC rôzne dokumenty, úlohy a otázky, na ktoré priamo online reagujú
  • aj z pohodlia domova prichádza k aktívnej diskusii medzi účastníkom a lektorom a účastníkmi navzájom prostredníctvom videokonferencie a online chatu
Priebeh online kurzu

Cieľová skupina

  • Riadiaci pracovníci, ktorí potrebujú prejsť zmenou a previesť ňou svoj tím
  • Pracovníci, ktorých dennou prácou je robenie zmien (projektový manažér, produktový manažér)
  • Všetci, ktorí si potrebujú posilniť / osviežiť vedomosti a zručnosti z oblasti riadenia zmien
Cieľová skupina

Ciele kurzu

  • Zlepšiť schopnosť úspešne zaviesť zmenu cez konkrétny postup riadenia zmeny
  • Získať návody na tímovú spoluprácu cez prácu s emóciami a individuálnymi postojmi
  • Posilniť pozíciu lídra zmeny cez istotu ako zmenou previesť seba aj druhých

Prínosy pre organizáciu

Prečo je čas sa naučiť riadiť zmeny?

Pretože žijeme vo VUCA svete = plnom NESTÁLOSTI (volatility), NEISTOTY (uncertainty), ŇEJEDNOZNAČNOSTI (ambiguity) a ZLOŽITOSTI (complexity).

A k tomu všetkému je svet rýchlejší a zmeny v ňom prebiehajú oveľa častejšie ako to bolo predtým. Je čas sa na túto budúcnosť pripraviť. Vedieť, ako previesť seba aj svoj tím zmenami sa stáva kritickou schopnosťou pre prežitie firiem.

Prínosy pre organizáciu

Lektor

Beáta Jirásková

Technické zručnosti a kompetencie:
  • PRINCE2® Foundation, 5th edition, 6th edition
  • PRINCE2® Practitioner 5th edition, 6th edition
  • BPM&I
  • Soft Skills trainings

Lektor, mentor, biznis konzultant a projektový manažér

Beáta Vás naučí ako:
  • správne komunikovať so zameraním sa na vyjednávacie stratégie pre presadenie svojich názorov
  • dávať spätnú väzbu, argumentovať na báze úžitku pre protistranu
  • sa rozhodovať
  • pracovať s motiváciou, získať spôsoby podpory kreativity
  • správne delegovať
  • byť správnym koučom, rozvoj spolupracovníkov
  • pochopiť dôležitosť emočnej inteligencie a prácu na jej rozvoji
  • si vytvoriť plán na obnovu síl a prevenciu syndrómu vyhorenia

Ako kurz hodnotia absolventi?

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?