PRINCE2® Intro

Intenzívny ½ denný manažérsky úvod do medzinárodne najrozšírenejšej metodiky pre riadenie projektov. Predstavíme Vám štruktúru 7 princípov, 7 procesov a 7 tém, ktoré tvoria základ metodiky. Ukážeme prínosy, ktoré prináša riadenie projektov s metodikou PRINCE2® na veľké i malé projekty naprieč sektormi.

Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Cieľová skupina

Predstavujeme Vám najpopulárnejší úvod do projektového riadenia, ktorý je určený pre všetkých záujemcov o projektovú metodiku PRINCE2.

Začiatočník získa komplexný úvod do riadenia projektov. Tí skúsenejší ocenia praktickú ukážku ako 7 Princípov, 7 Procesov a 7 Tém prispievajú k efektívnej práci na projektoch. Intro je tiež ideálne pre zaneprázdnených manažérov, ktorí hľadajú rýchle a komplexné informácie o PRINCE2. Dôvodov prečo prísť je viac než dosť!

  • Začínate s projektami
  • Máte bohatú prax, bez certifikácie a metodiky
  • Chcete si spraviť vlastný názor na "best practice" PRINCE2
  • Ste držiteľom niektorej zo starších, či neplatných certifikácií a chcete sa posunúť ďalej
úvod do prince2

Prečo tento kurz?

  • Osvojíte si 7 Principov, Procesov a Tém
  • Ukážeme vám ako PRINCE2 šetrí čas i peniaze
  • Získate príručku: Základy projektového riadenia s PRINCE2
  • Zistíte, ako projektová metodika pomáha riadiť riziká v projektoch

Prínosy pre organizáciu

PRINCE2® prináša overený a funkčný procesný model aplikovateľný na ľubovoľný typ projektov vo všetkých odvetviach.

Počas kurzu sa účastník zoznámi s jednotlivými princípmi tohto procesného modelu a získa predstavu o cieľoch a hlavných vstupoch a výstupoch. Rovnako sú predstavené kľúčové témy, ktoré je v priebehu projektu potrebné riadiť, ako napr. plány, riziká, zmeny, organizácia projektových pozícii, zodpovednosť a iné.

benefity prince2

S PRINCE2 sa už nikdy nespálite

Jediná flexibilná metodika, ktorá je vhodná pre malé, stredné i veľké projekty.

V priebehu kurzu sú predstavené prvky prispôsobovania metodiky pre potreby malého, stredného, či veľkého projektu a oblasti dôležité pre prispôsobenie PRINCE2 potrebám organizácie, ktoré je dôležité vnímať pri zavádzaní metodiky.

Kurz taktiež predstaví základné možnosti využitia metodiky pre prepojenie projektu zadávateľa s projektmi dodávateľa/ov, vrátane využitia PRINCE2 dokumentácie na zmluvné účely!

rizika v projektoch

Koncept šiestich merateľných parametrov

V rámci kurzu budú predstavené typické vlastnosti projektov, koncept šiestich merateľných parametrov pre riadenie projektov a základné princípy projektového riadenia vychádzajúce z tzv. „dobrej praxe“.

PRINCE2 prináša overený a funkčný procesný model aplikovateľný na ľubovoľný projekt. V priebehu kurzu sa účastník oboznámi s jednotlivými procesmi tohto procesného modelu a získa predstavu o cieľoch a hlavných vstupoch a výstupoch. 

Predstavené sú aj kľúčové témy, ktoré je v priebehu projektov potrebné riadiť – ako napríklad organizácia projektovej pozície a zodpovednosti, riadenie rizík, riadenie zmien, plány a iné.

6 meratelnych parametrov projektu

PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio

Okrem samotnej metodiky PRINCE2 je rovnako predstavená novinka v podobe PRINCE2® Agile t. j. varianta s funkčným upgradom na agilné techniky ako je napr. SCRUM a ďalšie...

Účastník školenia rovnako získa predstavu o medzinárodných štandardoch používaných pre riadenie programu (MSP®) a portfólií (MoP®) a ich vzájomnom vzťahu s metodikou PRINCE2.

prince2 vs agile

Harmonogram

09:00 – 10:30

PROJEKT

  • Čo je a čo nie je projekt
  • Projekty vs. bežná činnosť organizácie

10:30 – 10:45

_ Coffee Break _

10:45 – 11:30

PPM
Projekt, Program, Portfolio

  • 6 merateľných parametrov projektu
  • Princípy „dobrej praxe“ pre riadenie projektov

Procesný model

  • Úvod projektu
  • Realizácia projektu
  • Ukončenie projektu

11:30 – 12:15

TÉMY

Témy alias oblasti riadenia

  • riziká
  • organizácie
  • business case, plány
  • zmeny, progres, kvalita
  • prispôsobenie a zavedenie PRINCE2®
  • Propojenie viacerých PRINCE2® projektov (zákazník/dodávateľ)

12:15 – 12:30

ZÁVER

  • Priestor na diskusiu
  • Dodatočné otázky & odpovede
  • Certifikácia projektového manažéra

Predstavíme Vám typické vlastnosti projektov. Koncept 6 merateľných parametrov pre riadenie projektov. 7 základných princípov, procesov a tém projektového riadenia vychádzajúcich z tzv. „dobrej praxe“.

  • Dĺžka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodín 3 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie. Certifikát Leaving Awards
  • Predpoklady

    Kurz nemá žiadne vstupné predpoklady a je otvorený všetkým. Výučba prebieha v slovenčine. Či už s projektami začínate alebo chcete posunúť Vaše skúsenosti na vyšší level.

Approved Trainers

Miloš Tomka

PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer

Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL®TAYLLOR & COX Slovensko. 

Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner (PRINCE2® & ITIL®) certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.

Certifikát

PRINCE2® Intro | Leaving Awards

Certificate of Attendance

PRINCE2® Intro™ (Certificate of Attendance) vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX potvrdzuje absolvovanie základného manažérskeho kurzu pod vedením certifikovaného trénera.

  • Bez certifikačnej skúšky
  • Váš prvý PRINCE2® certifikát
  • Manažérsky úvod do riadenia projektov s metodikou PRINCE2®

Viac o certifikácii >

prince2 certifikace

To musíte mať!

Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz

Bezplatná mobilná aplikácia pre manažérov. Výkladový a prekladový slovník, auditný nástroj.

Okrem auditného nástroja pre ochranu osobných údajov tu využijete konsolidované termíny a definície tisícok manažerskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfólia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov a ďalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho ďalších

iOS, Android slovník >

prince2 aplikace

Čo hovoria o PRINCE2® absolventi?

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 5130 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Karim H.
  • 08.10.20
  • Loue air s.r.o

Stručné zoznámenie s kurzom.

  • Radovan J.
  • 08.10.20
  • SFÉRA

Stručný a výstižný kurz, kde som sa dozvedel základné info.

  • Ondrej L.
  • 08.10.20
  • SFÉRA

Veľmi dobrý výklad učiva.

  • Igor J.
  • 03.04.20
  • ALISON Slovakia s.r.o.

Vidíme sa na Foundation :)

  • Ľuboslav J.
  • 03.04.20
  • M7 s.r.o.

Fajn, na začiatok postačujúce.

  • GDPR Anonymné
  • 21.02.20

Ako intro boli vyslovené základné princípy a organizácia kurzov

  • Dávid K.
  • 21.02.20

Kvalita, príprava a odbornosť lektora na vysokej úrovni

  • GDPR Anonymné
  • 21.02.20

Dostatočné predstavenie vzhľadom na množstvo času a vložených prostriedkov

  • Veronika
  • 29.10.19
Super
  • Patrik B.
  • 06.09.19
  • EMM, spol. s.r.o.

Spokojnosť a oboznámenie sa s PRINCE2 Intro.

Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?