PRINCE2 Agile® Foundation
Základný PRINCE2 Agile kurz. Nevyžaduje predchádzajúce skúsenosti s metodikou PRINCE2®. Je určený širokému spektru projektových manažérov, ktorí chcú maximálne využiť potenciál agilného riadenia projektov. Na tento kurz ďalej nadväzuje PRINCE2 Agile® Practitioner
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina
Táto nová verzia 2 (vydaná v máji 2025) je určená všetkým, ktorí riadia agilné projekty alebo sú súčasťou projektových tímov, či inak participujú na projektoch. Kurz nevyžaduje predchádzajúce skúsenosti s metodikou PRINCE2.
PRINCE2 Agile® Foundation je určený všetkým profesionálom, ktorí hľadajú vyspelejšiu a komplexnejšiu metodiku pre agilné riadenie, ako je napríklad SCRUM. Najčastejšie ho využijete na pozíciách:
- Change Manager
- SCRUM Master / Agile coach
- Product Owner / Manager, Developer
- Senior / junior projektový manažér, projektová podpora
- Projektová kancelária vo všeobecnosti a ďalšie role v projektoch a projektových tímoch
Prečo tento kurz?
- Naučíte sa pracovať s PRINCE2 Agile®
- Získate celosvetovo uznávanú certifikáciu PRINCE2 Agile
- Osvojíte si širokú škálu znalostí o tom, ako zakomponovať agilné nástroje a techniky do každodenného riadenia projektu
Prínosy pre organizáciu
Ako vašej spoločnosti pomôže PRINCE2 Agile v riadení projektov? Inšpirovať sa môžete napríklad prípadovou štúdiou spoločnosti Sony, ktorej tento framework výrazne pomohol zvýšiť kvalitu a efektívnosť riadenia projektov.
Medzi ďalšie benefity patrí:
- Efektívne reagovať na zmeny a nové požiadavky
- Maximalizovať to najlepšie z waterfall a agile v projektoch
- Eliminovať riziká spojené s projektami (čas, rozpočet, kvalita, ciele)
- PRINCE2 má oproti iným štandardom 6 merateľných parametrov projektu
- Podpora samostatne pracujúcich tímov a transparentných projektových postupov v tíme
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Introduction
- Agile and its mindset
- Agile principles, benefits, concepts, and Techniques
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile I.
- What is PRINCE2 Agile?
- Project, project management, and performance target
- Five integrated elements
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 15:00
PRINCE2 Agile II.
- PRINCE2 Agile principles
- Importance of culture and communication.
- Team dynamics, stakeholder engagement, and leadership
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Leading agile change, People
- Organizational change management
- Stakeholders, Culture
- Leading successful teams
- Communication
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Agile Practices
- Practices and their purpose
- Artifacts, and techniques in an agile context
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Business Case, Organization Practices
- Benefit, MVP, Project canvas
- PRINCE2 Agile roles
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Plans, Quality
- Backlog, Release map, estimation
- Approach to quality, DoR, DoD
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
Risk, Issues, Progress
- Agilometer, Risk management approach
- Types of issues, Embracing change
- Progess management, Burn charts and dashboards
Tretí deň Skryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Agile Processes I.
- PRINCE2 Project Management processes
- Agile workshops and artifacts
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile Processes II.
- Agile workshops and artifacts
- PRINCE2 Agile guidance on processes
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 15:00
PRINCE2 Agile in the wider organizational context
- Agile product management
- Transitioning from agile projects to operations
- Continuous agile development and operations
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
What's next?
- Recap
- Instructions for the certification exam
- PRINCE2 Agile Foundation certification exam
Štandardom na školení je výučba vedená akreditovaným trénerom a zároveň senior projektovým manažérom. Ďalej PRINCE2 Agile Education Kit, praktické cvičenia, slovník projektového manažéra, cvičné testy a záverečná skúška / certifikát v cene školenia.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 24 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
Predpoklady
Nevyžadujú sa. Kurz je možné absolvovať bez predchádzajúcich znalostí v oblasti projektového riadenia. V prípade záujmu o úvodné informácie sa môžete zúčastniť školenia PRINCE2 Agile® Intro. Školenie je dostupné v slovenskom alebo anglickom jazyku.
Approved Trainers
Miloš Tomka
PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Certifikácia
PRINCE2 Agile® Foundation | PeopleCert Accredited
Certification PeopleCert
Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy PRINCE2 Agile Foundation od PeopleCert.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.
- Na vyžiadanie zaistíme znalecký preklad
- Certifikát PRINCE2 Agile® Foundation má 3 ročnú platnosť
- Certifikát PeopleCert v elektronickej podobe v anglickom jazyku
Formát skúšky
PRINCE2® Agile Foundation certificate
Absolventi kurzu musia preukázať orientáciu v spôsobe práce na agilných projektoch, ovládať na základnej úrovni Princípy, Procesy a Témy, aplikovať metodiku PRINCE2® v agilnom kontexte.
Táto certifikácia je nevyhnutná pre tých, ktorí chcú pokračovať na úrovni PRINCE2 Agile Practitioner, ktorá prehlbuje znalosti získané na tomto kurze pomocou praktických cvičení
- Dĺžka: 1 hodina
- Politika uzavretej knihy
- Jazyková verzia skúšky: Angličtina
- Celkom 40 otázok, na výb0er vždy zo 4 odpovedí
- Minimálna úspešnosť je 60%, respektíve 24 správnych odpovedí z 40
- +25 minút ku skúške pre každého, kto nemá angličtinu ako materinský jazyk
- Platnosť certifikátu: 3 roky od obdržania
Všetko o PRINCE2 certifikácii >
Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.
Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
To musíte mať!
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 6151 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Ľudmila U.
- 16.09.26
- ☆☆☆☆☆
- Swiss Re
Toto školenie som si vybrala práve preto, lebo Prince2 je univerzálna metóda pre projekty aplikovateľná naprieč odbormi. Uvedomila som si, že Agile zároveň pracuje so zmenou mindsetu pracovníkov. Školenie odporúčam, pretože poskytuje metodiku, ktorá je ucelená a overená.
- GDPR - Anonymizovaný
- 16.09.26
- ☆☆☆☆☆
Školenie pokladám za informačne veľmi hodnotné. Oceňujem, že lektor nemal problém podať zložité informácie profesionálne, no zároveň zrozumiteľne a ľudsky.
- Jozef B.
- 16.09.26
- ☆☆☆☆☆
- Vitachem Natural Solutions s. r. o.
Keď potrebujete zavádzať do svojej spoločnosti nové procesy a projekty, tak práve tento kurz je pre Vás dôležitý. Ja osobne som získal ucelený hlboký prehľad o princípoch projektového manažmentu. Oceňujem, že lektor dostatočne prepájal teóriu s praxou.
- Ivan L.
- 16.09.26
- ☆☆☆☆☆
- FO
Kurz Prince2Agile Foundation vnímam ako dôležitý zdroj pre získanie know-how moderných metodík projektového riadenia a fungovania podnikového systému. Princíp Prince2Agile je pre mňa nový. Zásadný rozdiel vnímam v tom, že podnecuje silu individuálnej kreativity tímu a umožňuje autonómnosť. Priebeh kurzu hodnotím bezproblémovo, servis bol výborný.
- Daniel V.
- 16.09.26
- ☆☆☆☆☆
- Orange Slovensko, a.s.
Celkový priebeh školenia hodnotím pozitívne, páčilo sa mi, že lektor podal zložité informácie zrozumiteľne a jasne.
- Metod
- 13.05.26
- ☆☆☆☆☆
- Innovatrics, s.r.o.
Školenie je dôležité pre projektových manažérov, kvôli štandardnému jazyku a učeniu zo skúseností iných. Na školení sme si prešli veľa praktických ukážok, narozdiel od teórii v knihách. Vďaka školeniu som si uvedomil, že niektoré parciálne aplikácie nemáme najlepšie.
- Miroslav
- 13.05.26
- ☆☆☆☆☆
Na rozdiel od iných školení v Tayllorcox oceňujem: hodnotný framework, osobná účasť a cena. V kurze vidím komplexnosť preberanej tématiky a ujednotenú terminológiu, kurz má má praktické využitie.
- Jana D.
- 13.05.26
- ☆☆☆☆☆
- Slovenská sporiteľňa, a.s.
Školenie je dôležité kvôli zvýšeniu odbornosti. Naučilo ma nové praktické príklady do praxe.
- Lajos
- 11.03.26
- ☆☆☆☆☆
Aj keď neviem úplne fungovať "Agile", niektoré praktiky môžem začať hneď používať. Akceptujem, že u mňa v práci síce nefungujeme Agile, ale v jednotlivých tímoch sa to dá. Lektor mal výborné znalosti, aj jeho prístup bol profesionálny.
- Sylvia
- 11.03.26
- ☆☆☆☆☆
Školenie je dôležité pre odborníkov kvôli pochopeniu, ako fungujú jednotliví členovia projektového tímu a pre podporu pri dosahovaní cieľov. Školenie mi ozrejmilo, ako funguje projektový manažment. Som osoba, ktorá len participuje na projektoch. Lektor bol super, mal výborné znalosti, aj informácie vedel podať jasne a zrozumiteľne.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
