PRINCE2® 7 Foundation - anglická skúška
Nevyžaduje prax. My Vás naučíme princípy projektového riadenia v celom životnom cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® je možné aplikovať na veľké aj malé projekty, naprieč všetkým odborom a odvetviam. Tento interaktívny kurz obsahuje všetko: oficiálnu príručku, šablóny projektovej dokumentácie, cvičné testy a oficiálny test PRINCE2® 7 Foundation.
Tento kurz je vedený podľa verzie 7 - SKÚŠKA V ANGLICKOM JAZYKU:
s výkladom primárne v slovenskom jazyku so zachovaním anglických výrazov z metodiky,
materiály, príručky, šablóny, cvičné testy, prezentácia, oficiálny ebook a medzinárodný oficiálny certifikačný test PRINCE2® 7 Foundation v ANGLICKOM JAZYKU.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina
Kurz PRINCE2® 7 Foundation je vhodný pre všetkých členov tímu, ktorí sa chcú priamo i nepriamo podieľať na úspešnej realizácii projektu.
Kurz na rozdiel od iných metodík nevyžaduje vstupné kvalifikačné predpoklady. Je otvorený širokej skupine záujemcov, ktorí hľadajú efektívny spôsob, ako sa naučiť metodicky riadiť veľké aj malé projekty. Fantastické je, že metodika nie je zameraná na jeden odbor a ide tak o najrozšírenejší štandard naprieč odvetviami.
PRINCE2®7 využijete na pozíciách
- junior a senior projektový manažér
- manažéri zodpovední za realizáciu strategických cieľov
- prakticky akýkoľvek člen projektového tímu, vrátane zadávateľa
- konzultanti, ktorí zavádzajú metodiku (princípy projektového riadenia)
Ciele
- Ukážeme vám, ako vytvoriť dokonalý návrh plánu projektu
- Na mieru prispôsobíte metodiku, ktorá bude vyhovovať vašim projektom
- Naučíte sa, ako eliminovať riziká v projektoch a metodických šablónach PRINCE2®
Čo je v PRINCE2® 7 nové?
Integrácia osôb
Ľudské zdroje sú pre úspešné projekty kľúčové a so 7 edíciou prichádza aj ich integrácia do metodiky PRINCE2®.
Výkonnosť projektu
Udržateľnosť bola pridaná ako siedmy aspekt výkonnosti projektu, aby odrážala potreby modernej organizácie.
Digitálny management dát
V reakcii na rozvíjajúce sa potreby profesionálov v oblasti projektového riadenia, PRINCE2®7 upravuje aj digitálnu správu dát.
Zvýšená flexibilita
Pravidlá boli zredukované a kapitoly zefektívnené, zatiaľ čo základné prvky PRINCE2® sú zachované.
Úplne prispôsobiteľný a agilný
Tailoring je riešený v celej metodike a je demonštrovaný na mnohých scenárov. Umožňuje PM rýchlo a jednoducho reagovať na zmenu alebo výzvu.
Zjednodušená terminológia
Terminológia aj obsah celej oficiálnej príručky Managing Successful Projects bol zjednodušený a metodika je teraz ešte dostupnejšia.
Prínosy pre organizáciu
Prečo spoločnosť a jej manažéri potrebujú PRINCE2® ?
Digitálna revolúcia, rýchlosť zmeny, vzostup agilných spôsobov práce a zvýšená nestálosť a neistota vo všetkých aspektoch života znamenajú, že projektové riadenie sa musí vyvíjať, aby tieto požiadavky splnilo. Preto je tu nová verzia best practice metodiky PRINCE2® 7.
Základom úspechu akéhokoľvek projektu je jeho proaktívne, nikdy nie reaktívne, riadenie. K tomu Vám pomôže 7 Tém, 7 Procesov a 7 Princípov, teda základné piliere metodiky PRINCE2®. Osvojíte si vysoko efektívne návyky, ktoré využívajú profesionáli po celom svete, naprieč rôznymi odvetviami.
.svg "Prínosy pre organizáciu")
Certifikácia
PRINCE2® 7 Foundation | PeopleCert Accredited
PeopleCert certifikácia
Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy PRINCE2 Foundation v anglickom jazyku od PeopleCert.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.
- Certifikát PeopleCert je v elektronickej podobe
- PRINCE2® 7 Foundation má 3 ročnú platnosť
- Originál je v anglickom jazyku. Na vyžiadanie zaistíme súdny znalecký preklad
- Na kurz nadväzuje PRINCE2® 7 Practitioner
Formát skúšky
PRINCE2® 7 Foundation certificate
- Jazyk: anglický
- Dĺžka: 60min.
- 60 otázok celkom
- Úspešnosť min. 60% (36 odpovedí)
- Formát: test, výber odpovede
- Platnosť certifikátu: 3 roky od obdržania
- Knihy a elektronické pomôcky pri skúške nie sú povolené
- Na kurz nadväzuje PRINCE2 7 ® Practitioner
Všetko o PRINCE2 certifikácii >
Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.
Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
.svg "Formát skúšky")
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Úvod do projektov
- základy riadenia projektov
- čo je projekt, špecifikácia, prostredie
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Projects
- Process model
- Methodology Structure
- 7 Principles, Processes, Practices
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
PRINCE2 in detail
- People and communication
- Starting up a project
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Practices
- Organizing
- Business Case
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Practices
- Plans
- Risks
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Practices
- Issues
- Quality
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
Processes - 2
- Project progress
- Controlling a Stage
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
Processes - 2
- Risk Management
- Managing Product Delivery
Tretí deň Skryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 FAQ
- Questions, discussion
- Revision
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Your projects
- How to sync your project with PRINCE2 7
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
PRINCE2 Exam Prep
- Closing a project
- Exam prep - sample tests
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 7 Foundation Exam
- Final Exam PRINCE2 7 Foundation v anglickom jazyku
Takmer žiadna spoločnosť sa dnes nezaobíde bez projektového manažéra. Organizácie potrebujú maximálne efektívne realizovať svoje plány – projekty.
A práve metodika PRINCE2® pomáha implementovať riadiace a kontrolné princípy v rámci jednotlivých etáp projektu.
V rámci školenia získate eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V prípade záujmu je možné zakúpiť aj tlačenú verziu knihy.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 24 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
Predpoklady
Znalosť anglického jazyka na úrovni B1. Kurz je možné absolvovať bez predchádzajúcich znalostí v oblasti projektového riadenia. V prípade záujmu o úvodné informácie sa môžete zúčastniť školenia PRINCE2® Intro.
Lektor
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzoch sa zameriava na Princípy, Procesy a Témy, ktoré pomáhajú realizovať projekty podľa schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadovanej kvalite a bez zbytočných rizík.
Okrem trénerskej praxe pomáha implementovať metodiku za pomoci praktických workshopov. V tom sme na našom trhu unikátni - aplikujeme metodiku na praktické scénáre. Alebo zlepšujeme situáciu na projektoch pomocou Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Miloš Tomka
PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Kde všade využívajú projektovú metodiku PRINCE2?
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 6098 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Jana
- 25.02.26
- ☆☆☆☆☆
Školenie odporúčam pre odborníkov v tomto odbore, pretože získajú širšie vedomosti, znalosti metodiky a jej uplatnenie. V porovnaní s vedomosťami pred kurzom mám teraz väčší náhľad na problematiku, budúci prístup a interpretáciu informácií a vedomostí. V projektovom manažmente nepracujem, ale som vďačná, za získané vedomosti, ktoré dúfam budem mať možnosť uplatniť niekedy ďalej. Lektor mal výborné znalosti a príjemný prístup - ďakujem za trefné poznámky, budem si ich pamätať. Organizáciu školenia hodnotím pozitívne, výborné bolo všetko.
- Marián
- 25.02.26
- ☆☆☆☆☆
- Dopravný podnik Bratislava, akciová spoločnosť
Výborné školenie v oblasti riadenia projektov. Po školení sa zameriam najmä na: Tools, reporty, approaches. Školenie odporúčam, pretože umožní organizovať aj bežné aktivity.
- Michal
- 25.02.26
- ☆☆☆☆☆
- Dopravný podnik Bratislava, akciová spoločnosť
Školenia ma naučilo správne aplikovať najnovšie poznatky pri riadení projektov. Taktiež mi ukázalo, že povinné sú všetky postupy / časti, nielen niektoré z nich, keďže niektoré aspekty doteraz neboli vykonávané pri riadení projektov. Na niektoré témy nebol dostatočný časový priestor, viac by som ocenil rekapituláciu a wrap-up po každej téme.
- Róbert
- 25.02.26
- ☆☆☆☆☆
- SOFTEC, spol. s r.o.
Vyzdvihnem previazanosť teórie s reálnou praxou. Po školení si viac uvedomujem, čo sa dialo, deje a bude diať na projektoch, kde pracujem.
Ak sa niekto chce posunúť k Project Managementu je to skvelý spôsob si upratať myšlienky, postupy, teóriu spoločne s praktickými skúsenosťami.
- Ivana
- 25.02.26
- ☆☆☆☆☆
Toto školenie bolo pre mňa výnimočne intenzívne a praktické. Odporúčam kvôli príprave práce a osvojeniu termínov a techník v riadení projektov. Lektor vedel informácie podať zrozumiteľne a jasne.
- Jaroslav
- 15.10.25
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Školenie je pre mňa dôležité, pretože dodáva váhu podloženú certifikáciou už k tomu, čo aktuálne vykonávam. Teraz už mám iný pohľad na detail práce Projektového manažéra.
Lektor Martin bol super, všetko vedel vysvetliť a reagovať na otázky. Super zorganizované školenie. Nemám zlý dojem, nič by som nemohol okomentovať zle.
- Veronika
- 15.10.25
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Získala som ucelený pohľad na všetky procesy a princípy projektového manažéra pre úspešné riadenie projektov, po školení mi to dáva hlavu a pätu :)
- Martin B.
- 15.10.25
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Pred tým som poznal PM z pohľadu PMI. Oceňujem praktickosť prínosov PRINCE2.
Určite by som toto školenie robil minimálne na 5 dní, ak je skúška v AJ (potom aj výklad v AJ).
- Martin Z.
- 15.10.25
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Prvé školenie, nové informácií, poznatky a príklady, kde pekne vie predostrená situácia nastať.
Najväčší rozdiel vo vnímaní témy po školení: Rozsah a časové zaradenie dokumentov v rámci riadenia projektu, ktoré predchádzajú veľkému množstvu situácií, ktoré môžu počas životného cyklu projektu nastať.
Školenie odporúčam najmä kvôli rozšíreniu znalostí projektového riadenia.
- Paula
- 15.10.25
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Prečo je školenie dôležité?: kariérny rast, jednotná metodológia a networking. Samé jednotky, výborné!
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
