PRINCE2® 7 Combo (F+P) - anglická skúška

PRINCE2® 7 Combo je intenzívny 5 denný kurz. Skladá sa z úrovne Foundation (3 dni) + Practitioner (2 dni). Výučba plynule prechádza od základov projektového riadenia až k pokročilým technikám, ktoré využijete v reálnych situáciách na projektoch.

Tento kurz je vedený podľa verzie 7 - SKÚŠKA V ANGLICKOM JAZYKU:
  • s výkladom primárne v slovenskom jazyku so zachovaním anglických výrazov z metodiky,

  • materiály, príručky, šablóny, 2x cvičné testy, prezentácia a medzinárodné oficiálne certifikačné testy PRINCE2® 7 v ANGLICKOM JAZYKU.

Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cieľová skupina

Na plný výkon = PRINCE2® 7 Combo

Pre všetkých, ktorí to myslia s projektovým riadením naozaj vážne. Komfortné absolvovanie 2 kurzov PRINCE2® 7 za 1 týždeň!

Neuspokojte sa len so základmi projektovej metodiky na úrovni PRINCE2® 7 Foundation a získajte profesionálny certifikát PRINCE2® 7 Practitioner za zvýhodnenú cenu v intenzívnom kurze už za 5 dní (3+2).

  • Najmodernejšia multimediálna výučba PRINCE2®!
  • PRINCE2® 7 Combo = ďalšie 2 dni, ktoré výrazne zvýšia kvalifikáciu
  • 73% absolventov Foundation v priebehu 1 roku absolvuje Practitioner
  • Absolvovať PRINCE2® 7 Combo (Foundation + Practitioner) je lacnejšie!
Cieľová skupina

Ciele

  • Osvojíte si 7 Princípov, Tém a Procesov metodiky PRINCE2
  • Naučíte sa efektívne rozdeliť a riadiť jednotlivé etapy projektu
  • Budete správne reportovať a informovať o postupe prác, riedení problémov a zmien

Prínosy pre organizáciu

Metodika PRINCE2® má procesne orientovaný prístup k projektovému riadeniu prinášajúci jednoducho prispôsobiteľné a rozšíriteľné metódy pre správu a koordináciu všetkých typov projektov. Na rozdiel od ostatných metodík je prispôsobená pre čo najväčší záber a využiteľnosť v praktickom projektovom manažmente.

Kurz nevyžaduje žiadne vstupné predpoklady, absolvovať ho môžu všetci záujemcovia.

V procese riadenia projektov sú spájané zdroje, schopnosti, technológie a myšlienky s cieľom prinášať úžitok pre organizáciu alebo dosahovať konkrétne ciele.

Dobré riadenie projektov pomáha zaistiť, že

  • Benefity budú prinášané s požadovanou úrovňou kvality
  • Realizácia je kontrolovaná a riadená v požadovanom časovom a finančnom rozmedzí

V rámci školenia získate eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V prípade záujmu je možné zakúpiť aj tlačenú publikáciu.

Prínosy pre organizáciu

Čo je v PRINCE2® 7 nové?

Integrácia osôb

Ľudské zdroje sú pre úspešné projekty kľúčové  a so 7 edíciou prichádza aj ich integrácia do metodiky PRINCE2®.

Výkonnosť projektu

Udržateľnosť bola pridaná ako siedmy aspekt výkonnosti projektu, aby odrážala potreby modernej organizácie.


Digitálny management dát

V reakcii na rozvíjajúce sa potreby profesionálov v oblasti projektového riadenia, PRINCE2®7 upravuje aj digitálnu správu dát.

Zvýšená flexibilita

Pravidlá boli zredukované a kapitoly zefektívnené, zatiaľ čo základné prvky PRINCE2® sú zachované.

Úplne prispôsobiteľný a agilný

Tailoring je riešený v celej metodike a je demonštrovaný na mnohých scenárov. Umožňuje PM rýchlo a jednoducho reagovať na zmenu alebo výzvu.


Zjednodušená terminológia

Terminológia aj obsah celej oficiálnej príručky Managing Successful Projects bol zjednodušený a metodika je teraz ešte dostupnejšia.

PRINCE2® 7 Certifikácia | PeopleCert Accredited

Na plný výkon 2 kurzy za 1 týden! PRINCE2 Combo (Foundation + Practitioner)

Certification PeopleCert

Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy PRINCE2® 7 Foundation v anglickom jazyku a PRINCE2® 7 Practitioner v anglickom jazyku od PeopleCert.

Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.

Pre úspešných absolventov od vlastníka metodiky PRINCE2

  • Certifikát PRINCE2® 7 Foundation a PRINCE2® 7 Practitioner od PeopleCert v elektronickej podobe
  • PRINCE2® 7 Foundation a PRINCE2® 7 Practitioner je platný na obdobie 3 rokov
  • Originál je v anglickom jazyku. Na vyžiadanie zaistíme súdny znalecký preklad.

Všetko o PeopleCert certifikácii

Certification PeopleCert

Formát skúšky

PRINCE2® 7 Foundation certificate

  • Dĺžka: 60 min.
  • Formát: test, výber odpovede
  • Jazyk testu: angličtina
  • Minimálna úspešnosť: 36 odpovedí zo 60 (60%)
  • Knihy a elektronické pomôcky pri skúške nie sú povolené

PRINCE2® 7 Practitioner certificate

  • Dĺžka: 150 min.
  • Formát: scenár s otázkam
  • Jazyk testu: angličtina
  • Minimálna úspešnosť: 42 odpovedí zo 70 (60%)
  • Povolené pomôcky pri skúške: kniha PRINCE2 Manual (E-book)


Pokyny k certifikácii >

Všetko o PRINCE2 certifikácii >

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Úvod do projektov

  • základy riadenia projektov
  • čo je projekt, špecifikácia, prostredie

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

PRINCE2 Projects

  • Process model
  • Methodology Structure
  • 7 Principles, Processes, Practices

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

PRINCE2 in detail

  • People and communication
  • Starting up a project

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2 Practices

  • Organizing
  • Business Case

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2 Practices

  • Plans
  • Risks

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Practices

  • Issues
  • Quality

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

Processes

  • Project progress
  • Controlling a Stage

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

Processes

  • Riadenie rizík

Proces

  • Risk Management
  • Managing Product Delivery

Tretí deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2 FAQ

  • Questions, discussion
  • Revision

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Your projects

  • How to sync your project with PRINCE2 7

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

PRINCE2 Exam Prep

  • Closing a project
  • Exam prep - sample tests

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2 7 Foundation Exam

  • Final Exam PRINCE2 7 Foundation

Štvrtý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2

  • Glossary

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Recap

  • Revision of knowledge
  • PRINCE2 Process model

12:15 – 13:15

Obed | Lunch Menu

13:30 – 15:00

PRINCE2 eBook

  • Tips
  • Project Management Manual

15:00 – 15:15

Coffee break

15:15 – 16:45

PRINCE2 Scenario

  • Practical recommendations

Piaty deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Sample test

  • PRINCE2 Practitioner Sample Test

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Test results

  • Evaluation and analysis of your sample test answers

12:15 – 13:15

Obed | Lunch menu

13:30 – 15:00

Practical excercises

15:00 – 15:15

Coffee Break

15:15 – 17:00

Conclusion

  • Certification tips
  • Comments with explanation
  • Practitioner exam reservation

Absolventi tohto kurzu získajú detailné, predovšetkým praktické znalosti o možnostiach a spôsoboch riešenia projektových aktivít s metodikou PRINCE2®.

Naučia sa používať princípy, témy a procesy na projekty všetkých veľkostí a typov. Dokážu predchádzať zbytočnému navyšovaniu nákladov, vyvarujú sa byrokratickej administratíve a budú schopní pracovať tímovo i systematicky.

V rámci školenia získate eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V prípade záujmu je možné zakúpiť aj tlačenú verziu knihy.

  • Dĺžka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodín 40 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno
  • Predpoklady

    Znalosť anglického jazyka na úrovni B1. Kurz je možné absolvovať bez
    predchádzajúcich znalostí v oblasti projektového riadenia. V prípade
    záujmu o úvodné informácie sa môžete zúčastniť školenia PRINCE2® Intro.

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzoch sa zameriava na Princípy, Procesy a Témy, ktoré pomáhajú realizovať projekty podľa schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadovanej kvalite a bez zbytočných rizík.

Okrem trénerskej praxe pomáha implementovať metodiku za pomoci praktických workshopov. V tom sme na našom trhu unikátni - aplikujeme metodiku na praktické scénáre. Alebo zlepšujeme situáciu na projektoch pomocou Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Martin Galovič

PRINCE2® Approved Lead Trainer

Akreditovaný lektor PRINCE2®TAYLLOR & COX Slovensko. 

Som projektový manažér s vášňou pre inovácie, kvalitu a transparentnosť. Mám skúsenosti s vedením projektov podľa metodológie PRINCE2, čo mi umožňuje kombinovať štruktúrovaný prístup s kreatívnym myslením. Moja profesionálna cesta zahŕňa role ako procesný špecialista a predajca, čo ma naučilo dôležitosti analýzy, návrhu a implementácie nových riešení, ako aj merania ich efektivity.

Miloš Tomka

PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer

Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL®TAYLLOR & COX Slovensko. 

Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.

Kde všade využívajú projektovú metodiku PRINCE2?

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 6005 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • GDPR - Anonymizované
  • 27.06.25

Dobrá štruktúra kurzu, výborný lektor, vynikajúci support (Mirka).

  • Michal Č.
  • 27.06.25
  • ZF Slovakia, a.s.

Fantastický kurz s veľmi kvalitnými lektormi. Kurz budem odporúčať ďalej aj kolegom.

  • Peter S.
  • 22.11.24
  • Process Management, s.r.o.

Výborná organizácia a vysvetlenie metodiky.

  • Vladimír K.
  • 22.11.24
  • ANASOFT APR, spol. s r.o.

Výborná príprava na certifikačnú skúšku, zopakovanie si metodiky, princípov a PM riadenia v prípadovej štúdii/projektu.

  • Andrej P.
  • 04.10.24

Výborné, avšak veľa informácií v krátkom čase.

  • Jana J.
  • 04.10.24
  • Aliancia sektorových rád

Profesionálne zvládnutý kurz s ohľadom na praktické príklady.

  • Natália G.
  • 04.10.24
  • Aliancia sektorových rád

Odborný výklad, výborná prezentácia.

  • Soňa K.
  • 04.10.24
  • Aliancia sektorových rád

Vysoká úroveň školiteľa s veľkým dôrazom na detail poskytnutých informácií.

  • Daniela K.
  • 04.10.24
  • Aliancia sektorových rád

Kurz má veľký prínos na využitie v praxi.

  • Lucia B.
  • 04.10.24
  • Aliancia sektorových rád

Je to perfektný kurz pre projektových manažérov.

Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?