❗Omyl číslo 1: „Ľudia odchádzajú kvôli firme.“

👉 Realita:  V 72 % prípadov odchádzajú kvôli vedeniu (štýl, komunikácia, bezpečie).

Ale to nie je kritika — práve naopak. Je to obrovská príležitosť. Ak motiváciu dokáže pokaziť líder, dokáže ju aj prinavrátiť. A rýchlejšie, než si myslí.

❗Omyl číslo 2: „Ak chcem výkon, musím tlačiť.“

👉Realita:  Tvrdý tlak funguje krátkodobo. Dlhodobo môže narušiť všetky SCARF potreby:

• Status
• Istotu (Certainty)
  
• Autonómiu
• Vzťahy (Relatedness)
• Férovosť (Fairness)

A keď sú tieto potreby narušené: ⚠️ klesá dôvera, motivácia aj výkon — nie preto, že nechcú, ale preto, že nemôžu fungovať naplno. A tu začína skutočný problém: väčšina lídrov netuší, že SCARF spúšťače aktivujú úplne bežnými situáciami.  

SCARF TRIGGER CHECKLIST

5 situácií, kde líder nechtiac znižuje motiváciu (a ani netuší, že sa to deje):

S — Status

• Opravovanie detailov pred tímom 
• Verejné porovnávanie členov tímu

C — Certainty (istota)

• Úlohy a priority sa rýchlo menia
• Ľudia nevedia, čo bude nasledovať

A — Autonomy

• Mikromanažment v dobrej viere
• Minimum priestoru pre vlastné riešenia

R — Relatedness (vzťahovosť)

• Líder pod tlakom pôsobí odťažite
• Tím si to vysvetlí ako nezáujem

F — Fairness (férovosť)

• Rôzne pravidlá pre rôznych ľudí
• „Toto teraz urobíme tak… lebo.“

Každý jeden z týchto spúšťačov znižuje motiváciu okamžite — aj u výborných ľudí. A dobrá správa? Všetky sa dajú meniť malými mikro-krokmi.

❗ Omyl číslo 3: „Ľudia vedia, čo od nich očakávam.“

TOP slepá škvrna lídrov.

Realita: Často netušia. Alebo to chápu úplne inak.

Líder si myslí: „Veď som im to hovoril…“ „Je to jasné…“ „Je predsa logické, čo treba robiť…“

Ľudia v tíme prežívajú: „Neviem, čo je vlastne priorita.“ „Bojím sa opýtať, aby to nevyzeralo, že nerozumiem.“

⚠️ Nie je nedostatok motivácie. Je nedostatok psychologickej bezpečnosti komunikovať nejasnosť.

Keď to líder nevidí, výkon začne upadať, objavujú sa kontroly, mikromanažment – a tím reaguje ešte väčším útlmom.

Našli ste sa v našich odporúčaniach? Omnoho viac užitočných tipov a návodov vám radi predstavíme na našom komplexnom tréningovom programe 

Leadership pre manažérov

Tento komplexný tréningový program obsahuje 5 modulov: 

MODUL I. - Osobnosť lídra

Základom každej interakcie s inými, či už sa jedná o komunikáciu samotnú alebo o riadenie ľudí, je poznanie seba samého. Schopnosť sebauvedomenia, poznania svojich hodnôt, princípov, priorít, svojich silných i slabých stránok - to sú predpoklady k tomu stať sa lídrom.

MODUL II. - Vedenie tímu k úspechu

Keď už ako líder viem, kto som, čo chcem, ako fungujem, čo ma motivuje, mám potrebné skúsenosti a schopnosti preniesť to na ostatných, je potrebné sa zamerať na štýly leadershipu, ako pracovať so svojimi ľuďmi.

MODUL III. - Efektivita komunikácie v práci lídra

Poznať seba, poznať svoj tím vyžaduje vysokú mieru a schopnosť komunikácie. V rámci každého tímu sa vyskytnú situácie, kde je potrebné sa vyjadriť, riešiť náročnú udalosť, zvládnuť a vyjednať určité záležitosti tak, aby sa bral ohľad na druhých i na seba.

MODUL IV. - Vzťahy & Emócie & Well-being - Balance

Každý líder musí byť schopný zvládať i tie najnáročnejšie situácie v tíme, kde vstupujú emócie a vytvárajú tak napätú atmosféru. Cieľom je mať v tíme pocit spolupatričnosti, vzájomnosti, istoty, objektivity, pochopenia, podpory a možnosti sa rozvíjať (po všetkých stránkach).

Modul VI - Change management a motivácia

Nie vždy všetko funguje v tíme tak, ako by sme chceli, očakávali, predpokladali. Do toho vstupujú faktory ako sú motivácia a očakávania členov tímu a lídra samotného. Preto je potrebné vedieť efektívne pracovať na procese zmeny a zabezpečiť tak plynulý prechod na nové „žiadúce“ správanie, fungovanie tímu.

❗❗❗NOVINKA, ktorá vzišla z Vašich požiadaviek ❗❗❗

Špeciálny Modul: MOTIVÁCIA A LÍDER AKO KOUČ V MENIACOM SA SVETE

Najžiadanejšia kombinácia líderských zručností – osobnostný rozvoj, koučovací prístup a nástroje motivácie a vedenia zmeny - v jednom dni, efektívne, zrozumiteľne, prakticky, v bezpečnom prostredí a s okamžitým dopadom na vás aj váš tím. 

Najbližší termín už 📅 16. december 2025 ❗❗