Nevyžaduje prax. My Vás naučíme princípy projektového riadenia v celom životnom cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® je možné aplikovať na veľké aj malé projekty, naprieč všetkým odborom a odvetviam. Tento interaktívny kurz obsahuje všetko: oficiálnu príručku, šablóny projektovej dokumentácie, cvičné testy a oficiálny test PRINCE2® 7 Foundation.
s výkladom primárne v SLOVENSKOM JAZYKU so zachovaním anglických výrazov z metodiky,
sylabus, cvičné testy, slovník a medzinárodný oficiálny certifikačný test PRINCE2® 7 Foundation v SLOVENSKOM JAZYKU.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálně
Ľudské zdroje sú pre úspešné projekty kľúčové a so 7 edíciou prichádza aj ich integrácia do metodiky PRINCE2®.
Udržateľnosť bola pridaná ako siedmy aspekt výkonnosti projektu, aby odrážala potreby modernej organizácie.
V reakcii na rozvíjajúce sa potreby profesionálov v oblasti projektového riadenia, PRINCE2®7 upravuje aj digitálnu správu dát.
Pravidlá boli zredukované a kapitoly zefektívnené, zatiaľ čo základné prvky PRINCE2® sú zachované.
Tailoring je riešený v celej metodike a je demonštrovaný na mnohých scenárov. Umožňuje PM rýchlo a jednoducho reagovať na zmenu alebo výzvu.
Terminológia aj obsah celej oficiálnej príručky Managing Successful Projects bol zjednodušený a metodika je teraz ešte dostupnejšia.
Základom úspechu akéhokoľvek projektu je jeho proaktívne, nikdy nie reaktívne, riadenie. K tomu Vám pomôže 7 Tém, 7 Procesov a 7 Princípov, teda základné piliere metodiky PRINCE2®. Osvojíte si vysoko efektívne návyky, ktoré využívajú profesionáli po celom svete, naprieč rôznymi odvetviami.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.

Všetko o PRINCE2 certifikácii >
09:00 – 10:30
Úvod do projektov
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Projects
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
PRINCE2 in detail
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Practices
09:00 – 10:30
PRINCE2 Practices
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Practices
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
Processes - 2
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
Processes - 2
09:00 – 10:30
PRINCE2 FAQ
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Your projects
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
PRINCE2 Exam Prep
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 7 Foundation Exam
Takmer žiadna spoločnosť sa dnes nezaobíde bez projektového manažéra. Organizácie potrebujú maximálne efektívne realizovať svoje plány – projekty.
A práve metodika PRINCE2® pomáha implementovať riadiace a kontrolné princípy v rámci jednotlivých etáp projektu.
V rámci školenia získate eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V prípade záujmu je možné zakúpiť aj tlačenú verziu knihy.
Znalosť anglického jazyka na úrovni B1. Kurz je možné absolvovať bez predchádzajúcich znalostí v oblasti projektového riadenia. V prípade záujmu o úvodné informácie sa môžete zúčastniť školenia PRINCE2® Intro.


Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažerskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov podľa štandardov:

Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 6137 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pre odborníkov v oblasti projektového riadenia podľa mňa základ pre výkon projektového riadenia. Kurz mal pre mňa veľký prínos aj vďaka lektorovi, ktorý výborne prezentoval, prepojenie s praxou. Organizácia a komunikácia s tímom TAYLLORCOX Slovensko výborná. Celkovo hodnotím 10/10.
Nemám za sebou veľa odborných kurzov, ale robil som v TAYLLORCOX Slovensko aj ITIL4 a teraz PRINCE2 - s oboma som spokojný a možno sa rozhodnem aj pre ďalší. Po absolvovaní kurzu mám komplexnejší pohľad na projektový manažment. Školenie odporúčam aj ostatným hlavne kvôli profesionálnemu prístupu zamestnancov TC ako aj lektora a boli sme tu príjemný kolektív. Celkovo hodnotím ako opätovná príjemná skúsenosť so školením ale aj organizáciou.
Po absolvaní školenia viac chápem projektové riadenie, štruktúru a celkový proces . Určite každý kto pracuje s projektovým riadením by si mal osvojiť základy, získa tak prepojenie praktických a logických súvislostí. Bola som spokojná po každej stránke, aj vďaka lektorovi Martinovi :) Zo školenia odchádzam nadšená, skvelý prístup. Ďakujem
Vďaka školeniu lepšie chápem prostredie projektu a efektívnejšie ho vďaka poznatkom metodiky bude riadiť. Uvedomil som si dôležitosť prípravy sa na projekt, chápem už lepšie súvislosti. So všetkým som bol maximálne spokojný avšak jeidný tip na zlepšie by bolo zosúladiť jazyk štúdijných materiálov a záverečnej skúšky, kvôli terminológii no chápem, že je to podnet na certifikačnú autoritu PeopleCert nie na TC. Ináč všetko super.
Kurz a organizáciu hodnotím na výbornú: dobrý lektor, zrozumiteľný výklad, príjmené prostredie, príjemná komunikácia so zamestnancami. Školenie je využiteľné v praxi, naozaj praktické uchopenie projektového manažmentu, splnilo to moje očakávania.
Školenie bolo pre mňa výnimočné v tom, že poradie akým lektor viedol výklad, bolo omnoho zrozumiteľnejšie ako je tomu v štúdijných materiáloch. Pred školením som mal iba veľmi hrubú predstavu o téme projektového riadenia, čo sa po absolvovaní školenia zmenilo. Školenie odporúčam ľudom najmä z dôvodu, že pre mňa je lepšie mať tému vysvetlenú ako sa ju iba učiť formou samoštúdia. Lektor aj organizácia na vynikajúcej úrovni, zvuk sa občas zasekával (absolvoval som kurz ONLINE).
Certifikácia je potrebná vo výberových konaniach, avšak školenie mi pomohlo viac navnímať tému RIADENIA PROJEKTU od začiatku po koniec v logike PRINCE2. Viem čo budem robiť a kde máme nedostatky v riadení projektov. Vnímame to ako veľký benefit nie len pre firmu ale hlavne pre mňa osobne. Po absolovaní kurzu som si uvedomila, že sme nepristupovali poctivo k zadefinovaniu manažérskych produktov a taktiež k reportovaniu procesov. Lektor mal výborné prezentačné zručnosti a odbornosť a ďakujem hlavne za ľudský prístup. Na 1 hodnotím aj organizáciu školenia, výborna káva, zrozumiteľná komunikácia a inštrukcie.
Kurz je dôležitý pretože ujasňuje, čo má a čo nemá PM v zodpovednosti a aké sú jeho kompetencie. Rozdiel pred a po školení vnímam ten, že viem nastaviť zodpovednosti PM. Taktiež uvedomenie ako na správny mikromanžment, zloženie projektového tímu a delegovanie úloh. Lektora vnímam ako odborníka v danej téme, s profesionálnym a ľudským prístupom. Organizácia a komunikácia v TAYLLORCOX na výbornej úrovni.
Odporúčam PM, aby vedeli efektívnejšie riadiť projekty. Po absolvovaní kurzu viem lepšie vnímať definície a formulácie v projektoch. Lektora aj spoločnosť hodnotím vysoko pozitívne. Nešla nám klimatizácia a bolo nám teplejšie avšak nebola to vina spoločnosti.
Školenie som absolvoval cez projekt Zručnosti pre trh práce - ďakujem za celý proces. Školiteľ bol profi so skúsenosťami, pojmy, metódy mi obohatili moje skúsenosti. Pochopil som lepšie súvislosti v projektovom riadení. Veľmi profesionálne zvládnuté školenie - odporúčam! Organizácia kurzu, support ako aj lektor na vysokej úrovni. Skúška v SK jazyku a štúdijné materiály by mohli byť v rovnakom jazyku ale chápem, že to nie je v kompetencii spoločnosti ale certifkačného orgánu PEOPLECERT.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Chcete získať darček k narodeninám?