PRINCE2® 7 Combo (F+P)

PRINCE2® 7 Combo je intenzívny 5 denný kurz. Skladá sa z úrovne Foundation (3 dni) + Practitioner (2 dni). Výučba plynule prechádza od základov projektového riadenia až k pokročilým technikám, ktoré využijete v reálnych situáciách na projektoch.

Tento kurz je vedený podľa verzie 7 (anglický jazyk):
  • s výkladom primárne v slovenskom jazyku so zachovaním anglických výrazov z metodiky,

  • materiály, príručky, šablóny, 2x cvičné testy, prezentácia a medzinárodné oficiálne certifikačné testy PRINCE2® 7 v anglickom jazyku.

Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cieľová skupina

Na plný výkon = PRINCE2® 7 Combo

Pre všetkých, ktorí to myslia s projektovým riadením naozaj vážne. Komfortné absolvovanie 2 kurzov PRINCE2® 7 za 1 týždeň!

Neuspokojte sa len so základmi projektovej metodiky na úrovni PRINCE2® 7 Foundation a získajte profesionálny certifikát PRINCE2® 7 Practitioner za zvýhodnenú cenu v intenzívnom kurze už za 5 dní (3+2).

  • Najmodernejšia multimediálna výučba PRINCE2®!
  • PRINCE2® 7 Combo = ďalšie 2 dni, ktoré výrazne zvýšia kvalifikáciu
  • 73% absolventov Foundation v priebehu 1 roku absolvuje Practitioner
  • Absolvovať PRINCE2® 7 Combo (Foundation + Practitioner) je lacnejšie!
Cieľová skupina

Ciele

  • Osvojíte si 7 Princípov, Tém a Procesov metodiky PRINCE2
  • Naučíte sa efektívne rozdeliť a riadiť jednotlivé etapy projektu
  • Budete správne reportovať a informovať o postupe prác, riedení problémov a zmien

Prínosy pre organizáciu

Metodika PRINCE2® má procesne orientovaný prístup k projektovému riadeniu prinášajúci jednoducho prispôsobiteľné a rozšíriteľné metódy pre správu a koordináciu všetkých typov projektov. Na rozdiel od ostatných metodík je prispôsobená pre čo najväčší záber a využiteľnosť v praktickom projektovom manažmente.

Kurz nevyžaduje žiadne vstupné predpoklady, absolvovať ho môžu všetci záujemcovia.

V procese riadenia projektov sú spájané zdroje, schopnosti, technológie a myšlienky s cieľom prinášať úžitok pre organizáciu alebo dosahovať konkrétne ciele.

Dobré riadenie projektov pomáha zaistiť, že

  • Benefity budú prinášané s požadovanou úrovňou kvality
  • Realizácia je kontrolovaná a riadená v požadovanom časovom a finančnom rozmedzí

V rámci školenia získate eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V prípade záujmu je možné zakúpiť aj tlačenú publikáciu.

Prínosy pre organizáciu

Čo je v PRINCE2® 7 nové?

Integrácia osôb

Ľudské zdroje sú pre úspešné projekty kľúčové  a so 7 edíciou prichádza aj ich integrácia do metodiky PRINCE2®.

Výkonnosť projektu

Udržateľnosť bola pridaná ako siedmy aspekt výkonnosti projektu, aby odrážala potreby modernej organizácie.


Digitálny management dát

V reakcii na rozvíjajúce sa potreby profesionálov v oblasti projektového riadenia, PRINCE2®7 upravuje aj digitálnu správu dát.

Zvýšená flexibilita

Pravidlá boli zredukované a kapitoly zefektívnené, zatiaľ čo základné prvky PRINCE2® sú zachované.

Úplne prispôsobiteľný a agilný

Tailoring je riešený v celej metodike a je demonštrovaný na mnohých scenárov. Umožňuje PM rýchlo a jednoducho reagovať na zmenu alebo výzvu.


Zjednodušená terminológia

Terminológia aj obsah celej oficiálnej príručky Managing Successful Projects bol zjednodušený a metodika je teraz ešte dostupnejšia.

PRINCE2® 7 Certifikácia | PeopleCert Accredited

Na plný výkon 2 kurzy za 1 týden! PRINCE2 Foundation + Practitioner

Certification PeopleCert

Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy PRINCE2® 7 Foundation a PRINCE2® 7 Practitioner od PeopleCert.

Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.

Pre úspešných absolventov od vlastníka metodiky PRINCE2

  • Certifikát PRINCE2® 7 Foundation a PRINCE2® 7 Practitioner od PeopleCert v elektronickej podobe
  • PRINCE2® 7 Foundation a PRINCE2® 7 Practitioner je platný na obdobie 3 rokov
  • Originál je v anglickom jazyk. Na vyžiadanie zaistíme súdny znalecký preklad.

Všetko o PeopleCert certifikácii

Certification PeopleCert

Formát skúšky

PRINCE2® 7 Foundation certificate

  • Dĺžka: 60 min.
  • Formát: test, výber odpovede
  • Jazyk testu: angličtina
  • Minimálna úspešnosť: 33 odpovedí zo 60 (55%)
  • Knihy a elektronické pomôcky pri skúške nie sú povolené

PRINCE2® 7 Practitioner certificate

  • Dĺžka: 150 min.
  • Formát: scenár s otázkam
  • Jazyk testu: angličtina
  • Minimálna úspešnosť: 42 odpovedí zo 70 (60%)
  • Povolené pomôcky pri skúške: kniha PRINCE2 Manual (E-book)


Pokyny k certifikácii >

Všetko o PRINCE2 certifikácii >

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Úvod do projektov

  • základy riadenia projektov
  • čo je projekt, špecifikácia, prostredie

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

PRINCE2 Projects

  • Process model
  • Methodology Structure
  • 7 Principles, Processes, Practices

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

PRINCE2 in detail

  • People and communication
  • Starting up a project

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2 Practices

  • Organizing
  • Business Case

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2 Practices

  • Plans
  • Risks

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Practices

  • Issues
  • Quality

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

Processes

  • Project progress
  • Controlling a Stage

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

Processes

  • Riadenie rizík

Proces

  • Risk Management
  • Managing Product Delivery

Tretí deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2 FAQ

  • Questions, discussion
  • Revision

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Your projects

  • How to sync your project with PRINCE2 7

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

PRINCE2 Exam Prep

  • Closing a project
  • Exam prep - sample tests

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2 7 Foundation Exam

  • Final Exam PRINCE2 7 Foundation

Štvrtý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2

  • Glossary

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Recap

  • Revision of knowledge
  • PRINCE2 Process model

12:15 – 13:15

Obed | Lunch Menu

13:30 – 15:00

PRINCE2 eBook

  • Tips
  • Project Management Manual

15:00 – 15:15

Coffee break

15:15 – 16:45

PRINCE2 Scenario

  • Practical recommendations

Piaty deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Sample test

  • PRINCE2 Practitioner Sample Test

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Test results

  • Evaluation and analysis of your sample test answers

12:15 – 13:15

Obed | Lunch menu

13:30 – 15:00

Practical excercises

15:00 – 15:15

Coffee Break

15:15 – 17:00

Conclusion

  • Certification tips
  • Comments with explanation
  • Practitioner exam reservation

Absolventi tohto kurzu získajú detailné, predovšetkým praktické znalosti o možnostiach a spôsoboch riešenia projektových aktivít s metodikou PRINCE2®.

Naučia sa používať princípy, témy a procesy na projekty všetkých veľkostí a typov. Dokážu predchádzať zbytočnému navyšovaniu nákladov, vyvarujú sa byrokratickej administratíve a budú schopní pracovať tímovo i systematicky.

V rámci školenia získate eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V prípade záujmu je možné zakúpiť aj tlačenú verziu knihy.

  • Dĺžka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodín 40 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno
  • Predpoklady

    Znalosť anglického jazyka na úrovni B1. Kurz je možné absolvovať bez
    predchádzajúcich znalostí v oblasti projektového riadenia. V prípade
    záujmu o úvodné informácie sa môžete zúčastniť školenia PRINCE2® Intro.

Miloš Tomka

PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer

Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL®TAYLLOR & COX Slovensko. 

Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzoch sa zameriava na Princípy, Procesy a Témy, ktoré pomáhajú realizovať projekty podľa schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadovanej kvalite a bez zbytočných rizík.

Okrem trénerskej praxe pomáha implementovať metodiku za pomoci praktických workshopov. V tom sme na našom trhu unikátni - aplikujeme metodiku na praktické scénáre. Alebo zlepšujeme situáciu na projektoch pomocou Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Kde všade využívajú projektovú metodiku PRINCE2?

Ako kurz hodnotia absolventi?

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Naposledy zobrazené

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?