Možno nepotrebujete ďalší workshop.

Ako viesť človeka, ktorý bol ešte včera váš kolega? Ako sa dostať na vyššiu pozíciu? Prečo som v práci nespokojný/á? Ktoré kompetencie treba posilniť? Ako sa naučiť predať sa a vystupovať sebaisto? Ako sa ozvať šéfovi bez toho, aby ste išli proti sebe? Ako si nastaviť hranice, keď máte pocit, že všetko stojí na vás? Ako sa rozhodnúť, či zostať v práci, alebo zmeniť smer? Ako nabrať odvahu a sebavedomie na podnikanie a vlastnú cestu?

A možno nechcete riešiť iba to, čo máte urobiť inak.

Chcete pochopiť, prečo v určitých situáciách reagujete práve takto. Čo sa za tým skrýva. Čo vám bráni urobiť zmenu. A čo s tým môžete postupne urobiť.

Práve vtedy môže byť vhodnejšou cestou individuálny rozvoj.

Nie je však univerzálne lepší ako workshop. Každý formát prináša niečo iné.

Keď chcete zažiť silu skupiny

Skupinový workshop má jednu veľkú výhodu.

Nie ste v ňom sami.

A práve to môže byť pre rozvoj veľmi cenné.

Na kvalitnom workshope sa pritom nemusíte učiť iba z prezentácie. Diskutuje sa, skúšajú sa nové postupy, pracuje sa s modelovými situáciami a priestor dostávajú aj reálne prípady a otázky účastníkov.

Skupina však prináša ešte niečo navyše:

• Inšpirácia od druhých Dozviete sa, ako podobné situácie riešia ľudia z iných tímov, pozícií či odvetví. Ich pohľad vám môže otvoriť úplne novú perspektívu.
• Pocit, že v tom nie ste sami Možno máte pocit, že svoj problém riešite iba vy. Potom niekto v skupine pomenuje veľmi podobnú skúsenosť. A zrazu zistíte, že v tom nie ste sami.
• Skupinová dynamika Niektoré veci sa jednoducho lepšie učia medzi ľuďmi. Diskusia, modelové situácie, spätná väzba či spoločné úlohy vytvárajú skúsenosť, ktorú individuálne stretnutie nenahradí.
• Bezpečné skúšanie nového správania Skupina môže byť priestorom, kde si vyskúšate povedať niečo, čo sa vám v reálnom živote hovorí ťažko. A dostanete spätnú väzbu.
• Dôvera a otvorenosť Keď ľudia zistia, že aj ostatní riešia podobné situácie, často sa ľahšie odvážia hovoriť otvorenejšie a autentickejšie.
• Vzťahy a podpora Workshop môže vytvoriť priestor na nové pracovné vzťahy, vzájomnú podporu a zdieľanie skúseností.
• Spoločný jazyk v tíme Ak sa rozvíjajú ľudia z jedného tímu spoločne, jednoduchšie si vytvoria spoločné princípy a spôsob komunikácie.

Preto sú workshopy výbornou voľbou, keď chcete rozvíjať viac ľudí naraz, prepájať ich, vytvárať spoločnú skúsenosť alebo posilňovať tímové fungovanie.

A niekedy práve skupina otvorí otázku, ktorú si človek potrebuje neskôr spracovať oveľa osobnejšie.

Keď potrebujete rozvoj ušitý na mieru

Predstavte si dve hodiny, počas ktorých sa nerieši nič, čo sa netýka vás.

Nie preto, že by skupinový workshop nedokázal pracovať s vašimi otázkami.

Dokáže.

Rozdiel je v priestore a čase, ktorý je k dispozícii práve vám.

V individuálnom programe môžete zostať pri jednej téme tak dlho, ako potrebujete. Pozrieť sa na konkrétnu situáciu z viacerých strán. Hľadať súvislosti. Všímať si opakujúce sa vzorce.

A potom si s podporou kouča odpovedať na to, čo sa v skupine často nedá rozobrať do takej hĺbky:

Prečo v tejto situácii reagujem práve takto? Čo ma spúšťa? Čo mi v tom bráni? A čo potrebujem zmeniť, aby som nabudúce dokázal reagovať inak?

Individuálny rozvoj môže byť vhodný napríklad vtedy, keď:

• Riešite veľmi konkrétny problém Potrebujete dať pod kontrolu svoje emócie, upokojiť nervový systém, zvládnuť náročného kolegu, konflikt, delegovanie, spätnú väzbu, hranice alebo komunikáciu s nadriadeným. A chcete zostať pri svojej situácii dostatočne dlho na to, aby ste neodhalili iba riešenie, ale aj to, čo vám v jeho použití bráni.
• Chcete ísť viac do hĺbky Nejde vám iba o nový nástroj. Chcete pochopiť, čo sa vo vašich situáciách opakuje, čo vás spúšťa, kde máte svoje silné stránky a kde naopak narážate.
• Chcete si sami určovať priority Obsah programu sa nemusí riadiť pevným katalógom tém. Prioritou je to, čo je pre vás aktuálne dôležité.
• Potrebujete diskrétny priestor Niektoré pracovné témy nechceme otvárať pred skupinou. Individuálne stretnutie ponúka viac súkromia, a tým aj priestor na väčšiu otvorenosť.
• Chcete sa posúvať vlastným tempom Niektorú tému potrebujete prejsť rýchlo. Pri inej sa potrebujete zastaviť, vrátiť sa k nej alebo ju uchopiť z iného uhla.
• Chcete prepojiť viac oblastí Možno nejde iba o komunikáciu. Súvisí s tým sebavedomie, leadership, kariéra, vzťahy, hranice alebo spôsob, akým reagujete pod záťažou.
• Ste v kariérnom prechode Premýšľate o zmene práce, povýšení, manažérskej pozícii, podnikaní alebo úplne novom profesijnom smerovaní. Potrebujete si najprv ujasniť, čo vlastne chcete a čo je pre vás dôležité.
• Chcete lepšie spoznať sami seba Zaujíma vás, aké sú vaše silné stránky, hodnoty, pracovné preferencie, prirodzené talenty či oblasti, ktoré potrebujete rozvíjať.

Nie je to len koučing či mentoring. Ani len školenie. 

Ani bežné kariérové poradenstvo s diagnostikou.

Práve kombinácia viacerých prístupov robí individuálny rozvoj zaujímavým.

Podľa potreby sa môže prepájať koučing, mentoring, kariérne poradenstvo, diagnostika a rozvoj konkrétnych soft skills či leadership kompetencií.

Na začiatku si človek definuje, kam sa chce dostať a čo je preňho dôležité.

Môže nasledovať diagnostika osobnostná, hodnôt, kariérnych kotiev alebo manažérskych a líderských kompetencií.

Nie preto, aby dostal ďalšiu nálepku.

Ale aby získal lepší obraz o sebe, svojich potrebách a možnostiach ďalšieho smerovania.

Potom sa vyberú priority a témy. A tie sa môžu v priebehu programu meniť.

Rozdiel robí aj čas

Individuálny rozvoj väčšinou nekončí poslednou minútou stretnutia.

Často prebieha v 1,5–2 hodinových blokoch približne raz za 2–4 týždne.

Medzi stretnutiami je priestor na integráciu a prenos do praxe.

A potom sa k tomu vrátiť: Čo fungovalo? Čo nefungovalo? Čo bolo náročné? Čo potrebujeme upraviť?

Prichádza reflexia, spätná väzba, nové stratégie, ďalší tréning alebo praktická úloha.

Obsah sa pritom môže priebežne meniť podľa toho, čo človek aktuálne rieši.

Zvyčajne ide približne o 5–10 stretnutí, podľa cieľov a potrieb konkrétneho človeka.

To je rozdiel medzi jednorazovým impulzom a dlhodobejším rozvojovým procesom.

A čo si z toho odniesť?

Nie každý potrebuje individuálny program.

A nie každý potrebuje workshop.

Otázka nie je, ktorý formát je lepší.

Otázka je: Čo potrebujete práve vy?

Ak chcete získať nové pohľady, učiť sa od druhých, zažiť skupinovú dynamiku alebo rozvíjať celý tím, môže byť skupinový workshop presne tým, čo hľadáte.

Ak však máte konkrétnu situáciu, chcete ísť viac do hĺbky, potrebujete súkromie, vlastné tempo alebo si chcete rozvoj nastaviť podľa svojich aktuálnych priorít, môže byť vhodnejší individuálny rozvojový program.

Pretože niekedy nepotrebujete ďalší hotový obsah.

Potrebujete priestor, v ktorom sa bude obsah postupne tvoriť okolo vás.

A možno práve začiatok jesene je dobrý moment pozrieť sa na to, čo chcete do konca roka zmeniť, posilniť alebo konečne vyriešiť.

Ak vás zaujala možnosť individuálnej spolupráce, viac informácií nájdete na našom webe: https://www.tx.sk/soft-skills-na-mieru.

V prípade záujmu o naše programy v oblasti leadershipu a mäkkých zručností kliknite na odkaz: https://www.tx.sk/soft-skills.

Autor: JUDr. Renáta Krchňavá – certifikovaná transformačná koučka, lektorka a kariérna poradkyňa