Špeciálny Modul: MOTIVÁCIA A LÍDER AKO KOUČ V MENIACOM SA SVETE
Moderný líder – osobnosť, kouč, motivátor a nositeľ zmeny
Najžiadanejšia kombinácia líderských zručností – osobnostný rozvoj, koučovací prístup a nástroje motivácie a vedenia zmeny - v jednom dni, efektívne, zrozumiteľne, prakticky, v bezpečnom prostredí a s okamžitým dopadom na vás aj váš tím.
Zažívate v tíme pokles motivácie? Máte pocit, že ľudia už „nejdú naplno“, že potrebujú neustálu kontrolu alebo spätný dohľad? Alebo naopak — že sa vy ako líder čoraz viac vyčerpávate, pretože sa snažíte udržať výkon, stabilitu a angažovanosť v čase neustálych zmien?
Dnešný svet od lídrov vyžaduje viac než len riadenie úloh – vyžaduje schopnosť rozumieť ľuďom, ich potrebám, emóciám a vnútorným motivátorom. Schopnosť vytvárať bezpečné a otvorené prostredie, v ktorom môžu členovia tímu prevziať zodpovednosť a rásť.
Interaktívny workshop „Motivácia a líder ako kouč“ reaguje práve na tieto výzvy. Ponúka priestor, ako:
- pochopiť motiváciu a správanie ľudí v tíme,
- posilniť sebareflexiu a emočnú zrelosť lídra,
- použiť koučovací prístup v praxi – pri vedení, spätnej väzbe či riešení odporu voči zmene,
- transformovať výkonové prostredie na také, kde sa ľudia cítia zodpovední, zapojení a rešpektovaní, a to aj v prostredí neustálych zmien.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněTento špeciálny modul vznikol priamo z vašich požiadaviek. Spája najžiadanejšie oblasti rozvoja líderských kompetencií do jedného intenzívneho dňa. Vychádza z reálnych potrieb našich klientov, manažérov – osobnostný rozvoj a sebareflexia, koučovacie zručnosti, práca s motiváciou tímu a schopnosť viesť zmenu. Teda to, čo dnes od moderného lídra žiada realita aj ľudia.
Pretože angažovanosť nevzniká príkazom, ale vzťahom. Moderný líder dokáže vnímať, čo jeho ľudia potrebujú, pomenovať realitu, vytvárať psychologicky bezpečné prostredie a viesť tak, že ľudia chcú, nie musia.
Workshop kombinuje moderné poznatky z psychológie, koučingu a leadershipu (napr. SCARF model motivácie, ADKAR model zmien, koučovací štýl vedenia, ABC model emócií, Lencioniho 5 príčin disfunkčnosti tímov) so zážitkovými technikami. Je zameraný na reálne situácie v tímoch – od motivácie a zodpovednosti, cez zvládanie vzdoru, až po vytváranie prostredia dôvery.
Čo sa naučíte
- Porozumiete sebe ako lídrovi cez model „Môj Iceberg“ – čo z vášho správania je viditeľné a čo vás v skutočnosti riadi.
- Spoznáte svoje zdroje moci, limity a emočné spúšťače, ktoré ovplyvňujú váš štýl vedenia.
- Zlepšíte si svoje zručnosti v oblasti emočnej inteligencie ako empatia, sociálne zručnosti, sebauvedomenie, sebaregulácia.
- Naučíte sa viesť koučovacie rozhovory (napr. model GROW) – získať dôveru, podporiť samostatnosť a angažovanosť členov tímu.
- Pochopíte, ako funguje motivácia a očakávania členov tímu v realite – prečo niektorí stratili záujem a čo s tým môže urobiť líder.
- Objavíte SCARF metódu motivácie a Teóriu očakávaní, ktoré vysvetľujú, ako mozog reaguje na férovosť, status, autonómiu či predvídateľnosť.
- Naučíte sa rozpoznať pozitívne a negatívne motivačné vplyvy lídra a ako ich premeniť na vedomé nástroje rozvoja.
- Prepojíte poznanie seba s prácou so svojím tímom – vytvoríte si mapu motivátorov a akčný plán, ako posilniť angažovanosť v tíme.
- V závere sa zameriame na Lencioniho disfunkcie tímu a vedenie zmeny – ako reagovať na odpor, ako zmeniť presvedčenia a ako cez model ADKAR vytvoriť zmenu, ktorá pretrvá.
Obsah modulu
- Líder ako kouč.
- Prístup lídra (pasivita/aktivita v správaní lídra).
- Zdroje moci lídra.
- Model GROW v koučovaní.
- Môj Iceberg – čo ostatní nevidia?
- Poznanie svojich limitov a obmedzení.
- Emočné zručnosti a sociálne komponenty lídra.
- Rozpoznanie neefektívnych vzorcov správania sa lídra.
- Motivácia a očakávania členov tímu vs. realita.
- Pozitívne a negatívne motivačné vplyvy lídra.
- Fázy procesu motivácie SCARF metóda motivácie (David Rock).
- Teória očakávaní a sila očakávaní (Vroom).
- Nástroje rozvoja a motivácie členov tímu.
- 5 disfunkcií tímu (Patrick Lencioni).
- ADKAR model zmeny.
- Vzdor a práca s domnienkami a presvedčeniami v riadení zmeny.
- 7 krokov ako čeliť zmene.
Ciele workshopu
- Rozvíjať emočné zručnosti a sociálne komponenty ako základ líderskej zrelosti.
- Uvedomiť si osobné limity, obmedzenia, vnútorné zdroje a pracovať s neefektívnymi vzorcami správania.
- Rozvíjať schopnosť lídra reflektovať vlastné správanie, postoje a spúšťače.
- Osvojiť si koučovací prístup vo vedení a model GROW v každodennej praxi lídra.
- Pochopiť princípy vnútornej motivácie podľa modelov SCARF a Teórie očakávaní a vedieť ich preniesť do praxe.
- Naučiť sa rozvíjať a motivovať členov tímu v súlade s ich potrebami a potenciálom.
- Viesť tím cez zmenu s využitím modelu ADKAR a predchádzať disfunkčnosti tímov.
Harmonogram
09:00 – 10:30
- Líder ako kouč
- Prístup lídra (pasivita/aktivita v správaní lídra)
- Zdroje moci lídra
- Model GROW v koučovaní
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
- Môj Iceberg – čo ostatní nevidia?
- Poznanie svojich limitov a obmedzení
- Emočné zručnosti a sociálne komponenty lídra – empatia, práca so spúšťačmi/triggers, ABC model emócií
- Rozpoznanie neefektívnych vzorcov správania sa lídra
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
- Motivácia a očakávania členov tímu vs. realita
- Pozitívne a negatívne motivačné vplyvy lídra
- Fázy procesu motivácie
- SCARF metóda motivácie (David Rock)
- Teória očakávaní a sila očakávaní (Vroom)
- Nástroje rozvoja a motivácie členov tímu
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:30
- 5 disfunkcií tímu (Patrick Lencioni)
- ADKAR model zmeny
- Vzdor a práca s domnienkami a presvedčeniami v riadení zmeny
- 7 krokov ako čeliť zmene
Moderný líder – osobnosť, kouč, motivátor a nositeľ zmeny.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 8 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Nie
Predpoklady
Nevyžaduje žiadne predchádzajúce predpoklady.
Tento kurz je určený
- pre manažérov, lídrov, team lídrov, projektových manažérov, HR špecialistov a koučov, ktorí chcú prehĺbiť svoje líderské kompetencie, rozumieť motivácii a potrebám ľudí a viesť tímy spôsobom, ktorý spája výkon, zmysel a dôveru,
- pre tých, ktorí chcú viesť ľudí s väčším nadhľadom, pokojom a empatiou, cez dôveru a nie kontrolu,
- pre tých, ktorí chcú viesť zmeny s pokojom a jasným zámerom,
- pre firmy, ktoré podporujú koučovací štýl vedenia a samostatné, angažované tímy so zodpovednosťou,
- pre skúsených manažérov, ktorí chcú znížiť stres a zvýšiť efektivitu vedením cez motiváciu,
- pre HR a interných koučov, ktorí pracujú s rozvojom tímov,
- pre každého, kto cíti, že výkon bez vzťahu už nestačí – a chce tvoriť prostredie, kde ľudia rastú, nie len fungujú.
Lektori
Elena Moravčíková
Certifikovaná koučka ACC Medzinárodnej federácie koučov ICF, lektor, praktikantka neuro-lingvistického programovania, kariérna poradkyňa
- členka Medzinárodnej federácie koučov ICF, SAKO- Slovenskej Asociácie Koučov, ako aj Slovenskej pobočky ICF.
- certifikovaná praktikantka neuro-lingvistického programovania a svoje skúsenosti a know-how využíva pri práci s firemnými, tak aj individuálnymi klientami. Za veľmi dôležité v živote človeka považuje schopnosť poznať samého seba- kto som, čo chcem, po čom túžim, čo ma napĺňa, motivuje, dospieť k sebauvedomeniu.
- lektorka soft skills, kde spája svoje praktické skúsenosti kouča a manažéra
- kariérna poradkyňa sa venuje individuálnym klientom za využitia psychodiagnostických nástrojov FACET5
Renáta Krchňavá
Renáta je certifikovanou transformačnou koučkou, lektorkou, kariérnou poradkyňou a členkou ALKP a SAKO.
- Členka SAKO – Slovenskej Asociácie Koučov a ALKP - Asociácie lektorov a kariérnych poradcov.
- Roky pôsobila v medzinárodnej audítorskej firme. V súčasnosti sa venuje lektorskej a poradenskej činnosti.
- Svoje skúsenosti a know – how využíva pri práci s firemnými, tak aj individuálnymi klientami.
- Lektorka soft skills a facilitátorka teambuildingov, ktorá spája svoje praktické skúsenosti kouča a manažéra. Ako lektorka disponuje schopnosťou vytvoriť uvoľnenú atmosféru a pocit dôvery, otvorenosti a ochoty zdieľať, a tým prepojiť účastníkov školenia / členov tímu. V živote je podľa nej dôležitá autenticita a schopnosť vnímať a prijať samého seba, a následne všetkých a všetkého okolo nás, nechať veci plynúť. A najmä nebrať seba a život tak vážne.
- Kariérna poradkyňa sa venuje individuálnym klientom za využitia psychodiagnostických nástrojov a poskytuje služby v oblasti rozvoja potenciálu ľudských zdrojov.
- Terapeutka tradičnej čínskej medicíny so zameraním na zdravý životný štýl, výživu a work – life balance sa venuje individuálnym klientom, ako aj firemným a zároveň prednáša a školí v tejto oblasti.
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 349 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Michal V.
- 16.12.25
- ☆☆☆☆☆
- R-SYS, s.r.o.
Najužitočnejšia aktivita: motivácia seba a zamestnancov. Najväčším prínosom je pre mňa uvedomenie si svojich slabých stránok a ich priebežné zlepšovanie. Oceňujem všetky aktivity na školení, "cvičenia", aj vystúpenie z komfortnej zóny. Lektorka má príjemné vystupovanie, akceptovala osobné hranice a podporovala nás pri cvičeniach, z mojej strany spokojnosť.
- Katarína
- 16.12.25
- ☆☆☆☆☆
- Prvá stavebná sporiteľňa, a. s.
Môj TOP moment: Komunikácia ohľadom kolegu, ktorý je v mojom tíme a ako s ním pracovať, keď nedostatočne plní svoje povinnosti. Konkrétne si zo školenia odnášam znalosť, ako rozdeliť role manažér, mentor a líder inak, ako mám teraz - zapracovať na tom. Lektor mi ukázal aplikovanie zmeny - to mi už dáva zmysel. Ako pridanú hodnotu od lektora beriem okrem iného aj to, ako zlepšiť svoje schopnosti napr. účasťou v amatérskom divadle.
- Michal
- 16.12.25
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
TOP moment zo školenia bolo pre mňa uvedomenie si skutočnej potreby pri dosiahnutí mojich cieľov na základe praktického cvičenia.
Lektorka nám zaujímavo vysvetlila nástroje a faktory, ktoré vplývajú na (ne)efektívne zvládanie emócií - to mi teraz dáva veľký zmysel. Najväčšiu pridanú hodnotu tohto školenia vnímam v osobnom prístupe, praktických cvičeniach, príjemnej a priateľskej atmosfére.
A keď niekto zvažuje účasť na takomto kurz? Povedal by som mu: Choď do toho! Ďakujem za možnosť zúčastniť sa tak prínosného školenia.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
