PRINCE2® Intro
Manažérsky úvod do medzinárodne najrozšírenejšej metodiky pre riadenie projektov. Predstavíme Vám štruktúru 7 princípov, 7 procesov a 7 tém, ktoré tvoria základ metodiky. Ukážeme prínosy, ktoré prináša riadenie projektov s metodikou PRINCE2® na veľké i malé projekty naprieč sektormi.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina
Predstavujeme Vám najpopulárnejší úvod do projektového riadenia, ktorý je určený pre všetkých záujemcov o projektovú metodiku PRINCE2.
Začiatočník získa komplexný úvod do riadenia projektov. Tí skúsenejší ocenia praktickú ukážku ako 7 Princípov, 7 Procesov a 7 Tém prispievajú k efektívnej práci na projektoch. Intro je tiež ideálne pre zaneprázdnených manažérov, ktorí hľadajú rýchle a komplexné informácie o PRINCE2. Dôvodov prečo prísť je viac než dosť!
- Začínate s projektami
- Máte bohatú prax, bez certifikácie a metodiky
- Chcete si spraviť vlastný názor na "best practice" PRINCE2
- Ste držiteľom niektorej zo starších, či neplatných certifikácií a chcete sa posunúť ďalej
Prečo tento kurz?
- Osvojíte si 7 Principov, Procesov a Tém
- Ukážeme vám ako PRINCE2 šetrí čas i peniaze
- Získate príručku: Základy projektového riadenia s PRINCE2
- Zistíte, ako projektová metodika pomáha riadiť riziká v projektoch
Prínosy pre organizáciu
PRINCE2® prináša overený a funkčný procesný model aplikovateľný na ľubovoľný typ projektov vo všetkých odvetviach.
Počas kurzu sa účastník zoznámi s jednotlivými princípmi tohto procesného modelu a získa predstavu o cieľoch a hlavných vstupoch a výstupoch. Rovnako sú predstavené kľúčové témy, ktoré je v priebehu projektu potrebné riadiť, ako napr. plány, riziká, zmeny, organizácia projektových pozícii, zodpovednosť a iné.
S PRINCE2 sa už nikdy nespálite
Jediná flexibilná metodika, ktorá je vhodná pre malé, stredné i veľké projekty.
V priebehu kurzu sú predstavené prvky prispôsobovania metodiky pre potreby malého, stredného, či veľkého projektu a oblasti dôležité pre prispôsobenie PRINCE2 potrebám organizácie, ktoré je dôležité vnímať pri zavádzaní metodiky.
Kurz taktiež predstaví základné možnosti využitia metodiky pre prepojenie projektu zadávateľa s projektmi dodávateľa/ov, vrátane využitia PRINCE2 dokumentácie na zmluvné účely!
Koncept šiestich merateľných parametrov
V rámci kurzu budú predstavené typické vlastnosti projektov, koncept šiestich merateľných parametrov pre riadenie projektov a základné princípy projektového riadenia vychádzajúce z tzv. „dobrej praxe“.
PRINCE2 prináša overený a funkčný procesný model aplikovateľný na ľubovoľný projekt. V priebehu kurzu sa účastník oboznámi s jednotlivými procesmi tohto procesného modelu a získa predstavu o cieľoch a hlavných vstupoch a výstupoch.
Predstavené sú aj kľúčové témy, ktoré je v priebehu projektov potrebné riadiť – ako napríklad organizácia projektovej pozície a zodpovednosti, riadenie rizík, riadenie zmien, plány a iné.
PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio
Okrem samotnej metodiky PRINCE2 je rovnako predstavená novinka v podobe PRINCE2® Agile t. j. varianta s funkčným upgradom na agilné techniky ako je napr. SCRUM a ďalšie...
Účastník školenia rovnako získa predstavu o medzinárodných štandardoch používaných pre riadenie programu (MSP®) a portfólií (MoP®) a ich vzájomnom vzťahu s metodikou PRINCE2.
Harmonogram
PROJEKT
- Čo je a čo nie je projekt
- Projekty vs. bežná činnosť organizácie
_ Coffee Break _
PPM
Projekt, Program, Portfolio
- 6 merateľných parametrov projektu
- Princípy „dobrej praxe“ pre riadenie projektov
Procesný model
- Úvod projektu
- Realizácia projektu
- Ukončenie projektu
TÉMY
Témy alias oblasti riadenia
- riziká
- organizácie
- business case, plány
- zmeny, progres, kvalita
- prispôsobenie a zavedenie PRINCE2®
- Propojenie viacerých PRINCE2® projektov (zákazník/dodávateľ)
ZÁVER
- Priestor na diskusiu
- Dodatočné otázky & odpovede
Kurz prebieha v čase od 9h do 13h alebo od 13h do 17h.
Predstavíme Vám typické vlastnosti projektov. Koncept 6 merateľných parametrov pre riadenie projektov. 7 základných princípov, procesov a tém projektového riadenia vychádzajúcich z tzv. „dobrej praxe“.
Kurz je vedený v slovenčine, terminológia je anglická. Či už s projektami začínate alebo chcete posunúť Vaše skúsenosti na vyšší level.
- Dĺžka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodín 4 hodín
- Občerstvenie Áno, v prípade onsite školenia
- Skúška Nie
Predpoklady
Kurz nemá žiadne vstupné predpoklady a je otvorený všetkým.
Approved Trainers
Miloš Tomka
PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
FAQ
Najčastejšie otázky a odpovede ku kurzu PRINCE2 Intro
To musíte mať!
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz
Bezplatná mobilná aplikácia pre manažérov. Výkladový a prekladový slovník, auditný nástroj.
Okrem auditného nástroja pre ochranu osobných údajov tu využijete konsolidované termíny a definície tisícok manažerskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfólia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov a ďalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho ďalších
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 5420 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Veronika S.
- 06.05.22
- ☆☆☆☆☆
- Finančná správa SR
Skvelý úvod do metodiky Prince 2 a predpríprava na to, čo nás čaká na skúške pre PRINCE2 Foundation.
- GDPR - Anonymizované
- 06.05.22
- ☆☆☆☆☆
Zaujímavé intro do kurzu.
- Dominika P.
- 11.03.22
- ☆☆☆☆☆
Intro mi zodpovedalo všetky moje otázky, navyše bolo aj veľmi náučné, s čím som vôbec nepočítala. Školiteľ pôsobil profesionálne ale zároveň priateľsky a ľudsky. Pozitívne hodnotím celý priebeh. Ďakujem.
- GDPR - Anonymizované
- 11.03.22
- ☆☆☆☆☆
Spokojnosť
- GDPR - Anonymizované
- 07.01.22
- ☆☆☆☆☆
Výborná príprava a predstavenie programu PRINCE2.
- Mária N.
- 07.01.22
- ☆☆☆☆☆
Super úvod do projektového riadenia.
- Andrej F.
- 07.01.22
- ☆☆☆☆☆
- Slovnaft
Kurz mi poskytol očakávaný prehľad. Bol som nadmieru spokojný s prácou lektora a jeho prístupom.
- Erich N.
- 07.05.21
- ☆☆☆☆☆
- ENE, s.r.o.
Spokojnosť.
- Viktória M.
- 07.05.21
- ☆☆☆☆☆
Organizačne skvele, školiteľ tiež. Nemám čo vytknúť.
- GDPR - Anonymizované
- 07.05.21
- ☆☆☆☆☆
Pán Miloš Tomka je veľmi príjemný školiteľ, ktorý dokázal efektívne udržiavať našu pozornosť. Priznám sa však, že pri ITIL Intro, ktoré nasledovalo po tomto školení, som už nedokázal byť dostatočne sústredený. Hľadal by som súvis s "únavou" po celom pracovnom týždni. :) Ešte raz ďakujem za možnosť absolvovať tieto dve intro školenia.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
